1樓：王泊峰
如果按照你的標準，能夠讓任務、讓自己的下屬、能夠讓公司和團隊變得更好，那用自己的標準去要求別人，不是壞事。
只是，該怎麼讓下屬能夠滿足你的標準，才是關鍵。
以我自己帶團隊的經驗，有幾個建議：
1.以身作則：自己首先要帶頭，按照自己的標準去執行，而不是，對別人的標準和對自己的標準不同；
2.加以宣導：告訴他們，為什麼要用這個標準去執行，這個標準能夠帶來的好處是什麼？
3.告知方法：告訴他們，要想達到這個標準，應該怎麼做，A當前為什麼不能達到這個標準，應該怎麼提公升；
4.流程、標準指導：職場行為，做事必有流程，流程必有標準，把每個行為指標盡可能的流程化和標準化，這樣即便是新員工，也能知道該怎麼做；
5.制度約束：光有流程和標準還不行，還應該有乙個制度，制度是告訴大家該怎麼做，哪些能做，哪些不能做；
6.獎懲措施：獎懲如果超出個人的能力範圍，那可以採用非物質激勵，比如，做得好的就口頭嘉獎，做的不好的，可以私下批評；
7.加強培訓：多告訴，多培養，多演練，多指導，讓大家都能夠做到；
2樓：春哥
你是做研發團隊的管理嗎？建議了解下敏捷開發。敏捷開發裡面強調團隊的作用。你現在的狀態估計是什麼事情都自己來做決策，肯定會很累了。團隊成員的積極性也會有問題。
怎樣花盡量少的錢，裝修好自己的房子？
王銳曾用名王笑雪 先說建議 1.水電改造前一定要認真再認真的規劃好，線怎麼走，哪需要留電源，要不要留洗衣機的下水口等等，越細你在後面軟裝的時候越省心。2.軟裝不僅要物美價廉，更要質量和售後都注意。3 裝修真的是一分錢就一分貨，我個人是堅持在水電等基礎改造的時候一定要捨得花錢，埋完線，做完防水，您就真...
如何在不用油少鹽少糖盡量健康的前提下做出盡可能好吃的肉類？
這就是愛 建議多做清蒸和水煮類，蒸魚，蒸蛋，蒸玉公尺，蒸 都是不需要油和太多調料的，而且你做法正確，食物本味就足夠好吃了，這些都可以自由搭配。水煮的話參考火鍋，自己弄鍋底，清湯鍋也不用很多油鹽，擴充套件開來也很豐富，應該可以滿足你的需求了。 蟲兒飛 如果不借助外在的調料，我想大概對事物本身的素質要求...
自己結婚時，我想盡量用自己的錢，不想用家裡的錢，這種想法有錯嗎？
白小白 看了半天終於看完了，題主的家庭關係有點複雜。理一理，說白了都是錢的事。我是女生，也結過婚了。你媳婦的想法很簡單的，因為你的錢歸根結底最後都全部是她的，而你家裡的 你媽媽的 不一定是她的。所以如果你用你自己的錢來辦，她就感覺自己用自己錢辦酒，你家沒花錢。我個人能理解但是不支援這種想法。1是你爸...