1樓：洞洞拐
1）計畫的基礎是時間，通常是一定時間週期內的計畫；
2）應對比較快速的變化，做計畫就要考慮多做幾個可能的方案，做到有備無患和多備無患；
3）做計畫要適應變化，不能刻舟求劍；
4）即使不是每個計畫都落在紙面，也要心中有備案；
2樓：10086
沒有計畫，你怎麼會知道計畫趕不上變化？？不做好計畫，你的下一步是很迷茫的，你按你的計畫走下去，才可能會有計畫趕不上變化。
3樓：芋頭
計畫了才有方向，人最愛的就是控制感，計畫可以給人這種感覺，至於變化，無非是之前一條直路，現在要繞個彎，變化給你帶來的只是修訂計畫，不代表計畫無效
4樓：人資女魔頭
計畫是在事情發生之前的乙個規劃，這個是根據事情沒發生之前的相關事件進行預判的。在事情發生過程中，肯定有不太一樣的地方或者一些突發事件，需要在過程中進行協調和調整的，這個個人覺得才是所謂的變化吧。
如果什麼事情都不要計畫，那豈不是有一種任人宰割的感覺，不知道要走向哪裡，也不知道目標在哪裡。有計畫，就是讓自己對自己做的事情有乙個清晰的認識及目標，知道自己要做什麼。
為什麼計畫總趕不上變化？
周廣恩 因為現實是殘酷的，老天爺不可能凡事按照你的想法做安排。你在執行你的計畫時或多或少會發生一些臨時的突發的事件，但是計畫本身沒有變，改變的可能是時間，可能是執行方法，但是效果並不會發生改變 比如你三天讀一本書，和五天讀一本書，把這本書讀完的計畫是沒有變動的。有些人覺得，三天讀不了一本書就是計畫趕...
對於「變化」 對於「計畫趕不上變化」，你們是如何看待和應對的？
藤原在日本 只要事情沒有結束，每時每刻均有變數，所以也就是說任何事情都沒有100 保證，都有風險存在。大到人生選擇，小到喝水吃飯，只能在已有的情況下去推測後果，然後在能做到的最大準備下去行動，兩權相害取其輕。時刻均有變化的本質也必然會在進行中一直承擔風險，需要根據變化而應對調整，也注定了沒有一勞永逸...
計畫趕不上變化，那是不是說明計畫沒用？
隨便取個暱稱的 計畫趕不上變化，按照馬克思理論來說，我們要用發展的眼光來看問題。計畫，從字面上來說，計的本意是計算，劃的本意是分割，計畫從屬於目標達成而存在，計畫是分析計算如何達成目標，並將目標分解成子目標的過程及結論。變化，從字面上來說，事物被另外的事物取代。計畫是未發生的事情，看不到，變化是已經...