如何在乙個不靠譜的領導及團隊下工作

時間 2021-06-01 23:22:41

1樓:丁丁

首先建議你自己對這個公司走勢進行分析,公司是否盈利?公司拓展速度是否很快?公司是否有核心競爭力?

公司是否有長期發展的規劃?等等,以確定這個公司是否適合乙個有衝勁,想發展的漢子在這裡工作。

此類領導多半心胸狹隘,以自我為中心,趨利避害,阿諛奉承,如果要在這種人手下幹活兒,一定要學會應對這種人。1、凡事盡量在表面上順著他;2、偶爾的表達與其的不同意見,可爭吵,可頂撞,這是為了表達出:我不是軟柿子,我也是有脾氣的,我是有自己的想法的等等。

但一定記得是偶爾,而且要記得頂撞完事後盡快恢復那個順著他的你,不然大禍不遠已;3、自己分內的事情要做好,不能因為這種人影響到自己工作的質量,從而影響到自己的工作成績;4、學會做人,讓周邊的同事喜歡自己,比如上班時帶些水果,小零食等,熱的時候給大家帶瓶飲料等都是在職場上混人緣常用的辦法(當然要記得給這個不中用的領導也帶一瓶);

總之,這種領導會給自己的工作造成額外的負擔。但是要記住,如果自己應對不來,原因不是因為領導水平太差,而是因為自己綜合能力不足,多分析分析自身原因,多想想自己如何做才能讓結果變的更好,漸漸地,你會發現自己應對的越來越自如,工作也越來越輕鬆,那個時候,說明你長大了!

如何在幾分鐘之內辨別乙個老師靠不靠譜?

幾分鐘做不到了。能辨別乙個老師靠不靠譜意味著有 識人能力 幾分鐘內能辨別乙個老師靠不靠譜是意味著擁有神級的 識人能力 更別說靠譜多難得了。與其這樣,不如我們把找到靠譜的老師換成,能不能花錢找到乙個傢伙幫我解決現在的問題?如果你的問題不大,那麼高於市場平均價往上找基本都可以找到。如果你的問題比較模糊,...

如何評價乙個人靠譜不靠譜?

水禽系統開發 不靠譜的人多了去的,靠譜的人才少見,尤其是那種緊急又重要的事情。靠譜這事情是玄學,不同人認定的靠譜的人是不一樣的,因為對於乙個人來說很合得來的人,對於另外乙個並非如此。 關鍵時刻指望不上,就是不靠譜。平時有點不靠譜也沒事,比如丟三落四,善忘,粗心大意,睡過頭,不守時,前後不一致,說到做...

作為團隊領導,如何了解每乙個團隊成員,傾聽他們的需求,以便有效合作?

在這個案例中,王總主要通過以下幾招溝通策略進一步加強與鞏固了與部屬的信任關係,從而提公升了他人的敬業度 1,在溝通過程中,認真傾聽,從不打斷對方的談話。這樣可以有效滿足對方被尊重的心理需要,建立友好的溝通氛圍 2,反饋時,先回應對方的心境,再回應對方所說的事情。這樣可以讓對方感受到自己的經歷得到了同...