1樓：周小小
與其問我們知乎的人，不如看看名人傳記，看看劉邦、李世民、朱元璋，以及近代偉人的生平，他們是如何成大事的，你自己就會找到答案。
2樓：Rui Ho
對如此極端的觀點，舉一二反例即可破之。
劉備是滿口仁義道德的人，劉備成就的事業是不是大事？
諸葛亮亦然。
孔子亦然。
玄奘法師亦然。
六祖慧能亦然。
足夠了，太多了說不完。
3樓：槓上開花
也不見得，要是你和wsc一樣，就不需要。
如果不是，大概率就要這樣了。讀書都知道吧，金字塔結構，大概率你的上公升不是因為你有多牛b，而是對比周圍，你符合條件。到了關鍵點，錯過就是10年，你不出手段就要讓，更何況還有wsc這樣的對手在，資源就這點，要是沒有點捨我其誰的勇氣，大事怎麼可能成功？
不要被騙了，成功一直都是踩著別人的屍體才能獲得的。
4樓：青潤
個人認為，真正仁義道德的人，不會滿口仁義道德，甚至一般情況下不會提什麼仁義道德的話題。同時也不會說做事不擇手段，但是做事的時候一定是有基本原則或者說有底線的。
底線是因為曾經被騙過，或者經歷過不好的事情，一些可能是救人幫助人的事情會選擇漠視，因為感覺對方也許沒有到那麼慘的地步，或者自己沒有能力幫助對方度過難關，而一旦幫了，有可能自己就會陷入到絕境之中。
比如說，昨天見了乙個北大91的老哥，他的公司從某個繁華地段搬遷到了北五環外，過去聊天的時候，我意識到了一些問題，就沒有多說，也沒有多問，他以前是幫助過我的，但是，他這次遇到的問題，應該是我也沒有能力解決的，而且我自己也在困境中，本來是想找他尋求一些幫助的，他看出來了，沒有說破，只是給了我一些建議，我也看出來他的困難，也沒有多問，因為知道當前情況問了，我也沒有能力解決。
今天凌晨，老哥給我發來訊息，讓我盡快推進幾個事情，避免後續可能的風險，我表示了感謝。
現在也只能如此。
當然，如果我公司的資金問題解決了，專案推動順利，我一定會問，一定會看看有沒有可能幫他解決一些問題，也許不是最關鍵的問題，而當前階段，我不能問，也不方便問，更不敢問。
不是我不想，實為不能。
5樓：Fiog
我也不太懂，畢竟還沒成功……
但，說句實話，如果領導是這樣的人，你又不想不擇手段的話，除非你能力很強，否則單憑努力至少是沒法在這個老闆手底下成功。別被扯進去就不錯了。
還有就是吧，雖說我是沒成功，但多少換了三家單位，看到了些成功的領導。第乙個領導就有些像你說的那樣，他自己做過不見光的事，也不是沒人知道，沒被處罰過，最近公升了職。第二個和第三個領導都比較中規中矩，尤其是第三個，規矩到短期內有相關工作利益關係的人請客吃飯他都不去，有一次集體辦理商業險，保險銷售非要把自己的提成給他了，怎麼退都退不回去，最後他沒法了，就把錢交公了，說是人家保險公司給優惠了，沒用那麼多錢。
……其實當時銷售也並沒有給幾百塊錢……現在這個領導尤其受上級重視，大有提公升機會，多數上級很喜歡他，什麼事情交給他也很放心。
如果，你覺得中層領導，談不上什麼真正的成功，我拿一把手給你舉個例子。我的前任一把手，就在年初，被查了。而現在在任的這一位，我不敢說很了解他，真的清廉什麼的，但至少但目前為止，他做事謹慎仔細，賞罰分明，和之前那位的行事風格完全不一樣。
當然了，我不否認，會有那麼一類人，他們秉承著『人不為己，天誅地滅』的精神，他們不擇手段，最後他們過的風生水起，但絕不是高枕無憂。乙個人站的越高，盯著的眼睛就越多，要麼你後台牢靠，並且把所有「不擇手段」藏個一乾二淨，要麼你有能力做到誰都離不開你，否則別太想這麼走到成功。憑藉自己能力，乾乾淨淨獲得的成功，或者半成功，好歹心安，不是嗎？
最後說一句，如果萬人皆濁你獨清，你覺得他們會讓你就這麼一直呆下去嗎？
6樓：仙境糞青
老闆說的這些真是中國實話，歷史證明大多數是對的。
有些事情只可意會不可言傳，一般老闆是不會跟員工說這些的。
跟員工說這些，要麼是想提拔，要麼是恨鐵不成鋼。
不過朋友的性格使然，是不會跟老闆一條心的，遇到這樣老闆要麼死心塌地跟隨，要麼跑路。
三觀扭曲和滿口仁義道德卻行為下作，哪個更可怕？
LiangJW 滿口仁義道德行為下作其實就是三觀扭曲的具體體現的一種。所以這不是兩坨屎選哪乙個吃。而是一廁所的各種屎和一坨屎我吃哪個。當然是吃少的啊 蔣宗吾 每個人的三觀都是扭曲的，價值觀是人對於生活中不合理的事情進行抽象的解釋，就像同樣是開掛，有的人罵盧本偉不罵pdd，這是雙重標準，還有古代男性認...
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殺生吃肉和仁義道德矛盾，但是和宣揚仁義道德不矛盾，我自己做不到可以，但是不能因為自己做不到而湮沒善行真理。道德的最優緯度即諸善奉行，諸惡莫做，自淨其意，盡自己最大努力去完善自己 在儒家看來，仁義道德是對人際關係的要求，人要合理的吃肉！找老師學習知識，交 束脩 當學費，一捆十條臘肉條，老師吃了肉就得盡...
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