1樓：黃敬仲
你的描述大致分為以下4點：
1、交代故事背景（是自己想創業，拉攏的朋友）；
2、證明自身能力（五年的全職運營經驗）；
3、透露自身缺陷（對自己社交方面的不自信）；
4、點破問題關鍵（對自己朋友的能力方面的不自信）。
這麼分析看來，你其實更像是在物色合作夥伴。
我以為你對自己社交方面的不自信，引發對朋友能力方面的不信任，外加自己五年的工作經驗相比，便更加落實了這個想法。
其實你現在可能很苦惱，有些不知所措。
自己想創業，但身邊又沒有合適的人選。
其實如果你的朋友平時的處事方式沒有缺陷的話，能力方面可以不擔憂。對自己朋友的培養也是自我成長的一部分。
但如果朋友真的為人處事、日常行為習慣、三觀不合，千萬別太早做決定，多觀察觀察不能胡亂選乙個。
否則日後工作室內部矛盾不斷。
2樓：
首先，我覺得這個模式沒問題。
其次，目標客戶想找到，我覺得是比較簡單的，但凡是個電商公司，都是你的潛在客戶，當然，你可以細分。關鍵是後面能不能轉化。一方面靠你的實力，另一方面，靠銷售技巧。
第二個問題，為什麼覺得他不太靠譜？
一主內，一主外，挺好的合作方式。如果你判斷這個人不靠譜，那怎麼合作都是不靠譜。如果人靠譜，怎麼合作問題都不大。
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