乙個人徒有綜合能力,但無一特長怎麼辦

時間 2021-06-01 12:46:55

1樓:橘子聯盟

我覺得就算百無一長,只要熱愛生活,開心的活著,就是最好的特長了!如果在此基礎上,覺得不開心,不滿足。就找乙個自己喜歡的事物,認真鑽研,讓他發光發熱吧!

2樓:

首先你沒有搞清楚自己想要什麼,所以看這個也學一點,那個也學一點,其次,你沒有堅持下去的品質,一件事情做的久了,也會成為乙個專長,另外,你有點好高騖遠,這是切實不可取的,以上是問題所在,其實說的也是我自己,我和你有相似的苦惱,但是明確了方向,知道自己想要什麼並為之付出努力就好了,認識自己是乙個過程,接受自己是乙個階段,好好加油吧

3樓:徐慶

不知道你所稱的綜合能力指什麼,如果乙個人有很強的綜合能力,其實也可以算做一種特長;但是現在很多人所稱的綜合能力卻是:什麼都會做一點點,什麼也做不好,這樣的其實不能稱作綜合能力強,而是在長遠的時間看來,終究會被淘汰的那些人。不知你的情況是不是屬於這種情況?

如果不是最好,如果是可能要提早準備了。未來的社會發展,需要的是職業化、專業化的人才。建議你好好準備你的真正簡歷,請專業的生涯規劃師幫你分析,找好職業方向,並為之努力,慢慢打造自己的核心競爭力。

關於專注和機遇,2023年我寫過一篇文章,綜合了我近20年招聘和面試的心得,供你參考。

徐慶:機遇與專注

4樓:徐赫

問這種問題的一般來說都是學渣。啥都幹過,公升管理層不是水到渠成的嗎?帶團隊就是晉公升之路啊。

可是啥都幹過了,卻還很迷茫。這說明啥?這說明你並沒有把握說每一件事,你都真的用心做到你理解的極致了。

當然,我們說的極致並不是比別人強,而是說你並沒有乙個目標和價值判斷說,這個事做到啥程度對自己來說,就是做到位了。不知道啥叫做到位,一般來說,對於其他人就沒有指導和組織的能力。只能說當個萬能工具,別人問你都能答上。

但要你組織人把事情做得更好,你沒思路。

當管理層沒有樣樣都能做到第一的。但當管理層一定要知道第一長啥樣。以及各工種協同行動的意義和方法是什麼。

這樣你後面自己設計業務,設計管理流程的時候,就更加靠譜一些。建議圍繞你的業務,多學學管理學和新技術。對人的培訓和組織工作多用點心。

時代再怎麼變化,管理層還是相比技術層要穩的。

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