1樓：
鑑於隱私匿名了
我的身邊的許多人都勸我不要做計畫，理由就是這個，我和他們爭論了好久。後來才發現她們普遍存在兩個誤區
誤區一：
只要計畫的事情就不可以改變，改變了就意味著計畫的失敗。
破解，國家還時常修改法律呢，人不是神仙，有許多錯誤的資訊會導致自己判斷的失敗，以及一些變數都會導致計畫無法實行，所以這個時候完全可以隨機應變（例如刪減一些沒有用的計畫），和修改計畫，只要不偏離終點就都不是問題，條條大路通羅馬！一遍鉛筆一遍橡皮的修改！
例如我的計畫是娶乙個自己滿意的女孩
想要達到這個目的首先必要擁有的就是乙個很好的身體，所以體育鍛煉就成了我的計畫之一，其次是金錢我要養的起她，在其次是時間，沒時間怎麼找呀！
不過我的事業並不是這個事業的本身，對於我而已這僅僅是乙份獲得物質的工作而已，所以只要滿足條件我完全可以調換，沒必要死盯著一行不放，例如我現在做的是平面設計，這行的特點是，女孩稍微多一點，不過薪資普遍偏低，這是為了我可以更好的了解女生而做的鋪墊，也就是說當我結婚需要錢以後我可能回去工廠賺更多的錢來支撐家裡！而我之前做的乙份工作是catia方面的，但是這行女孩太少了，近乎百分之一的比例。我對這行也沒有興趣，而且這行的產出也不滿足我的要求！
所以我退出了這個行業。結果導致許多不了解這件事情的人說我沒有長勁！
說了這麼多，其實只要沒有偏離核心，計畫也是改變的，沒必要死定著乙個計畫不放！
誤區二：
計畫就會忽略變數
破解，變數是計畫之內的東西，計畫當中一定要盡可能的考慮變數。
我在一開始做計畫得時候是嚴格按照計畫得內容來進行的，不過上班以後就不允許了，我的計畫出現了侷限性，因為老闆肯定不會讓你做你計畫內的東西，但是有些時候又會突然休息，因為沒有計畫從而變的無所事事自己都感覺自己在浪費時間除了幹呆著以外不知道做什麼！
所以我將計畫按照重要程度進行了分級，在遇到緊急情況的時候可以適當的刪減計畫，狀態好的時候也可以多做計畫！
還是之前的計畫，其實我有可能最後沒有找到乙個自己滿意的女孩，那麼怎麼辦呢？生活還得繼續，總不能自殺吧！
反正是兩個選擇，要麼結婚，要麼不結婚，結婚還不是自己滿意的，說實在的挺痛苦的，至於怎麼辦，我還沒想好。反正以後在想也不遲距離我結婚怎麼不也得五七八年的呀！
不結婚的話，那就好辦了，要麼有錢，要麼沒錢，有錢我想買的東西多了現在我在收集未來的某一天可能會變現，沒錢的話也好辦，餓不死就行，可以白天上班晚上回家打遊戲，反正壓力不大！
2樓：用時間釀酒
-1-
其實很多朋友都有做計畫的習慣，我也不例外。每天都會堅持做計畫清單，遵循二八原則把事情按照重要性原則分類排序，優先完成具有挑戰性或者重要性的工作。
每次計畫都看起來很「完美」，但執行起來就會暴露出很多問題，那些計畫外的事情總是讓自己措手不及，所以，一些朋友就開始產生放棄計畫的念頭了。
這中間，其實就犯了3個錯誤。
第一就是認為計畫不可調整。
認為計畫一旦制定就得嚴格遵循，稍有違背就意味著計畫失敗。實則不然，計畫如同大綱，只是給了我們目標和方向，同時也需要與時俱進，不斷地優化調整，最好的做法就是一手鉛字，一手橡皮。
計畫要有彈性，計畫不是死標準，我們計畫完成的衡量標準也不是死的，只要在某個區間範圍內就可以。
第二是大家覺得做計畫浪費時間。
針對這個問題我特意記錄了自己近一周早起做計畫的時間用量，以及每天睡前花在記錄和反思感悟的時間，統計的結果是每天花費12分鐘。比起無計畫下的浪費，這12分鐘絕對是價效比最高的時間投資。
第三就是大家忽視了執行的重要性。
計畫的目標是為了更好的為執行服務，但又有多少朋友沉迷於計畫的完善，卻忘了要有所行動。
是，我承認，堅持很難，向上的過程很難，但是，吃得苦中苦，方為人上人，正是你吃了別人吃不了的苦，你成為了更好的自己，也超越了一幫人，正是因為你堅持了下來，所以你取得了更多的成績。
當我認識到這點時，我是興奮的，拋開不可控的因素（運氣等等），向上的過程原來如此簡單，就是咬牙堅持。
-2-
除了上述總結的三個誤區，導致我們計畫完成率過低還包括制定者的過於樂觀。
你有沒有發現，大多數情況下，我們完成計畫所用的時間都會多於計畫的時間。
確定好後開始碼字，一直從8:00到10:30。接著就是排版配圖需要半小時，再製作思維導圖又得10分鐘。
中間起身活動，加上拖延浪費20分鐘。完成這篇文章一共耗時4小時30分鐘，這還不加上日常素材的記錄。
因為對時間有了記錄，我知道自己寫文實際的花費，在下一次制定寫文任務時自然不會再列下2小時內完成的目標。
如何不高估自己的能力只有從一次次的嘗試中摸索才能得出，才能最終形成自己對時間把控的認識。
-3-1.讓未來變得可預期。
因為做計畫，我們在大腦中過了一遍未來的事情，針對可能發生的事情，有了一定的心理準備。
Madam Owl說，迷茫大概類似於大霧中行走，隱約看得見遠處的光亮，卻不知在走過去的途中是否會一腳踏空，落進缺了蓋子的下水道。於是亦步亦趨，反覆衡量；或者索性大路朝天，走了再說。
而做計畫就如同把眼睛眯了一條縫，偷偷的窺探著未來，又如同濃霧中行走的我們開啟了一束強光，照亮我們前行的路。
2.做計畫可以釋放焦慮。
老媽總說自己晚上失眠，一躺下來腦子就忍不住想事，明天得去交電費，明天得和之前客戶進一步聯絡等等，事情很碎很雜，想到要辦的事情越多就越焦慮，越睡不著，最終形成惡性迴圈。
而結果證明，第二天總是會忘記一些。這時候我便推薦老媽制定任務清單，晚上睡前寫下待辦清單，之後就告訴自己現在該做的能做的就是睡覺，我已經把第二天要做的事情寫了下來，現在我不應該再為此煩惱焦慮。
3.做計畫可以潛意識對自己有所督促，提高效率。
有一本書叫做《帕金森定律》，根據帕金森的調查發現：同樣乙個人做同一件事所耗費的時間差別也是巨大的。
我們可以10分鐘看完乙份報紙，也可以看半天。如果時間充裕，人們就會不自覺放慢工作節奏或是增添其他專案以便用掉所有的時間。
這個時候，如果我們有計畫清單，並有效預估了完成時間的話，有乙個人為的deadline就會督促制定者去完成，進而提高效率。
-4-
最後想給大家推薦下尼爾·菲奧里先生在《戰勝托拉》中提到的逆向時間規劃法。
它和傳統的行程表相比，最大的不同就在於娛樂休閒時間的規劃，簡單說就是在做計畫的時候，先把我們休閒的時間給計畫好，然後再擴充其它需要完成的任務。
這樣做的好處就是當我們看到計畫時，不再單單只是一項又一項繁重的工作，這份清單裡還有不少令我們怦然心動的休閒娛樂，從而多了乙份期待，化被動為主動。
3樓：winner
不對，計畫工作是包含定義組織的目標，制定全域性戰略以實現目標，以及開發一組廣泛的相關計畫以整合和協調組織的工作。它既關係結果又關係到手段。再者計畫工作還為我們指明方向，減少環境變換中的衝突，最小化了浪費和重疊，以及設立了控制的標準。
不能因為變化而否定計畫工作的作用，計畫是原先制定的標準，雖然跟不上變化，但是可以減少衝突，並可及時進行相應的調整。
4樓：Moxos Yuri
100%完全不一樣了那就沒用了。
不過現實中應該很少有這麼離譜的事情吧，大多數情況下計畫總有部分能用的，改改就行了。
而且又不是計畫做了就悶頭執行，至少也得是計畫-實施-評估-計畫這種吧。
5樓：賴磊宇
專案管理裡面有句話：plan is nothing, planning is everything。
意思是計畫的過程非常重要，在這個過程中你需要考慮多種因素，各種風險，各種關係，遵從計畫的流程，才能做好計畫。做計畫的過程，能讓你對專案或你計畫的事情了然於胸。
但計畫一旦制定，需要勇於放棄「做好的計畫」，因為計畫趕不上變化，而要立刻啟動新一輪的計畫過程。
這倆句話是綁在一起的。你題目的提法是沒有理解透計畫的意思。
既然計畫趕不上變化，為什麼還要計畫？
洞洞拐 1 計畫的基礎是時間，通常是一定時間週期內的計畫 2 應對比較快速的變化，做計畫就要考慮多做幾個可能的方案，做到有備無患和多備無患 3 做計畫要適應變化，不能刻舟求劍 4 即使不是每個計畫都落在紙面，也要心中有備案 10086 沒有計畫，你怎麼會知道計畫趕不上變化？不做好計畫，你的下一步是很...
為什麼計畫總趕不上變化？
周廣恩 因為現實是殘酷的，老天爺不可能凡事按照你的想法做安排。你在執行你的計畫時或多或少會發生一些臨時的突發的事件，但是計畫本身沒有變，改變的可能是時間，可能是執行方法，但是效果並不會發生改變 比如你三天讀一本書，和五天讀一本書，把這本書讀完的計畫是沒有變動的。有些人覺得，三天讀不了一本書就是計畫趕...
對於「變化」 對於「計畫趕不上變化」，你們是如何看待和應對的？
藤原在日本 只要事情沒有結束，每時每刻均有變數，所以也就是說任何事情都沒有100 保證，都有風險存在。大到人生選擇，小到喝水吃飯，只能在已有的情況下去推測後果，然後在能做到的最大準備下去行動，兩權相害取其輕。時刻均有變化的本質也必然會在進行中一直承擔風險，需要根據變化而應對調整，也注定了沒有一勞永逸...