1樓：Bella Granger
總說三思而後行，可真正能夠做到的人畢竟寥寥無幾。思考過後的行動往往多一分謹慎，少一分莽撞；多一分理智，少一分盲目。三思而行並不意味著優柔寡斷，缺乏主見，三思而行與把握時機也並不矛盾。
真正意義上的思考後的行動，能夠使我們的人生少一些後悔與遺憾，能使原本變化無常的人生多一絲能夠自主把握的機會，這樣的人自然擁有不一樣的人生，而這才是思考後再行動和行動後再思考的兩類人之間最本質的區別。
2樓：鶼鰈謾彧
有的人讓腦子去探路，有些人迷了路，有些人知道了路；有的人讓行動在前面去披荊斬棘，有些人受了傷，有些人發現寶藏。但那些讓舌頭跑前面的人，沒有人會站在他們身邊，也沒有人會關心他們最後到底怎麼樣了。
3樓：學小花花
建議：這句話摘自哪本書，那一段文段，應該一起放上來。沒有讀過托爾斯泰德書，想要理解這樣一句話其實有很多說法的，要從書中的語境去理解。不然容易斷章取義。
先思考後行動的人顧全大局，考慮周到，心思縝密....
而後者先行動後思考，首先體現出的是人的本能反應....
說到說話嘛，那些說話不經大腦的往往傷人，雖然心直口快，說什麼大實話，但是完全不考慮對方是否能接受，只圖自己一時口快。（這樣的人沒什麼朋友，她也不需要，她需要的是聽眾。）
4樓：
模擬中國古代哲學的：
知先行後，（朱熹）
行先知後，（王夫之）
知行合一，（王陽明）
在馬克思那裡，認識與實踐的關係（考研政治）。
5樓：李牧
前者是巨集觀大局的把控者。
後者是實際操作的執行者。
「領導者先做後思則勢危，執行者先思後做則身險。」例：當老闆A在會議上提出乙個年度計畫方案的時候，中高層領導會先考慮該計畫是否可行，進而會考慮到該交給誰去負責，而普通基層職員大多數只會想到：
「我不一定能夠做好這份工作，如果做不好該怎麼辦？但是又不能表現出來我很弱勢。」
這也只是在不同位置上的思維差別，兩者可以互相轉化，不一定非有褒貶之意。
如何理解蔡康永這句話？
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如何理解「外向就是魅力」這句話？
我發現外向的人的世界都是很友好，你也許會發現兩個外向的人在愉快的聊天。但實際上他們或許並不喜歡對方，但給你的感覺卻很和諧。我想這正是內向的人需要學習的地方，因為人與人之間我們需要真誠，但有時候出於交際需要我們又要放棄自己內心的主觀評價，區分主觀和客觀。其實沒必要對別人產生態度。 Yi Val 你見過...