1樓：孤寂碼農
什麼是數位化轉型？
當企業隨著技術進步而採用全新的創新方式來開展業務時，他們就是在實施數位化轉型。這是乙個使用數位化工具從根本上實現轉變的過程，是指通過技術和文化變革來改進或替換現有的資源。數位化轉型並不是指購買某個產品或某種解決方案，而是會影響各行各業中涉及 IT 的所有要素。
思考一下這個問題，就能得出答案我們常常聽到的數位化轉型一詞會跟傳統企業掛鉤，很少有做網際網路企業的數位化轉型，這是為什麼呢？思考了這個問題，就很容易得出數位化轉型有沒有完成一說。
2樓：PM傑森
數位化轉型是乙個漫長的過程，是否達到預期也是由多種因素決定的。在數位化轉型實踐中，企業從前期投入階段，到中期內化階段，到後期輸出階段，都存在著各種各樣的問題。
總結來看，中國企業現階段數位化轉型失敗的問題主要集中在兩個方面：一部分只注重成果，希望數位化轉型一站式地解決企業所有矛盾，卻將前期自我洞察、產品選型、實施規劃等環節「簡單化」；另一部分則將數位化轉型想象得過於「複雜化」，因而遲遲不願意嘗試和行動。
我們一直在說數位化轉型，什麼才是數位化轉型？
瀚海冰峰 數位化轉型是個大命題，使用者的需求需要識別引導，最終是分階段實施，不斷迭代的。初期，基於裝置自動化實現資料化。中期，實現裝置生產線車間的資訊化。最終，實現智慧型化。 收銀唄 通俗來講，就是改變過去，實現自我的迭代和公升級。所謂變革，就是利益格局的重新塑造，是生產關係，甚至是生產力的巨大轉變...
製造業數位化轉型有什麼思路參考？
優祺軟體 並不是所有的製造業都需要進行數位化轉型建設，企業的數位化轉型是根據企業目前的發展情況 實際需求等方面決定的，中層以上領導是需要有一定的資訊化基礎概念的 數位化轉型的推動需要領導的大力推動，否則很難實施成功 首先明白企業為何要進行數位化轉型？在企業的發展過程中是否會經常出現以下問題，影響企業...
傳統企業做數位化轉型，踩過的坑有哪些？
企業的數位化轉型並不是一蹴而就的事情，在轉型的整個過程當中，究竟有哪些坑是需要傳統企業進行提前避讓的呢？一 並未真正理解什麼是數位化轉型，只是照搬同行案例，最終半途而廢。數位化轉型是乙個比較新的詞語，有部分傳統企業，尤其是那些中小型的企業，因為自身能力有限，在並未真正清楚究竟什麼是數位化轉型的情況下...