1樓：明心
我反而覺得，個人主義沒有什麼不好的。這是乙個「物盡其用」的時代，每個人都會變成合格的螺絲釘或者廢品，如果自身具有價值，那麼多保留個人風格也是賣點。大資料或者其他的巨集觀手段會調配的。
保有個人風格，甚至做乙個自私的人，沒有錯。人們隨著見識的進步和對社會的理解的加深，會慢慢明白自己的位置。
2樓：宿醉
第一，需要在相信自己和懷疑自己中找到平衡，比如先相信自己推工作進度然後停下來花時間重新過一遍之前的進度，圈出來存疑的地方重新思考改進，這樣交替進行。
第二，如果是需要團隊協作，就必須要提高溝通技巧語言藝術，特別是對方溝通能力較弱的情況下，引導對方說出自己的想法並理解你的想法，以達到雙贏的結果。比如對方比較惰性的話，主要多花時間溝通讓對方認同工作量的分配，如果對方比較有主見就要花時間比對想法，溝通以達成一致。如果你的同事很強也很有主見，那就說服自己去接受你同事的建議。
如果協作下來雙方都很不爽，說明溝通能力不及格，如果對方覺得還行自己卻很不爽，說明溝通能力剛好及格，如果雙方都心情愉悅，就是高分。
3樓：文字癮
——當下屬，特別是那種社畜
——當領導，特別是那種「老大」時間會帶你去你要去的地方。
4樓：風雨後
看你工作的性質，個人主義者基本無緣高階管理，大多數能成為一不太合格的基層頭目，也是因為資歷後台或工作能力比較突出的原因，若想走管理路線的話，個人主義確實應該減少。對於如何減少個人主義的話，在下有幾點建議，多看看管理類心理學書籍，從心底樹立起敢為人先的團體領導意識；多從他人的角度考慮問題，多從團隊建設的角度做事，多主動與人交流。
5樓：Chris Ling
每當工作中和你個人想法有衝突的時候，你先想一下集體利益，想一想團體合作，應該可以讓你冷靜一下，作出儘量減少個人主義的選擇
6樓：心理諮詢師陳文杰
要有大局觀，先國家再小家，先集體再個人，有了這種前提觀念，就能很好的處理個人主義。
個人主義沒什麼不好，但需要明白個人主義是否有利於集體，有利於大局。只有提高自己內心的格局，才有可能減少個人主義。
怎麼看待個人主義過頭？
七十億零一 人是神工智慧型是神製造的智慧型機器。神是自然，自然而然。既是機器就沒有自我，更不應該有自我意識，自主行為。可是，人為什麼會自私呢？這就是人的奧秘。人是智慧型機器，是機器就的有啟動才能運轉。人是怎麼啟動呢？人由父母所生，生岀來就是乙個機器。全憑著由出生後從經歷和遭遇中收穫的或被灌輸的知識引...
個人主義和集體主義是相互對立的嗎？
藍色麼乜 從唯物主義歷史觀來看待，矛盾雙方是對立統一的，所以個人主義和集體主義既有矛盾的一面，也有統一的一面，不能絕對極端化，簡單化。我們不應該絕對的集體主義和個人主義，對待事情應該心中有數，做事有分寸。個人主義，是自我私慾的極端體現。集體主義，是個人主義膨脹或個人貪婪無極的集中表現。個人主義者，總...
領導給員工制定的KPI考核完全個人主義，怎麼辦？
績效薪方法 從薪酬考核來說這種考核方案完全沒有任何意義，主觀意識太強，不能很好的衡量。這種情況就是看看你自己了，薪酬待遇各方面因素。還有就是拍馬屁的技術 葛秋末 KPI的考核一定是基於你的工作屬性來定，定高和低了都是一種水平不夠或者根本對你和你的工作不了解表現，如果老闆完全個人主義，損失的是他利益，...