1樓：高琳
答：《職得》
這是一本比較奇葩的書。
奇葩在於它不像市面上任何一本書，以至於當當網要求我填同類書籍的時候，我填不出來。 因為確實沒有。
大部分的職場書，要不然是知識型的，一本正經地告訴你那些概念和理論。在這方面寫的好的很多都是國外的書，但總覺得文字上翻譯過來還是有點晦澀。
要不然就是勵志型的，通過給你喂雞湯，打雞血讓你知道你根本就沒有努力過！（就好像你不知道似的)
其實職場上所有的問題都可以歸為以下兩類，這本書就是試著從一些角度回答了這兩個問題：
如何從」不知道「到」知道「？
那些職場成功的人，究竟做「對」了些什麼？
職場上除了拼智商和情商，還能拼什麼？老闆可以「被管理」和」被認可「嗎？怎麼管？
如何向職位高的人匯報工作而不被忽視？ 真的只有外向的人才能成功嗎？為什麼說會閒聊的人容易成功？
怎麼聊？為什麼說講故事的能力比做PPT的能力重要？職場上主要看氣場，可如何能讓自己的氣場強大？
如何打造鮮明的個人品牌，低調的推銷自己？
這些從沒人告訴你的職場乾貨，不僅是我20多年工作經驗的提萃更有對大量國內外相關研究的總結。其實也就是那些世界500強公司花大價錢請我去講的東西。因為他們都發現很多員工業務能力沒得說，但卻輸在這些」軟「實力上。
尤其是和能說會道的老外比起來。
還有很多其他職場中人的困惑：
職場中如何做自己，又不把自己作死？如何找到我的天賦使命和核心競爭力？為什麼我勤奮努力，但公升職加薪的卻總不是我？都說你是你的圈子，可怎樣才能拓展職場人脈？
如果你公司也教你這些，那恭喜你。可以不用讀了！
如果沒有，這本書讓你少走5年彎路。
如何從」知道「到」做到「？
如果知道了，問題就都解決了，那這世界該多美好！問題就是我們總是知道還做不到啊！比如：
為什麼我知道開會該發言可就是不敢張口！現在的工作像溫水煮青蛙，我該怎麼跳出來？
為夢想創業，和為現實打工，我到底該怎麼選擇？工作和生活的平衡，到底有沒有？我糾結！
我不是什麼聖人，我和你們一樣糾結於這些問題，只是我找到了答案。但就像我家的鑰匙開不了你家的門，我的答案也不一定適用於你。找到答案的方法卻可以借鑑！
讓你開竅的不是好答案而是好問題！當公司請我去給他們的高管做教練的時候，我靠的不是說，而是問！
所以我把專業的教練技術融入到這本書裡，通過問「對」的問題幫你找到內在動力。因為如何找到自己的過程，比成功故事和心靈雞湯更值得參考。
其實99%的職場人都迷茫，只是有些人找到了走出迷霧的鑰匙，教練就是幫你看到屬於你的答案！比爾·蓋茨曾說「每個人都需要乙個教練」，這本書就是你的教練！
當你從職場的「不知道」到「知道」，再從「知道」到「做到」，你就成為了自己故事裡的英雄！
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