1樓：月落之汀
任天堂前社長岩田聰說的，只有任天堂的主機才能完美適配任天堂的遊戲，其實任天堂每一代馬里奧都是為了匹配相應的主機設計新玩法。
你就沒發現任天堂的主機手柄和其他的不太一樣嗎？很多稀奇古怪的操作方式，同時遊戲會用到這些操作方式，並不是讓你雙手握著手柄就能打完的。
任天堂遊戲不上第三方也是因為其他的遊戲機，包括PC，無法支援任天堂遊戲的創意，就算能支援也要額外買外設，這不利於遊戲的普及
任天堂的主機是買創意，遊戲跟著每一代主機的創意去創新，這才是任天堂的立足之本，成為世界主宰的重要資本
2樓：DrowningKid
說四點：
1、任天堂可以不必須有自己的主機，誰說任天堂必須要有自己的主機的！
2、「必須」這個詞還是要好好理解一下，有自己的主機不一定好，沒自己的主機也不一定不好。
3、世嘉並不具有可比性，世嘉的IP和任天堂的IP不在乙個級別。
4、手遊pokemon go等才能說明問題，拭目以待吧！
3樓：Akira Arctic
老任重在玩法創新，所以必須要通過軟硬體結合實現，而如果成為第三方在硬體設計上就受制於人了，所以是不行的。可以看一下老任比較核心的幾個創新點，比如振動包，模擬搖桿，體感，觸控，裸眼3D，以及這次NS的主機掌機一體化，這個問題其實很有問題，我也可以換成這樣問，為什麼索尼必須有自己的主機？
4樓：newbie Go
用大白話說吧：硬體用於圈地，構建勢力範圍；軟體用來收割，去坑錢。
滿地肥羊，你想剪羊毛的時候羊肯定拼命跑啊，就算累死累活抓住剪一茬，下次再想剪它還跑啊！所以肯定是先把羊圈起來再剪，愛咋剪就咋剪，剪多少茬就多少茬，高興起來剁了吃個羊肉串都行！
5樓：山東古巨基
看看隔壁世嘉，推出主機界16年，現在活著的ip就索尼克幾個了(退出主機界之前的ip)，你出了主機，肯定要給主機開發一大堆優質遊戲才能保證自己利益並且推動遊戲發展，如果安心作第三方，別家的主機跟自己也沒關係，隨便開發上幾個遊戲，肯定越做越屎
6樓：
任地獄好任性厚…
7樓：tang MRX
8樓：支浩宇
很久以前，索尼和微軟還沒名氣的時候，任天堂就有主機了，這純粹是歷史原因，沒有為不為什麼。
問微軟2023年的時候為什麼必須推出自己的主機，這個問題有趣得多。
9樓：手柄狂黑加侖
現如今的小朋友幾乎都不知道這是個什麼玩意了。
當年它可是風光到一度與馬里奧分庭抗禮的。
自家門口血淋淋的前車之鑑，任天堂不至於蠢到視若無睹吧？
10樓：
雖然鄙視老任針對大陸的市場策略，但是不得不承認，老任每一代主機都不只是一台遊戲機，而是帶來了很多跨時代的/有趣的值得其他廠商學（shan）習（zhai）的功能。而且老任風格從來都是第一方強勢的政策，沒主機還怎麼強勢。。。
11樓：一連懵比
樓上說的其實比較複雜，簡潔的話就是為了賺錢加壟斷。
因為主機是乙個平台，甚至可以說是乙個壟斷平台，壟斷自然是最賺錢的。
比如說像微軟和蘋果利用Windows和iOS賺了多少錢。
再乙個就是讓更多的環節控制在自己手裡，用這個來減小風險。
比方說假設微軟把AMD弄到手了，買下來了之類的，那索尼和任天堂還能怎麼辦，直接退出主機市場唄。
換句話說任天堂有自己的主機，那麼發行遊戲就不用再看微軟和索尼的態度了。
其實不僅僅是任天堂，英偉達和蘋果也有自己的主機，只不過是他倆失敗了，而任天堂成功了。
12樓：anson
這話你應該和ps和xbox說，都是x86為什麼不上steam？
什麼話語權之類的上面說了我就不重複了。
我只是想說明一點。如果沒有任天堂在第三世代力挽狂瀾拯救美國主機市場，今天的遊戲世界的主導也許是電腦，因為各種原因（比如權利金，外掛程式，盜版等等....），遊戲市場不會像今天那麼大，所以很多大廠根本就不會出現，遊戲的普及程度不會那麼高。
索尼不會有playstation計畫
沒有了市場，微軟也不會有xbox
我們今天所熟知的，有關主機的一切，都離不開任天堂。
從十字鍵到AB XY，從L1L2R1R2到手柄震動，從vr到體感。
我都懶得提遊戲軟體方面了。
未來還會有什麼？switch帶來了2in1的便攜主機，帶來了可以1分2的小手柄。 將來還會有什麼？
我不知道，但我知道答案不會在微軟和索尼身上找到，從xbox到xbox one x，從ps1到ps4，還不夠明顯嗎？
沒有初心的人是不會有夢想的。
只在乎技術的人，是不會在乎創意的。
毛都未數夠，要什麼創新。
13樓：永久凍土
任天堂的主機好歹不賠錢甚至賺錢，而索軟的主機直接就是賠錢貨了，也沒見他們放棄主機啊，主機本身賠還是賺不能作為是否放棄的依據。
而且放棄的當然也有，世嘉就是個例子，不過並沒發現世嘉放棄主機之後有走向人生巔峰的跡象，倒是越混越慘了。
至於其他放棄主機的廠商，都變成歷史的塵埃了。
14樓：link kof
1.有主機的基因。FC,SFC當年的統治力大家都知道，老任有做主機的基因。
2.業內有個很成功的案例：蘋果。IOS和IPHONE相輔相成打造了吸金的生態。
3.任天堂的理念是明顯區別索尼和微軟的。後兩者視主機為平台，遊戲是平台上的商品。
但是老任不是，從老任的發展軌跡上來說，從花牌到GAME&WATCH到後續，他始終把遊戲和主機看做乙個整體。這一點在N64和GBA形態上看的不清楚，但是從DS，wii的時代，仔細看看，在「異質」的平台上，老任自己身先士卒去創造新玩法，而其他廠商還是新瓶裝舊酒。NDS時代，根據主機特性做出彩的無非就是SE的《美妙世界》，除此之外，《節奏天國》，《Phantom沙漏》等等一系列活用主機特性的遊戲基本上是第一方第二方出品。
《勇者鬥惡龍9》也只是保持了傳統玩法而已（雖然他每一代都這樣）。
總結：之前有一句話，任天堂自家的遊戲足夠撐起乙個主機平台。在這種情況下，做主機是掌握利潤和遊戲內容的乙個很重要的方式。
回過頭看看當初PS3和wii的比拼，看看DS和PSP的比拼，那個時候老任通過改變「玩法」避免和PS去爭搶客戶群，最終渡過了危機，如果當時他們都在乙個平台下，那這一仗怎麼打？
15樓：Minami
任地獄的"企業文化" 是"創新"
要改變乙個遊戲的玩法創造出新的玩法
前提條件就是全新的輸入輸出裝置
所以一直開發新的硬體裝置
16樓：柔王丸
絕大部分企業的商業運營都可以看成，技術，管理，資金，渠道四個方向的協力運作。在四個因素的權重上，渠道是最重要的。國內手遊行業是這樣，國外主機遊戲也這樣，區別在於技術因素的權重佔比。
但是渠道最重要則是公認的商業規律。
不僅任天堂這樣，世嘉，索尼，微軟不都是這樣？
pc遊戲本來是開放的，沒想到殺出來個胖子。大家紛紛被砍手。
17樓：妞兒爸
主機存在與否的關鍵，不在於盈利，而在於定義競爭規則。
如果任天堂沒有自己的主機，那麼遊戲的開發環境、開發什麼樣的遊戲，都只能跟著主機提供商走，這讓遊戲開發者創新的餘地極其有限，從而更多的陷入紅海競爭。
假設回到2023年，微軟和索尼兩強爭霸，在他們都拼命提公升硬體效能、增加遊戲複雜度的時代，如果任天堂只是乙個第三方遊戲開發商，它能怎麼樣？恐怕也只能開發畫面更精細、操作更複雜的遊戲吧。但這樣一來投入增大，開發周期變長，失敗的風險更大……
舉個栗子：如果你為PS3開發一款遊戲，希望發揮其90%的效能，那這款遊戲的開發成本會高達20億日元。要知道，這樣高得開發成本，連EA（《命令與征服》的締造者）這樣實力超強的明星企業都望而卻步。
但事實是它有主機，並且反起到而行之，你們追求主機硬體配置，那我就追求「遊戲簡單有趣」——岩田聰說，我們不與索尼或者微軟競爭，我們的對手是對電子遊戲毫無興趣而態度冷淡的人。
所以任天堂推出了雙屏掌機 DS ，開發了《腦力訓練》這樣的益智遊戲，也面向學生推出了很多學習軟體。它開發出了體感主機 Wii ，提供體感運動類遊戲，甚至延伸到健康管理……
任天堂通過重新定義競爭規則，躲開了索尼和微軟的直接競爭——你們拼硬體效能，燒研發資金；而我拓展遊戲的可玩性，利用現有技術追求低成本。最終，它實現了很好的利潤。
基於這個道理，我認為主機盈利與否不是問題關鍵。關鍵在於，只要任天堂還有主機，它在面對競爭對手時，就有騰挪的餘地，隨時可以通過軟硬體結合的方式創造新的遊戲體驗，從而實現彎道超車。
所以，即使賠錢，任天堂也必須有自己的主機。
18樓：半罪少女牡丹
總結一下主流的答案吧：
第一：擁有自己的平台，就不會受制於人，自己可以獨享自己遊戲的利益；如果選擇其他的平台，很可能只是乙個知名度高了利潤缺減少了的結果；
第二：遊戲機及其周邊產品本身也能帶來不小的利益；
第三：這種遊戲機和遊戲繫結的模式其實也能刺激消費，比如某人想玩乙個遊戲不得不入了一台主機，然後因為入了主機說不定又會再入其他的遊戲，形成乙個良性迴圈；
第四：對於自己手中的IP，特殊的玩法正是保持IP競爭力的不二法則，而自己的主機才能滿足自己的硬體需求
我突然有乙個想法，下一次任天堂的主機，本身就將是一款玩具，即使不開機也能讓人玩的很開心，這才是遊戲機的初衷，一款玩具，而不是一台特化電腦=w=
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