我是一名程式設計師,想轉做產品經理,對於轉行謀職產品經理難度大嗎?

時間 2021-05-06 18:34:19

1樓:

我也是程式轉產品的。其實也是剛轉來沒多久,不過就是我是報班學習的產品經理課程。感覺下來的話還是比較順利的。

你要是有打算的話你可以分析一下你轉崗的優勢與劣勢,雖然就是說像是咱們這種做技術的轉崗產品有一定的優勢,但是轉崗的話其實還是有一定的風險。我之前在沒轉之前也是比較糾結的哪一種。最後還是聽了我產品同事的建議找了一家產品經理的培訓機構學習程式出來的。

現在轉崗產品經理的話一般來說的話有他是有兩種的轉崗方式的,一種就是自學,在一種就是參加培訓班,你可以根據你自己的能力來看你適合怎麼轉崗。你要是覺得自己學比較麻煩的話,你也可以考慮下我這種轉崗方式。不過就是培訓機構的話就是這種其實也有風險;而且費用的話就是也不少,所以就是你要是參加機構的話還是得多注意避免在一些無良的機構學習的。

關於機構的話我知道的不多,來學吧、海綿學堂、海綿之家這些機構的話都是我之前考察過的一些機構,們都是專注做好幾年的機構,你有時間可以看下。

他們機構的試聽課程的話都是免費的,你可以自己來線下考察你也可以直接問他們老師要,反正是免費的課程所以就是你要是有時間最好也就是線下多試聽,等你聽個差不多感覺可以的時候你在考慮報名的事情。

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來學吧產品經理培訓始於2023年培養產品經理的黃埔軍校/產品總監的西點軍校

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2樓:

難度一定是有的,因為之前必定是從事的程式方面的工作,所以對於產品經理方面的專業技能也不是很全面,產品經理和程式設計師最大的聯絡在於兩者都是起步薪資很高,並且最後兩者拿的都是高工資,程式設計師的話還是比較的辛苦,但是產品經理就不一樣了產品經理不僅需要的是技術,而且需要的是全方面的知識,比較的系統化,產品經理是乙個團隊再做乙個專案,而程式設計師主要是乙個人每天面對著機器乙個人拼技術,相比下來程式設計師的工作壓力遠高於產品經理。

產品經理的難度沒有程式設計師的大,產品經理主要是靠專案養活自己,程式設計師主要靠的是技術,程式設計師的這份專業在上學的時候在學校裡可以接觸,但是產品經理的話,在學校是接觸不到的,學校裡邊,自始至終都沒有這個專業,一方面這個行業不是傳統的行業,還有乙個方面就是如果學校開設了這個專業,那麼社會上的機構就沒發存活,這也許是各個行業之間的存活方式吧。

產品經理需要較強的邏輯思維能力和分析的能力,你之前是做程式設計師的,所以邏輯思維不用說也是非常的強,需要的溝通能力你也有所具備,這個也是比較的好的,做產品經理主要是要溝通,要是不溝通,那麼你的專案做得再好也是沒有太大的作用,再有乙個就是網上到處流傳做產品經理這個行業的話,門檻很低,門檻很低並不代表,我們什麼樣的人都收的,要麼你是做過產品相關的工作要麼你要具備一兩個專案的經驗,所以這才是衡量門檻低不低的標準,主要是以你自身的能力來衡量的。只要你具備產品相關的技能,或者是參加了產品經理相關的培訓。那麼後期都是可以轉行產品經理的。

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3樓:

程式設計師轉崗的難度一般不大, 除開你懂技術的優勢不提,你溝通好做技術的邏輯也好,再加上你平時做程式的時候我估計你溝通的最多的就是產品經理了吧, 這樣你對產品的工作流程跟工作方法你應該也都了解明白。這些優勢的話也都是你做產品經理的優勢。

。 平時做溝通工作的時候,你也可以多跟產品經理交流,聊聊最近的業務什麼的。看看他對你的轉崗的建議是什麼,再有就是至於你具體怎麼學習產品的互專業知識跟技能的話,我建議你自己可以看看你自身的能力,要是你自身學習能力比較強的話呢你就直接自學就行,你就多看產品相關知識或者是通過一些書籍資料學習, 學習一些必備技能跟專案,總是就是你自己進行規劃學習就行,要是允許的話你平時也可以多跟你同事交流學習的東西,從他那學習一些經驗,然後你在通過內部轉崗或者是跳槽的方式來做產品經理。

要是你的自制力不是很好你自學的話比較困難,你參加培訓學習也是可以的,現在培訓機構的產品經理課也都是以入行學習為目的, 這種方式的話其實也可以說是社招學習轉崗的一種捷徑了。你要是想快速轉崗的話這種方式還是很可行的,畢竟機構的話系統專業也是公認的, 現在機構做的好的也有幾家是做的比較靠譜的比較好的。你可以試聽一下考察看看再決定你怎麼學習啊。

總之就是你選對學習方式的話你轉崗的的話還是比較事半功倍的。選擇大於努力這句話還是說的挺對的,就是看你怎麼學習了。

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4樓:

並不難,行動很重要,我覺得做程式設計師更難,你程式設計師都做了,產品算啥?

想做產品經理,出身背景不重要。但是產品經理首先是使用者,是重度使用者。

什麼是重度使用者,別的不說,就說這個提問,我一眼就看出來:這至少是7年前的知乎提問。

為什麼呢?因為後來知乎改版了,標題不能寫這麼多字:

一看就能看出來提問年限,這就是知乎產品的重度使用者。

果不其然,十年前的提問:

由於不清楚現在網際網路公司對產品經理的需求是怎麼樣的,感覺大多只有大公司對產品經理職位需求比較突出,小公司需求不明顯

這個提問就很有時效性了,2023年產品經理還是很好做的,畢竟移動網際網路大爆發,現在是三國鼎立,不是百家爭鳴了,沒有那麼多新產品了,自然也不需要那麼多產品經理了。

所以產品經理已經細分了現在,B端、C端,或者什麼電商、旅遊云云。

由於不清楚現在網際網路公司對產品經理的需求是怎麼樣的,感覺大多只有大公司對產品經理職位需求比較突出,小公司需求不明顯

可以參考我母校產品手記(某產品經理培訓班)發布的產品經理報告,大而全,對不同城市不同職級的產品要求,都有描述。產品手記官網:產品手記發布:

2023年產品經理大資料研究報告(乾貨全108頁版)

十年過去了,彈指一揮間,我想知道題主做產品經理麼嗎?

5樓:

我現在跟樓主當年的情況一樣,很想轉做產品經理,但是這段時間看了這麼多人分析的利與弊之後,覺得自己現在的經驗還不足以做乙個產品經理,需要學習的很多,先修煉好這些需要的能力之後再去大膽的嘗試做產品經理。

6樓:

每個人經歷不同,喜歡的不相同,有志趣相投的亦有不太投味的,要不要轉,如何去轉還得看自己到底想要什麼,樓上朋友說的很對,如果真心想做的話,那就去試試,假如不合適就是走了些彎路,多欣賞了些風景,假如合適的話,那更對得起自己了,加油~~

7樓:

coder、pdm各自有各自的優勢和劣勢吧,coder只會編碼不會構架永遠在生活在底層,pdm日常工作主要是協調,如果沒有好的idea,沒有成功的產品案例就不吃香。如果以後要想創業自己幹那pdm是乙個中間過渡的環節。

8樓:高東昇

哇塞,好長呀。終於看完了,我也來講講我的經歷。

計算機畢業後,做了軟體工程師,後來陪著老闆做銷售支援,然後轉到產品,到現在做產品已經四五年了。不同的人都有不同的職業發展,如果你覺得對現在的工作已經沒有激情了,那麼可以嘗試下其他的工作。

首先,產品經理沒有聽上去那麼好,很多時候要受夾板氣。專案組人員認為產品經理不能幫助大家爭取更多時間,老闆覺得專案進展太慢。

其次,產品經理有太多的來自外部的限制,有時候像是在帶著鐐銬跳舞。

最後,每個人都有每個人的幸福,工程師會為解決了乙個很難的問題而開心,產品經理會為乙個發布了乙個全新的產品而快樂。

全看個人興趣了,如果你對一件事情感興趣,不管別人怎麼說,你都會繼續的。

Follow your heart!

9樓:金斌

好的產品經理大多數都是程式設計師。

1. 好的產品經理都自己創業了。在大公司做產品不過是打雜罷了,不是什麼小「CEO」,別自戀

2. 創業團隊需要能幹活的人,程式設計師是最有生產力以及最能夠跟其他程式設計師溝通的人,那個程式設計師才是「CEO」,儘管他可能不Coding。

小夥子,你連自己想做什麼都不知道,還自以為「天賦異稟」。呵呵。

10樓:jinwyp

fbair.net/bbs/read.php?

tid=459

最後我目前還是在做產品經理的原因, 是自己技術程式設計不行怕找不到做產品差不多的薪水工作.

11樓:白雲飛

我覺得你的未來很無限。

你又懂技術,又有產品天賦,還善於溝通,很好的技能結合。

幹不幹產品這事,我真覺得不重要,生活之中皆是產品機會。無論你是哪種開發工程師,你都可以按照自己的意願去做乙個自己的產品。

何必非當產品經理呢?而且,按自己所想製作的產品,更專一,更有意思,更容易成功。

產品人員的鬱悶你不清楚。很少有公司給產品人員極大的權利,你要被各種聲音左右。同時,你又必須具有大量產品的深入的使用體驗,並了解其然和所以然。

這都是你長期積累的結果。現在去做乙個產品執行者,有什麼意思呢?

莫如以產品經理的心態,去做一款自己想做的產品出來,這才是你最對的路。

12樓:

熱衷於做交流溝通性強的工作。你說熱衷於這類工作,不知道你是不是也擅長這類工作。很多技術員短板就是口才不行,溝通不好。

轉型當產品經理技術有優勢,因為技術人員邏輯思維縝密,但是技術要轉型還是建議從運營開始,而不是起步就當產品經理。技術轉型的產品經理往往缺乏市場經驗,大多是閉門造車的產品,可能設計出的產品會脫離實際應用,不能運作。

13樓:悟名

如果你熱愛產品,沒什麼不可以。因為熱愛,你會自己去接觸做產品所需要的各種雜七雜八的背景知識,或者說,熱愛產品的人,一般本身就是乙個熱愛「雜學」的人。

如果僅僅是因為厭倦程式設計師的枯燥生活,那還是算了,產品說容易容易,說難也很難。對產品無愛的話,活得會比程式設計師更累。

14樓:飛翔獨角獸

網上有產品經理能力模型的圖,您可以參考下看自己具備這些素質不。個人感覺做產品還是要有熱情和相應的悟性,都是天生的。有很多和網際網路不相關人士轉行做產品做得很好的成功案例,建議您考慮好自身特點,現在有「以使用者為中心」思維的程式人員也很多,有些公司甚至有程式人員發起專案的情況。

不要被時下甚囂塵上的「產品經理」這個詞影響。

你是如何從程式設計師轉型做產品經理的?

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