1樓：大李
中國一共有2800多個縣區級單位，目前經銷商也都是以縣區為單位進行設定的。
假設乙個普通品牌廠家覆蓋率為50%，那麼在中國就有1400家經銷商。
再按每個經銷商平均配送500家超市計算，一共有1400*500=70萬家。
如果有乙個新的品牌廠家產品上市，不用經銷商，覆蓋70萬家超市需要怎麼進行呢？
2樓：小薇
經銷商可以降低交易成本，經銷商可以幫廠家分擔資金/人力/風險等等，在廠家發展的前期提供不可少的作用，現在的區域是渠道扁平化，但是目前的條件也沒辦法直接從廠家到單店，這樣要增加廠家很多成本，管理起來也很麻煩。總之，廠家考慮的是利益最大化，隨著廠家越來越有實力，相信很多公司會把渠道下沉到單店。
3樓：傑公尺在分享
廠商只要肯分享利益，就會讓更多的生意人為了利潤24小時無休止的想方設法為廠商勞作。你想讓別人擁有的人脈、精力、經驗為你創造利潤嗎？開拓經銷商吧！
4樓：馬吹克思囧色夫
攤分風險，釋放利潤解決區位差異帶來的操作困難，在沒有充足資金的前提下高效利用社會資本，自發利益驅動地去完成市場鋪排。
沒有上述困擾的都沒有經銷商。畢竟自營利潤率高。。
經銷商是否必須？企業為什麼要經銷商？
rong 好好回答一下吧。只講重點，不全面，但是可以給你個基本的認識。1 不是必須的，有完全依靠經銷商在全球範圍幫助自己產品流通的企業，典型如你在任何乙個小賣鋪都可以買到可口可樂。也有基本不依靠經銷商自己來做流通的企業，典型如頂級奢侈品都是自己開直營店自己賣貨。同樣也有混合兩種模式的企業，典型如空調...
快消品的生意，未來經銷商是否有存在的必要。？
大李 未來是多長時間呢，如果是幾十年，上百年，是肯定的。單就現在的情況看，經銷商還會有幾年十幾年的存在必要吧。廠家無法管控到如此大規模數量的終端超市，經銷商作為本地運營，是可以做到精細化管理的。也許未來經銷商會完全淪為配送商，但不是現在。 硯台 經銷制說是落後，實際上確實一種會不斷給自己 打補丁 的...
經銷商和批發商有什麼區別？
批發商是相對於零售商而言，指的是流通環節中的大批量拿貨的個體或公司 經銷商是廠家或零售商經常叫的，比如某某品牌的經銷商，是指和廠家簽了購銷合同，從廠家拿貨，然後轉手賣給下游掙差價的，從這個角度，實際上經銷商也是屬於批發環節，是批發商的一種，經銷商一定是批發商，但批發商不一定是經銷商 萊丹塑料焊接 如...