1樓：
這個問題...是來自哪些這麼沒自信的新人程式設計師，來來來，私聊姐姐，幫你課外輔導。
我比較想問，怎麼讓老程式設計師不砍死產品經理...
2樓：不會網際網路和金融
看你的提問應該是乙個程式設計師GG，想讓產品經理MM喜歡上你吧。其實很簡單：
你畫的原型真好看，UI的活都讓你做了。
你設計的流程很嚴謹，我們開發都考慮不到這麼多。
你真漂亮，來打局王者榮耀吧
3樓：乙個沒羞沒臊的
產品總監=>產品經理=>程式設計師；
一開始也總是和產品經理掐架，因為在我們偉大的程式猿眼中這些產品經理完全不管開發有多困難，解決那些奇葩問題需要多少髮量，一天天就知道寫寫文件，然後給我們布置任務。
後來不知道因為什麼原因，空降過來乙個新的產品總監，自此之後改變了我對產品人員的一些看法。
新的產品總監簡直太神了，武功深不可測，能以一己之力解決公司原來的幫派問題（最開始，開發部門有好幾個，每個部門業務都有重複，但是都是單獨開發的，並且總是暗中較勁），除此之外還閱書無數。
雖然問題是怎麼讓產品經理喜歡程式設計師，但是當時想讓我不喜歡產品總監非常困難，個人魅力爆棚。
他來了以後團隊融洽，公司產品也比原來厲害了太多太多，雖然所有人都在加班但是都很開心，不像以前晚一分鐘下班都覺得世界對自己侯虧欠。
究其原因，總監有個人魅力，技術 x，最主要的知道和程式設計師如何建立良好溝通。
作為產品總監，他或許並不喜歡程式設計師，但知人善用，態度和藹。
產品經理 專案經理 運營經理 產品總監 程式設計師 架構師 有什麼區別 未來哪個更有前途
peng 一產品從無到有，再到規模化，大致經過以下過程 1 市場 通過市場調研確定推出合適的產品。後期以推廣產品為主。對應崗位 市場經理 市場總監 2 產品 根據市場規模和增長率推出符合客戶需求的產品。主要調研需求，迭代產品。對應崗位 產品經理 產品總監 3 研發 根據產品需求，實現產品功能。主要負...
產品經理和程式設計師如何才能和諧共處？
產品專家郭杉 很多產品經理在日常的工作中無法和程式設計師和諧共處，都可以歸因為 我看不慣TA 因為看不慣這事悶悶不樂的大有人在，甚至很多新人的離職，都敗給了這一點。他們會看不慣開發的不耐煩，看不慣開發的強勢，看不慣開發的咄咄逼人，隨著時間的長久，這種看不慣的情緒愈演愈烈，最後變成了水火不容的兩類人。...
該選擇當產品經理還是程式設計師？
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