計畫趕不上變化,那是不是說明計畫沒用?

時間 2021-06-01 21:12:54

1樓:隨便取個暱稱的

計畫趕不上變化,按照馬克思理論來說,我們要用發展的眼光來看問題。

計畫,從字面上來說,計的本意是計算,劃的本意是分割,計畫從屬於目標達成而存在,計畫是分析計算如何達成目標,並將目標分解成子目標的過程及結論。

變化,從字面上來說,事物被另外的事物取代。

計畫是未發生的事情,看不到,變化是已經發生的事情,看得到。

看不到的事情總是趕不上看得到的事情,因為發生的事情是事實,未發生的事情不是事實。我們可以先計畫,即把未發生的事情先規劃好,再靜待事情發生,是不是按照你既定的計畫發生,如果是,那就繼續進行你的計畫,如果不是,那就按照既定的事實修改計畫,糾正走偏的方向。

我們可以把計畫理解為基礎,建設一棟房子如果沒有基礎談何樓層,只有把基礎打牢固,這棟房子才能建得高。

2樓:demon

計畫是讓自己每天都很充實的度過,而不是虛度計畫雖然永遠趕不上變化,但是計畫也要看你是怎麼樣的計畫,超出實際的情況趕不上變化是很正常,我也時常反省自己,為什麼我經常性的計畫好一切事情,而最後全都沒有按照我本身的計畫去發展

它其實就像我們期望生活是美好的,但是其實生活中也是平時也是會有很多的摩擦小磕磕碰碰的

這個計畫的過程就是我們思考以及接最後結果的這個過程對自己的成長階段是必不可少的一種鍛鍊

3樓:單木

計畫趕不上變化,不代表計畫沒用,相反的如果不做計畫,在突然到來的事情面前,會因為絲毫沒有心裡準備而手足無措。

其次,合理的計畫會使生活有序的進行,就算是因為某些變故導致失敗,也能將失敗造成的損失降到最低。

計畫的安排最好進行到量化,比如說幾點多開始出發上班,每天都閱讀多少書等等,這樣會產生完成任務的滿足感,也能清楚的看到自己的進步

4樓:盲忙茫

不是的。

計畫趕不上變化,這是很正常的,幾乎每個人的計畫都會趕不上變化,但是計畫你還是不得不做。只有做過計畫才能更好的去實施下去,雖然有的時候計畫會趕不上變化,但是有計畫會更好的讓自己心裡明白自己想要做什麼,也讓自己有自己的規劃。

5樓:

計畫當然有用

因為變化是小概率事件,不能說一定會有變化,但你一定會需要乙個計畫。

而且提前的去計畫,也是為了能讓你在遭遇變化時,更快更好的去應對這一變化。

6樓:Amtgo

計畫當然有用,而且在很多情況下計畫是必需的。變化也是必然存在的,世界上的萬事萬物都存在著變化,計畫也需要隨著變化的發生不斷調整。

7樓:小邱丶達瓦黎克特制

不是計畫的本身就是為變化做準備。在現實生活中,我們確實會遇到很多計畫趕不上變化的事情。但,我相信做好計畫的人,面對變化之時會更加淡定,更能夠應付突入襲來的困難。

因為他們計畫好了他們沒計畫到的事情。所以,做乙個要變化的計畫,總比沒做好吧?

8樓:MMjakie

不是的。計畫是基於目前時點上,就蒐集到的可獲得資訊,進行整合,推論出乙個執行方案。這個方案如果能夠遇見到未來的不了確定的因素,會留有一定的自主空間。

但不能否認計畫的有用性,畢竟大部分的工作和生活都是有一定的可遇見性。即使是創新性的工作,也會有乙個寬泛的計畫在裡面。計畫能保證我們在目前的節點中合理分配已有的人力物力財力,保證執行的重點和執行的進度。

9樓:wangf

計畫好好做,做到planA,planB,planC,大多數情況就都能考慮到,都能提前準備好應對方案。這樣的計畫才叫做計畫。已經能解決大多數問題,起到計畫幫助實現目標的作用。

但是現實情況確實複雜,還是會出現意料之外的變化,這種變化是難以預料的小概率事件也是經驗。遇到這種情況,只能隨機應變了。

但是這種經驗到下一次的計畫裡,就能考慮進去,如果預算充足就可以做準備工作,可以萬無一失,即使預算不夠,沒辦法做準備工作,但是你心裡有準備,也能讓你臨時處理更加得心應手。

這就是計畫的作用和魅力。沒辦法說計畫能解決一切問題,考慮到一切情況,但是計畫能非常有效的,幫助你的目標去實現。

10樓:bleem

計畫趕不上變化是因為變化的因素太多了

比如中秋三天假期,安排第一天遊樂場,第二天博物館但是第一天,下雨了,天氣預報明明說是涼爽的陰天,不曬,可以出去露天玩那種

那你就可以把室內的計畫提前到今天對吧

那如果你沒有計畫的話,那就會更不知所措對吧

11樓:程休墨

說得很對啊,計畫真的會趕不上變化,這就是planB、planC、planD存在的意義啊。

想要確保萬無一失,是很複雜的。

盡力讓變化在計畫內就是我們應該做的。

12樓:瓊花花花

不說明,不管有沒有計畫都會有變化

不管有沒有變化都得有計畫。

計畫是死的人是活的,如果說變化在計畫內那對當事人來說並不會對其造成太多的困擾

而在計畫外的變化,只要有解決的辦法,能解決的好,也沒有大的妨害。

總之,我們只要能在「危機」中一步一步尋找到解決的方法就ok.

13樓:科博熊

我的理解是,計畫是目標,並為了完成這一目標,又分成了很多小目標來完成。這些小目標組合構成了乙個計畫。

變化是完成不了小目標,甚至完成不了整個目標。

沒計畫等於沒目標,沒目標當然不行。所以計畫還是有用的。計畫可以變,但必須要有。

計畫起到督促的作用,是內驅動力。也是戰略層面,戰術怎麼變動不管,戰略目標要有。

14樓:時間定格

計畫是永遠趕不上變化,但這並不是說明計畫就沒有用。這恰恰證明我們要時時刻刻修改自己的計畫。計畫告訴我們應該怎麼做接下來要幹啥,變化的出現更加體現出計畫的重要性,如果沒有事先的計畫,等變化出現那麼就會更加困難。

15樓:雨後

不是的。做計畫是個好習慣啊!短期計畫、長期計畫都要有。

雖然外界因素或內部因素可能會影響計畫的進行,那就要看你自己的能力了,要適應變化去適當地調整一下計畫,要有plan b啊,有計畫的生活,你會發現自己會收穫很多的。加油吧!

16樓:曹施洋12588

實際行動與計畫本來就是兩條軌跡,乙個是實際情況,乙個是想像中的預計情況,所以計畫還需要階段性目標和最終目標兩項,階段性目標就是校驗你實際情況的準則,超前可以提前預期,滯後需要補充分析原因調整目標進度或增加時間完成既定目標!只要思路清晰計畫就會實現!

17樓:乙個不愛你的人

一、需要計畫管理;二、內外環境是變化的,要有環境識別能力;三、環境變化後,計畫做相應的調整,權變管理本身就是計畫管理的一部分,也稱為滾動計畫,或者動態計畫;四、極端變化的情況,要有預案;五,變化是相對的,與計畫不矛盾,計畫要有相應的預見性和動態調整能力。

18樓:樓萬鍾

那人算不如天算,人是不是不用活了?

事實勝於雄辯,是不是不需要法律了?

子欲養而親不待,是不是就不用養父母了?

任何數的平方都是正數,那i就沒意義了麼?

為什麼計畫總趕不上變化?

周廣恩 因為現實是殘酷的,老天爺不可能凡事按照你的想法做安排。你在執行你的計畫時或多或少會發生一些臨時的突發的事件,但是計畫本身沒有變,改變的可能是時間,可能是執行方法,但是效果並不會發生改變 比如你三天讀一本書,和五天讀一本書,把這本書讀完的計畫是沒有變動的。有些人覺得,三天讀不了一本書就是計畫趕...

既然計畫趕不上變化,為什麼還要計畫?

洞洞拐 1 計畫的基礎是時間,通常是一定時間週期內的計畫 2 應對比較快速的變化,做計畫就要考慮多做幾個可能的方案,做到有備無患和多備無患 3 做計畫要適應變化,不能刻舟求劍 4 即使不是每個計畫都落在紙面,也要心中有備案 10086 沒有計畫,你怎麼會知道計畫趕不上變化?不做好計畫,你的下一步是很...

對於「變化」 對於「計畫趕不上變化」,你們是如何看待和應對的?

藤原在日本 只要事情沒有結束,每時每刻均有變數,所以也就是說任何事情都沒有100 保證,都有風險存在。大到人生選擇,小到喝水吃飯,只能在已有的情況下去推測後果,然後在能做到的最大準備下去行動,兩權相害取其輕。時刻均有變化的本質也必然會在進行中一直承擔風險,需要根據變化而應對調整,也注定了沒有一勞永逸...