1樓：KE樂談
日本明星社長長谷川和廣曾幫助超過2000家企業扭虧為盈。他很懂得擺脫虧損的策略，而且3個月就能看出勝負。
這期間，很重要的事情就是發掘能任用的人才。
因為只用3個月就要將一家公司扭虧為盈，這讓他根本沒有時間和精力培養人才。因此，這就要求他具備有發掘人才的能力——
能知道在A部門不突出的員工，在B部門的話一定能發揮能力。找出這個人的潛在能力，並讓這個人嘗試去做，這才是乙個領導者的作用。
2樓：kfaa
這樣的例子太多了，褚時健接手的雲南菸草，王俊林的郎酒，包括國外的艾克卡的克萊斯勒，郭士納的IBM，都是類似的。因為中國的企業發展時間都不長，都是改開後發展起來的，所以基本上都算是吧
3樓：東邪
碧桂園。
你們都說國外的，我說個國內的。你們都說是英雄創業，我來個鹹魚翻身。
碧桂園最早不是楊國強的，他也沒想給自己的企業起這麼個名字。碧桂園這個今天地產界響噹噹的牌子原先屬於乙個幾乎爛尾的別墅樓盤--順德碧桂園。楊是這個專案的建築承包商，難聽點，就是包工頭。
甲方賣不掉房子搞不定了咋辦？這下泡妞泡成老公，楊毅然接下了這個爛攤子。
後來就有了今天的碧桂園。
在現社會下，男性企業家與女性企業家的數量是否有著較為明顯的差距？
我們的女權主義者，很多在思維上有些畸形。她們不懂得什麼叫作真正的平等，而只是在一些無關緊要的地方上糾纏。真正的平等是人格上和權利上的，而不是形式上的。比如，如果某一項選舉，規定女性沒有參與的權利，這叫作歧視。如果僅僅是形式上的，或者出於男女生理差異而產生的不同，那麼就不能算是歧視了。就像前一段時間，...
乙個企業家需要具備哪些精神？
siyan 第一，企業家決策不是科學決策。科學決策是基於資料和計算，企業家決策是基於想象力和判斷。第二，企業家決策不是給定約束條件下選擇手段，而是改變約束條件本身。第三，企業家的目標不僅僅是利潤，還有超越利潤的東西。張維迎 鹽選推薦 一名優秀的企業家要有謀略 有膽識，要有 奇正 之術。孫子曾經提出 ...
怎樣能成為企業家？
方先生 首先，企業家的定義，其本質大約是成立和帶領乙個合法的公司或其他法人組織謀利吧。企業家應為企業謀利，為員工，為股東，為社會，為國家謀利。鄙人愚見，無論是誰，在社會上做事，特別做大事，其應具備三點素質 人品格局能力，排名依次。對企業家要求更甚。第一，人品。誠，精誠所至，金石為開。信，人無信不立，...