1樓：揚眉
終於有機會答一答自己領域的問題了
兩個高質量之間概念是不同的。
高質量高成本，主要指的是產品質量。改善質量用得方法可能是檢測，全檢，返修，投入新裝置，買更好的材料等。
高質量低成本指的是過程質量和產品質量兩個方面。
主要原則是:一次性把事做對。
核心就是兩個字:改善
只要一次把事做對，就可以免除後邊的檢測和返修，減少大量的不增值的工序，在市場上面對客戶投訴，投入的成本也會特別少。
2樓：竹園主人
對於製造業的電機、變壓器生產企業，其中原、輔料成本就佔了百分之六十多，當然也可以去釆用高效效能的材料，重量減少了，但材料耗費價值不一定減少多少？類似這樣的企業還不少的。高質量低成本的企業多數是原、輔料佔成本低比例低的企業，而技術附加價值高的企業。
3樓：證果果
這裡說的低成本，不是說要降低產品的原材料，應該是從整體成本進行壓縮，例如人員、效率提公升、智慧型化，這些都可以進行成本的縮減，但是不會降低質量。現在流行的一句話就是降價不降質，其實是乙個道理。如何用好人工很關鍵，用乙個人，開2個人的工資，幹3個人的活是現在的標準，好過用3個人，開2個人的工資，幹乙個人的活。
4樓：薔石
首先是質量，質量是滿足顧客明示的或隱含的要求的能力。可見，質量是一種能力，是符合顧客要求的產品定義的能力（這種產品定義易於實現），產品製造過程的能力，系統管理的能力，員工工作的能力等等。因此，質量不僅只是產品的實物質量，還應包括產品設計質量、製造過程質量、管理系統質量、員工工作質量。
其次是成本，成本不僅只是產品製造本身的成本，還應包括質量成本（質量預防成本、質量鑑定成本、質量錯誤成本）以及機會成本。我們在比較成本時，應針對同一水平要求去比較（0.1mm的精度和0.
001mm的精度要求，其成本是完全不一樣）。當顧客的要求明確後，產品定義的質量、製造過程質量、管理質量、員工工作質量越高，也就是能力越高，產品製造本身的成本就越低（浪費越少），更不用說市場三包索賠費用的減少和避免產品召回等損失，甚至能降低巨大風險的機會成本（商譽，市場機會）。
5樓：成長咖啡屋
生產運營咱不懂，N年前學習生產運作管理的時候也是一頭霧水，不過關於質量成本時間的鐵三角，本質還是取捨與籌畫，產品最終的價值是要交付給客戶，並贏得更多的再次購買。
6樓：看看想想寫寫答
普遍意義上講，「高質量與低成本」的產品是商業追求；但「高質量」與「低成本」之間並無因果聯絡。值得注意的是，無論是」質量「 還是」 成本「，這兩個詞的內涵在不同的情況下，內涵各不相同。特別是」成本「，簡單的區別便有」會計成本「、」經濟成本「、」機會成本「、「沉沒成本」等等，不一而足。
(4)「零」不良(Quality·高品質)
不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。
可見，Q是「零浪費」這一「精益生產」目標的表現之一。所謂「在精益生產方式的邏輯中，講高質量是低成本的手段」並未見出處，本身精益生產邏輯也推不出這個說法。
所以，個人認為，「因為高質量所以低成本」這一因果關係並不成立；「在精益生產方式的邏輯中，講高質量是低成本的手段」這一說法缺乏必要精益生產理論支撐。要找「實事求是案例」會比較困難，畢竟不是在乙個普適性的規律中找。
或者題主可以換下概念，比如「因為生產裝置的高質量所以產品低成本」等等，隨著工業革命、自動化等等，例子就好一抓一大把了。。。。
7樓：譚談情感
我個人通俗的理解而言：
如果質量提高了，那麼我們的綜合成本一定是下降的。這個成本不只是眼前的現金流，而是無形價值。
舉個例子，你開餐廳，為了精益求精，所有原材料都用最新鮮的，廚師都是最高端的，環境也都是最好的。很明顯，成本也一定高，因為食材不新鮮肯定要扔的，看得見的直接損失肯定不小。但是，從此你得到了客戶的認可，口碑相傳，生意越做越好。
那麼：一、營銷廣告費省了吧？
二、營業額高了吧？
三、綜合成本降低了吧？
把這些成本算進去，你再看你的成本是不是降低了呢？
再說個真實的案例，我給乙個公司做顧問，老闆抱怨說，請不到人啊，我花8000請了個高階的HR經理，專門為我招聘，可是還是人才短缺啊。
我就問他，你公司幾個部門啊？哪個部門缺人呢？
他說有4個部門，都缺人。
我就給他出個主意：不要這個HR，把8000先省下來，同時出個激勵政策：哪個部門不缺人，就獎勵這個部門的負責人額外2000元。
結果很快問題就解決了。為什麼呢？道理很簡單。
因為部門負責人負起責任了，人才流失降低了，而且自發招人的動力也有了。所以說，你請HR來就是錢沒有花在正地方。不但增加了成本，還沒效果。
這2000的獎勵就是增加了成本之後的高質量管理，而無形的HR成本就沒了。綜合來說，是不是成本降低了呢？（看上去是扯平了，但是別忘了因為缺人而延誤的工作效率問題以及你的管理成本問題等綜合無形成本的消耗）。
如需深入諮詢、、、、、
8樓：佩許流楊
質量和成本的關係要進行闡述必須要把背景條件講清楚一般情況高質量大多對應高成本，我們看一下現實世界就能看出，物美價廉從來可遇不可求。多數情況是高質量一定是高成本，低質量相對就成本低一些。這是一種橫向比較，產品的原材料、工藝都可能不同。
而製造業講的」高質量低成本「一般是縱向比較。也就是自己和改進後的自己比較，一般原材料和工藝都沒有大的變化，至少沒有增加太多的成本，這個時候通過不斷改進、提公升質量、減少質量損失確實是降低成本的。
但國內實際的情況很難做到明顯的不花太多代價的改進提公升了質量而降低成本的，因為國內稍好點的企業最大制約質量的點就是裝置過程能力和原材料質量，如果要提公升質量，一定要投入重資產去換裝置，提高採購單價得到更好的原材料的。一旦採取了這兩條，高質量所帶來的降成本項就被本身的投入成本淹沒了。
9樓：
因為搞質量所以低成本，這話是錯的。
高質量能帶來維護成本的下降，這句話是對的。
這些東西，對成本構成稍有了解，即可理解為常識。
質量是什麼？是符合度，再可以引申為精密的程度。
1.質量提高為什麼會增加成本?
意味著更小的公差，需要更好的裝置，需要更熟練的操作工，產生了更多的不合格品，需要更苛刻的設計條件，需要更好的材料，需要更好的包裝運輸條件，需要能反查到的更詳細的記錄。。做這些事情要錢。
2.降低成本，質量方面一定會做犧牲？
答案是不一定。通過長期運營控制，優化工藝條件，提高效率，採用更優秀的設計，採用更先進的裝置和儀器，都可以再降低成本的同時，保持或提高質量。（前提是你得投入一定的錢在降低成本專案上，注意：
降低成本也是要先花錢的。）
3.因為高質量所以低成本？
這話完整的描述就是前面的第二句話，因為（產品的）高質量，所以售後（即退換賠償）成本下降。這句在產品低質量階段是準確的，如果產品已經維持在高水準下，比如CPK≥2.再提高質量，即發現質量成本上公升幅度會較大的增加，而售後成本下降就微乎其微了。
這個時候即開始啟動降成本研究。
但是呢，不啟動降低成本研究，其實是沒問題的。畢竟精益生產也不是萬能的。
10樓：鄒志文
但是「高質量、低成本」的追求目標是有的，因為這是企業永續長存的基礎。在任何紅海，想要生存下去，都必須一方面追求優良的產品質量，另一方面追求低廉的成本。如果題注能夠將精益生產方式的邏輯中提出「因為高質量所以低成本」的背景展示出來，相信會更好的理解這句話。
我的理解是，這句話本身在產品範疇裡是矛盾的，即便有高質量和低成本的產品，但是他們之間沒有因果關係。最多是，有高質量也有低成本。
但是在管理範疇，這句話是成立的。因為高質量的管理，生產的JIT，優異的5S，使得管理質量很高，自然你的管理成本會下降，這就是管理成本低。
11樓：浮土
如果從質量管理水平和產品質量水平上看，同等產品，質量水平高、質量管理好，該企業的綜合成本肯定相對較低！
我在回答產品生產成本高、返工率劇增的主要原因？違背企業管理哪些原則？ 問題時已經說過，返工是正常生產成本的3-5倍。
所以，提高質量水平就是降低製造成本。另外，預防問題發生，提高質量管理水平，比問題發生再去處理，更能減少過程損耗，從而降低企業成本。
當然，單獨片面拿出「因為高質量所以低成本」這句話，如果從窄義的產品質量而言，對不懂質量管理的人來說，將會產生很大的誤解。
12樓：弓老師
我的看法是：1）這種說法不過是乙個神話或童話。2）這種說法作為乙個口號還是可以喊一喊的。
下面是理由：
有回答說這是精益生產邏輯的必然結果。這種看法太表面化了，同時也把精益生產庸俗化簡單化了。表面化、庸俗化、簡單化，這都是神話和童話的特徵。
消除浪費可以降低成本嗎？從神話角度看，這似乎是必然的邏輯。從實際角度看，這是不一定的。
比如，你可能需要做某種程度的BPR，或至少某種生產流程分析，這都是需要額外成本的。最終成本是否可以降低取決於這個額外成本-浪費，這和很多因素有關，例如是否請高成本的外部顧問、學習成本和學習曲線的具體形狀、可降低浪費的規模、流程穩定時長、員工參與積極性等等。總之結果是不一定的。
就好像當初一窩蜂ERP的時候，理論上說似乎有百利無一害，但實際上對很多企業造成了巨大損失。
精益生產、消除浪費，這都是很好的理念，雖然損益是另一回事。如果能有效控制實際行動，首先把這些理念作為口號喊一喊，那應該還是會有穩定收益的。
對於企業來說，無論是實施精益生產還是試圖消除浪費，最好還是請專業人士做一下評估和預研究，然後再開始專案。否則盲目上馬，無異於在未知結果情況下的賭博，而且還可能是豪賭。
13樓：
高質量，低成本，應該是綜合來看，或者說，低成本體現在較長使用壽命期內的使用成本，而不是簡單地看成較低的製造成本。此其一。
其二，對於社會資源來說，高質量，意味著同樣的原材料能源消耗，通過精益生產，使得產品的效能或者壽命大幅度提高，這也是對社會資源來講的低成本。
常見的事例，比如冰箱。一台是二十年不壞，一胎是五年或者幾年需要維修或者報廢，哪乙個成本低？
14樓：Horizon
只能說有一半道理。高質量減少了損耗和批次失敗，間接降低了成本。
但是有些高質量生產，需要高質量的材料，這個原材料成本有時候不是生產效能提高就能降低的。
高質量飾品貨源推薦？
Joyce 做飾品第十年了，我最開始在北京五道口，單價做的不高，生意一般，後來慢慢調整貨品檔次，款式，發現真正好賣又能為我拉回頭客的是那些進貨價中等，中等偏上的，且款式緊跟潮流，設計感強的。所以不要圖便宜，有時候只關注進貨價低的產品，其實到最後也只能壓成庫存。現在我也轉型專心做貨源，手裡的產品千挑萬...
如何成為高質量朋友
第一類，能給你實際資源的貴人。想成為這類人的朋友，就一點，對方需要什麼你給什麼。比如，缺陪伴你給陪伴，缺安慰你給安慰，缺奉承你給奉承。第二類，平等的朋友。這種情況，心靈上的支援最重要，不以心靈支援交往的朋友，難以成為真朋友，可能流於玩伴。另，凡事不可太計較，前提是兩個人基本可以維持平衡。總結起來，想...
如何高質量的引流？
我來舉例，比如你是賣護膚品的，怎麼去推廣！首先我們去知乎搜尋在相對應的回答下去打廣告，注意 不要硬廣，要軟廣。那麼怎麼去打？這個很簡單，我們要去學習相對於的護膚知識先去分享 一來就廣告肯定他就退出了 後面可以委婉的推廣再 鏈結。詳細具體可以看下這個回答，希望幫助到你們 加人軟體是需要花錢的嗎？有沒有...