1樓：產品幫
培訓模式現在已經走不通了，因為公司招聘大部分都需要經驗，靠包裝是不行了，包裝現在風險是很大的，必須要有真實的經驗才可以了，過去兩年是可以通過包裝進行入行的，現在來看企業對於包裝查的也很嚴，對職業是有一定的風險的，建議參加實訓模式比較靠譜，實訓模式是實習+培訓的模式，可以獲取到實際的經驗，實訓模式一般是在公司內部進行的訓練，直接可以獲得實際的工作經驗，而且獲得真實的專案。
一般來說，實訓基地是有利於獲取實際的專案的，區別於傳統培訓，目前產品幫也做實訓模式。
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2樓：
要是我看的話就是你參加一下培訓出來其實對你來說還是有很大的好處的，畢竟就是現在你要是經過系統的培訓的話起碼就是你在產品行業還是比較專業的， 這其實不是能力問題肯定就是說培訓機構學習下指定就是比較專業的，畢竟就是你後期的話肯定就是在產品行業發展的， 。
或者就是你也可以先看看你的基礎如何， 要是你基礎好的話再加上你做技術的優勢你要是可以自學轉崗做產品經理經驗的話，其實你也沒有必要參加培訓班學習了。畢竟就是現在參加培訓班其實也是一筆不小的花費呢，能省則省嘛。。畢竟就是不該省的也就不需要省了，而且你參加培訓的話也是在投資你自己，後期你要是轉崗成功的話也是在回報你自己。
你自己不也說了嗎在機構學習下這樣的話到後期你包裝一下簡歷你在產品行業的生涯起點也比較高。總之就是你就自己考慮吧，反正就是說你參加培訓班在機構學習的話肯定就是會對你產品生涯有幫助且會增加你的優勢的。
。現在培訓班的話做的比較出名的不也是有一些嗎。你也可以先考察看看了解一下。其實針對這種的話就是你是完全可以根據你自己的情況來決定的。
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3樓：
不建議轉行作產品經理，也不建議轉行做程式設計師的其他語言職位，建議選擇金融或者製造業，這類行業受資本的影響比較少，產品經理和程式設計師都是it，資本注入減少，崗位和整體行業都會萎縮，這是不可改變的，而製造業就不一樣了，建議看看其他行業，二線城市的焊工，電子廠裡的人都能每月拿到7k稅後，而程式設計師則是7k稅前，同樣的一線城市銷售拿11k的稅後薪水加提成的，而程式設計師只能拿15k的稅前薪水跟銷售對比，同樣的產品經理也是這樣大部分都是稅前，稅後的很少，所以建議選擇其他行業，現在整體其他行業薪水水平都已經很不錯了，沒必要進行選擇it行業，況且it行業又不是未來（只是吹出來的，製造業才是國家根本）。
4樓：不為所動
這個肯定是要參加的，因為程式設計師的話，雖然能力比較的強，但是產品經理把這個行業在怎麼說也是乙個新的行業，所以為了專業度，還是需要參加培訓機構的，現在的培訓機構都是比較的專業的，所以為了你自己能接觸到專業的技能還是建議參加的，培訓機構的話就是針對於那些想要轉行的人員的，雖然程式設計師是乙個比較厲害的專業但是程式設計師的話，必定對於產品經理這個行業的知識技能不熟悉，做專案的時候肯定也是會有所猶豫不決的，所以參加培訓是必然的。
當然你也可以按自身的情況而定，如果覺得自己足夠優秀或者是有足夠的能力完成專案，那麼也是可以不參加培訓班，但是因為程式設計師自學的能力很強，所以還是要通過自學去學習專業的技能的，產品經理雖然涉及的方面比較的廣但是對於程式設計師來說還是比較的輕鬆的，所以這幾年來，轉產品經理的大多學員都是程式設計師，其實程式設計師思維轉換能力是比較的強的，在產品經理這個行業也是比較的吃香的和受愛戴的，而程式設計師的工作是比較的枯燥無味的，所以想要換專業或者是換個新的環境學習也是必然要學習這些專業的技能的，產品經理因為現在發展前景比較的好，所以要求你要會全面的知識技能，程式設計師最缺乏的就是溝通能力和分析能力，所以想要提高自己的溝通能力就要在產品經理分組訓練的時候加強鍛鍊就好，分析能力的話就是對於產品的分析及市場使用者的分析，而這些就是考驗你的業務能力了。
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產品經理 專案經理 運營經理 產品總監 程式設計師 架構師 有什麼區別 未來哪個更有前途
peng 一產品從無到有，再到規模化，大致經過以下過程 1 市場 通過市場調研確定推出合適的產品。後期以推廣產品為主。對應崗位 市場經理 市場總監 2 產品 根據市場規模和增長率推出符合客戶需求的產品。主要調研需求，迭代產品。對應崗位 產品經理 產品總監 3 研發 根據產品需求，實現產品功能。主要負...
該選擇當產品經理還是程式設計師？
才聚PMP學習圈 為啥要從自身條件出發呢？畢竟這兩個方向需要具備的技能是有很大區別的。程式設計師一看就是個技術工種，這個必然是需要你有一定技術實力的。而產品經理乍看上去感覺什麼行業專業的人都可以選擇，但要想成為一名合格的或者優秀的產品經理絕非那麼簡單，我們還是分別做下具體講解。NPDP產品經理國際資...
產品經理和程式設計師哪個加班多
XOXOJOY 100 程式設計師。產品經理的需求稍微複雜一點，程式設計師就要耗盡腦力時間來實現需求。碰到再不合理一點的需求，真是頭要禿心態要崩。我組裡是1PM對應1個UI 5個full stack的比例，存在即合理，看看比例也知道誰辛苦。 馬力在知群 肯定是程式設計師。所以產品經理要多體諒程式設計...