1樓：官浩旗
談到招聘，HRer就是開始吐槽了，為什麼現在現在招聘這麼難，從過去找工作是託關係，走後門才能找到乙份工作，到現在招人卻成為了老大難，據人社部2023年12月份據顯示，2023年1-11月，全國城鎮新增就業1099萬人。但是崗位缺口是遠遠大於這個數字的，同時有近300萬人招不到工作，近30%的在崗人員對目前的工作不滿意，這種怪異的現象充分證明了乙個問題，就是匹配度太低的，很多人去自己不喜歡的行業，自己不喜歡的領域就業了，做了幾個月後發現，根本不是自己想要的工作，有的甚至僅僅是為了維持自己的基本開支而去找的乙份工作，再這樣的心裡下面工作，其實企業也是很難受，因為企業招聘的成本真的很高，但是迫不得已招了幾個員工，這幾個人還是心猿意馬，吊兒郎當，著實費時費力，出現這樣的問題其實，造成目前的現狀有幾大原因吧，第一就是，在前些年，萬眾創業的浪潮影響下，很多中小公司的不斷新增，提供了很多匹配度很低的崗位，但是中小公司的致命問題是，企業的生存能力太差，這樣的企業從上到下都會滋生一種氛圍，就是搞錢，先求生存在發展，這個過程中，沒什麼比搞錢更重要了，一旦這個價值觀梳理好了，那麼大家都會變得浮躁起來了，還有誰潛心去研究業務，只要有錢就好辦，所以套路特別多，即使這樣，還是很多中小公司會倒閉，這也就是我們HR在面試的時候看求職的簡歷的時候，在工作經歷一欄看到的往往是寫不下的工作經歷，我們曾經做過乙個調查，在面試的時候看工作經歷，有20%的人在過去一年的換了3次以上的工作，有超過40%的人第乙份工作不會超過一年（實習期不計入在內），
工作機會多了，大家都很浮躁了，這也是我們這代人所經歷的乙個特殊工作時期，很少有人在乙個崗位乙個公司待很長時間，殊不知，行業定理裡面的乙個3w小時的行業專家理論，也就是說，你要想在乙個行業幹的像模像樣，讓自己成為這個行業的專家，必須要有3w小時的行業工時，在同乙個行業崗位待夠這個時間，你的專業水平和業務能力肯定能到達這個行業的頭部，間接的說明你所在的這家公司應該會發展的不錯的，凡是頻繁換人的公司注定不會走的很遠，凡是頻繁跳槽的人自己的能力勢必不會要大的增長，
講了這麼多，說白了就是像表明乙個觀點，大家都可以靜下心來，努力在你自己所選的行業和崗位踏踏實實的幹，有問題隨時針對問題解決問題，該成長成長，改學習學習，讓自己的浮躁的心靜下來，這是對於求職者來說，對企業，招聘的時候，提供辨識度，和匹配度，
讓自己的企業穩定發展的前提是，有一批穩定的員工，那麼穩定的員工肯定是匹配度高的員工，
為什麼現在的招聘這麼難？
才大師 如果用三種動物的特徵來形容一位優秀的招聘經理應該具備的特質，我想那就是 鷹的眼睛 豹子的速度和平頭哥的頑強。一位優秀的招聘經理應當具有鷹的眼睛，要能做到明察秋毫。觀察人才就像觀察一座冰山，招聘經理既要能識別水面上方的技能 技巧 經驗和經歷等，也要能判斷暗藏在水面下方的素質 能力 行為動機和價...
招聘容易，留人難是為什麼？
企業後勤服務站 招聘不易，留人更難，為什麼會出現這個局面呢？企業高層領導，用人部門，HR 三個層級都需要深度思考的問題 首先，招聘有沒有找對人，這個很重要，企業要什麼樣的人？恐怕這個問題大部分HR是不清楚的，那麼我們在面試，留存的這個環節要去多觀察我們的用人部門，高層領導他願意留下的人有什麼共同特徵...
為什麼會同時存在求職難和招聘難的現象，應該如何解決？
職業幫幫號 大學生 求職難 與企業 招聘難 核心的原因有幾個 最核心的問題原因是 供需問題 企業需要的有能力和經驗的大學生太少了，滿足不了企業的招聘需求，所以企業招聘難 大學生人數太多了，滿足企業需求的人太少了，不滿足需求的大學生找不到好工作，所以學生求職難 造成供需問題的根音是 教育問題 WHY ...