1樓：彭瑤瑤
我不是這個專業的，也沒有相關知識，隨便聊一下吧～首先我認為產品是關鍵，質量、實用、美觀
其次做出好產品如何去賣也是關鍵，這就涉及到定位。
①產品是否剛需，若是就要從實用性和質量入手（像傘、碗筷這些）；若不是，就需要通過營銷手段讓一部分受眾認為這是剛需。
②產品的受眾群體，舉個例子，像蘋果手機的定位是面向高階商務群體的手機，可因為高階人士在用，下面的人就會開始跟風，然後……就不多說了
③品牌文化，也就是營銷手段啦，如何將自己的產品文化做的高大上，這其實蠻重要的。以上
2樓：大厲害
產品設計不是說一拍腦袋就把某一高新技術應用到產品上的，而且貧富是乙個相對觀念，設計產品時要做足充分調研，包括市場與使用者，觀察使用者習慣，最終找到產品突破口進行方案設計與篩選。
3樓：何小北
想要產品盈利，是商業和設計之間做協調，人群定位和產品策劃都太極端了，不是富人就是窮人，產品策劃要麼是用型材標準件的功能樣機要麼就是高成本高功能的概念機，不是這樣的，不要走極端，市場調研、使用者研究、產品分析要真正進入到市場，很多矛盾，市場都有很好的解答，哪怕短暫的存在都有短暫的合理性。
4樓：熱心市民張大爺
換個角度來看...窮人買不起...富人看不上...
那目標客戶不就是中間消費群體嗎...
產品定位是必不可少的...
再好的產品也不能滿足所有人...
從產品設計角度，iPhone 和 Android 兩個平台的有哪幾個主要差異？
最明顯的是安卓後台軟體即使關掉了照樣執行，吃掉手機記憶體，而蘋果系統的優勢就是軟體關掉了就是關掉了。不存在後台執行的情況。 Alex Tang 我來試著談談這裡面的傲慢與偏見 1.ios似乎是這樣被設計的 q 我們的使用者幾乎都是白痴，怎麼辦？a 我們做這個就是為了那些白痴，白痴！於是白痴使用者們用...
產品設計人員如何才能做到從使用者角度思考，以使用者需求為核心來設計？
zale 保持與使用者的同理心態，親自站在不同使用者場景下嘗試使用產品。其次，分析使用者的行為方式是什麼樣的？他們對於事物的認知方式是怎麼樣的？按照他們的行為認知方式去思考，去嘗試。以他們的認知方式，他們會怎麼樣？記錄下來整個過程進行分析。 說乙個在SCRUM實踐中的得到的小經驗吧。SCRUM的教材...
如何評價產品設計的好壞？
萬能的大熊 很多人認為賣的好的產品就是好設計，但是賣得好還和銷售能力有關係，好的設計不一定都賣得好 作為設計師的角度來看，產品的外觀是否符合大眾審美需求？是否有創新？產品功能是否有突破？如果你的產品比同類產品有進步了，就是好的設計，時代在變，設計也在變，沒有最好的設計，只有更好的設計 易善設計 一款...