1樓：文君
具體到這個問題上，給乙個具體的辦法：
Step1:把所有功能按照你自己感覺的優先順序排序。
Step2:從最不重要的功能開始砍，一次砍乙個，直到砍得你感到肉疼為止。停下來。
Step3:看著倖存下來的功能list，問自己乙個問題：這裡面有沒有某乙個「功能」（準確講應該叫：
服務）是我和我的團隊需要克服困難（研發困難，運營困難、商務困難）才能提供出來，且同時，對使用者有不證自明之價值的？
如果有。Step4:開始幹活。
如果無。Step4:砍掉整個專案。
注意，這是一種方法。不是銀彈。
2樓：誰禿誰知道
「我們的使命，是讓地球上的每個人獲得更多。設計的包容性開啟了使用者體驗，反應了人們如何適應周圍的環境」—— Inclusive Design at Microsoft
Inclusive design（包容性設計） 是微軟近幾年提倡的設計理念。這讓微軟設計團隊在設計初期就會考慮不同的目標人群，尤其是有障礙的特殊人群。以確保每個設計方案都能讓特殊人群能夠流暢地使用，讓更廣泛的使用者都擁有良好的使用者體驗。
這種設計理念致力於優化設計給大多數人，而不是適配設計給少數人。這也讓微軟的設計語言和產品一直在包容性上走在前列。
如何評價產品設計的好壞？
萬能的大熊 很多人認為賣的好的產品就是好設計，但是賣得好還和銷售能力有關係，好的設計不一定都賣得好 作為設計師的角度來看，產品的外觀是否符合大眾審美需求？是否有創新？產品功能是否有突破？如果你的產品比同類產品有進步了，就是好的設計，時代在變，設計也在變，沒有最好的設計，只有更好的設計 易善設計 一款...
如何評價華為產品的設計美學？設計如何影響產品的體驗？
昨夜微雨問海棠 華為產品處處都有美學的設計，不過今天我主要聊一聊他的手機上的美學 或許由於任總的烙印，就像很多中中國人不喜歡單一樣，華為手機處處充滿著對稱美學。華為手機讓人印象最深刻的就是mate系列和p系列了，處處都有對稱設計。在mate20上，華為堅持了後攝居中的設計，三攝的長條豎排顯然不符合華...
產品經理在產品設計中如何給開發挖坑？
一農婦餵雞，錯把壯陽藥當飼料灑在雞圈裡。一公雞吃了，雄性大發，將本家的雞幹完後跑了出去。至晚不歸。農婦去找，見本村的雞無一生存，皆被奸而死。找到村外，見自己的雞站在一棵大樹上。問他為何不回家，他說，我等著幹老鷹呢。挖坑很容易，但是這不是重點。重點是哥們，挖坑之前你最好搞清楚誰會被埋進去。 咖啡 1....