1樓：000000
頭牌觀點的李如玥說：「前段時間，我和同事一起研究了江小白和RIO的案例。這兩個品牌在某些方面有相似之處，也都取得了一定的成功。
在研究之初，我們對兩款產品的認知與其他消費者沒有什麼差別。「不就是搞了點文案嘛」，「不就是做了做包裝嘛」。其實，遠沒那麼簡單。
任何能夠經受市場考驗的商業成功絕對不是「單點創新」，而是「系統創新」。「一招鮮，吃遍天」只存在於傳說中。
無論是江小白，還是RIO，都是先做好線下渠道，有了一定的銷售基礎後，才開始發力的。而不是因為某句文案，或某個點子就大賣特賣的。
RIO在請周迅代言之前，基本壟斷了夜店渠道。在商超渠道也力壓冰銳等其他品牌。之後，他們重新調整品牌定位，聘請代言，更換包裝，拔調性，做公益，策劃營銷活動，追熱點，不斷為品牌注入內容。
才能逐漸形成口碑，取得銷售優勢。
快消品的成功，要研究其從0到1的過程，不要看從1到100的路徑。因為前者可借鑑，後者你沒資源就學不了。」
2樓：叨叨
要說江小白成功我還比較贊同，但白小樂應該算不上成功吧。
江小白作為青春小酒的首創品牌，以人物故事為主打，倡導粉絲經濟，顛覆了酒類企業，以茅台、五糧液等大牌為主打的歷史文化品牌形象。也算首次將網際網路與傳統白酒行業相結合，在白酒行業已基本飽和的市場環境下硬生生的闖出了自己的市場。
而現在有很多跟風仿製的品牌，如白小樂，小江白，雲小白，瀘小二，等等一系列，都只是在一成不變的走江小白的路而已。
如果你是江一燕的經紀人，你該如何幫她洗白？
Law Myleston 是可以這樣的 我支教.我公益.但我也是個人，人類不應該互相傷害.希望世間不再有傷害.我支教.我公益.但我只是簡單的試圖表達自己的心情，我可能沒有深度參與，但我至少嘗試過，也許是我言語笨拙讓大家產生了誤解.希望世間的人都能夠勇敢表達自己的心情.我支教.我公益.但我只是在網上抒...
你是如何成功的和老闆談成漲薪的？
鹽選成長計畫 如果你是老闆，會答應他的需求嗎？恐怕會一拱手 廟小容不下大佛，江湖路遠，就此別過。拜拜了您 為什麼上面的加薪需求聽起來很荒謬？因為這名員工一直在說我需要什麼，我需要什麼，老闆又不是父母，憑什麼管你需要什麼？員工想要獲得工資，想要加薪，也就意味老闆要從自己的口袋裡掏出錢來，這可不是一件容...
成功人士是如何處理感情和事業的關係？
職若行 成功人士都情商高一些，所以，他們處理感情問題來也是比較得心應手的，記得很久之前看到一句話，說小時候早戀的孩子都有領導的潛力。也有人說大學最先談戀愛的幾乎是班長，社長，部長等管理型人才。先把戀愛談好再做領導吧 金曼 找到適合自己的人，在生活 事業 自身方面共同進步共同成長。這是理想情況。一般情...