1樓：藤原在日本
只要事情沒有結束，每時每刻均有變數，所以也就是說任何事情都沒有100%保證，都有風險存在。
大到人生選擇，小到喝水吃飯，只能在已有的情況下去推測後果，然後在能做到的最大準備下去行動，兩權相害取其輕。
時刻均有變化的本質也必然會在進行中一直承擔風險，需要根據變化而應對調整，也注定了沒有一勞永逸也沒有萬能方。
當有了2成的把握就可以去全力籌謀，當有了4成的把握就可以全力以赴，當有了6成的把握那則可以放手一搏。
要用萬倍的準備，千倍的熱情，百倍的信心去應對，盡人事聽天命！
2樓：蘭氏韜略
變化是必然的，所以西方管理學對於計畫都有定期檢視（review)，小的計畫每週、每月、每個季度都要檢視；大的戰略規劃也要每年甚至每半年檢視一次。如果有偏差，就是要看是當時計畫制訂的不合理還是計畫執行不力，然後找到原因，修正或制訂新的計畫。這就是PDCA（Plan-Do-Check-Action）迴圈。
3樓：漫捲詩書
任何事物都不是一成不變的，有時候要學會等待和隱忍。就像吳蜀彝陵之戰，陸遜就是靠避戰靠等待，等到了天時地利人和都傾向於東吳的時刻，一把火把劉皇叔氣死在白帝城。記住，強弱、貧富、先進與落後都是相互轉化的，沒有什麼是一成不變的。
有時候上帝在南邊關上了門，還會在北邊開啟了窗。
4樓：黃磊的期貨人生
作為乙個交易者，每天面對的就是不斷的變化，這個是始終不變的。
那麼應對變化的方式就是完全分類，弱水三千只取一瓢飲。
只選擇符合自己的標準下的進行交易。出現何種變化做何種應對。
提前對變化有準備就好了。
5樓：
這世界唯一不變的事就是變化，所以在我們準備做一件事的時候，特別是一件不是短時間內能完成的事情，計畫是必須要做的。
可是計畫中最重要的部分就是要考慮變化的存在，也能允許變化或者意外情況的發生，接納計畫中的變動，計畫環節中的調整，甚至推翻計畫的心態。
要明白計畫修正和變動都不是失敗的表現，而是在進行中現實在教會我們用接納的心態去面對變化和意外情況。
這世界唯一不變的事就是變化，所以在我們準備做一件事的時候，特別是一件不是短時間內能完成的事情，計畫是必須要做的。,不過心裡要清楚周密的計畫是不存在的。
僅以個人為例，說一下自己制定目標的思路：
制定目標的基礎一定是：適合自身情況的、合理的、可執行的、符合現實情況、可觀察記錄得到的。特別注意，在面對新環境、新領域、新專案、新合作夥伴時候，一定要考慮外部因素大於內部因素，如果乙個計畫制定只考慮內外部某單方面因素，基本這個計畫是無法實現的。
另外也要目標的枯燥可能會使我們提前放棄它。
可以說一部分人制定的中長期（乙個月以上的）目標是無法實現的，是自己造成的。
目標無法實現的情況：
目標制定過高造成自身能力與目標不匹配（比如1年之內英語零基礎要過4、6級）；
目標選擇不合理（比如今年一定要談一場戀愛這種可遇不可求的事）；
自己想法和現實情況不匹配（比如1年之內賺夠100萬）。
忽略外部環境。比如：別人過多占用了你的時間。
以下展開說明自己制定計畫的思路：
1.自上而下的制定目標方法：（重點在於記錄、整合，最後總結自己的進步）
必須明確一點：即我目標是什麼，為什麼要制定計畫？計畫是為了目標而制定的，我們肯定會有乙個最大的自我實現目標存在，也就是我們所說的「人生目標」而實現人生目標需要拆解，把它變為幾個中級的目標，而幾個中級目標又可以細化為若干個初級目標，這就是我們常說的自上而下制定目標的方法。
以我個人為例：
1.自己的人生目標。（人生目標並非單執行緒可以多執行緒並進，比如我要學英語，又想學游泳，工作要公升職）。
2.根據人生目標去制定若干個3-5年的中級目標。（比如3年英語達到某程度，游泳學會2種泳姿）
3.然後根據3-5年目標又規劃每年的次中級目標。（如第2點）
4.然後細分到月，再計畫到每週，但是我不會制定嚴格的每日計畫，因為我不能保證每天都如我所想發生。而每年的52週裡，我只制定大約45周的計畫，給自己留下9周的空餘，一般來說上半年5周，下半年4周。
我會利用這9周時間去做我認為計畫沒完成的事情。
2.自下而上的制定目標方法：
一般通過第一年的目標-實施-記錄後，我們會發現實際生活和我們的計畫會有偏差，具體偏差會因人而異。主要以集中情況：
1.實際情況比目標計畫快。也就是說通過1年的努力我們實際表現優於自己所想，那麼就仔細翻看自己的記錄，看一下這一年是否是時間充裕、打亂計畫情況較少、或者目標計畫制定過低，然後考慮是否修正計畫。
2.實際情況比目標計畫慢。如果出現這種情況，還是要翻看記錄，看一下是否是計畫外事情較多，自己沒有認真執行計畫，或者是拖延造成的。
如果目標比實際進度慢，主要考慮的就是如何剪除平時生活中非目標行為、是否由於枯燥造成的逃避、是否由於拖延、是否計畫過於激進，及時進行修正。然後盡量以日為單位進行記錄，然後以周、月、季度的方式自下而上的推進自己的程序。
6樓：半世浮生
用自身信念化作利刃，斬斷世間羈絆。
把內心波動變成頑石，任風吹雨打，我自巋然不動。
就像是打遊戲，你自己的賬號厲害，才能面對一切困難啊
為什麼計畫總趕不上變化？
周廣恩 因為現實是殘酷的，老天爺不可能凡事按照你的想法做安排。你在執行你的計畫時或多或少會發生一些臨時的突發的事件，但是計畫本身沒有變，改變的可能是時間，可能是執行方法，但是效果並不會發生改變 比如你三天讀一本書，和五天讀一本書，把這本書讀完的計畫是沒有變動的。有些人覺得，三天讀不了一本書就是計畫趕...
既然計畫趕不上變化，為什麼還要計畫？
洞洞拐 1 計畫的基礎是時間，通常是一定時間週期內的計畫 2 應對比較快速的變化，做計畫就要考慮多做幾個可能的方案，做到有備無患和多備無患 3 做計畫要適應變化，不能刻舟求劍 4 即使不是每個計畫都落在紙面，也要心中有備案 10086 沒有計畫，你怎麼會知道計畫趕不上變化？不做好計畫，你的下一步是很...
計畫趕不上變化，那是不是說明計畫沒用？
隨便取個暱稱的 計畫趕不上變化，按照馬克思理論來說，我們要用發展的眼光來看問題。計畫，從字面上來說，計的本意是計算，劃的本意是分割，計畫從屬於目標達成而存在，計畫是分析計算如何達成目標，並將目標分解成子目標的過程及結論。變化，從字面上來說，事物被另外的事物取代。計畫是未發生的事情，看不到，變化是已經...