1樓：名字四個字
目前主要在做BIM-FM的工作和研究。
如果要說怎麼融合個人覺得並不是很貼切，因為BIM原本就應該是覆蓋全生命週期的資訊管理方式，並不完全與FM分開的另乙個領域，更多是新舊方法的對接和資訊傳遞的過程。
占個坑先
2樓：seeley2005
設施管理facilit management 包含很多塊，hard svc and soft svc, security (不同公司有所差異，有的單獨剔開這塊.), real estate是高階部分，project mangemt 多半也在FM體系中（office churn, MAC, LHI of office fit-out), 個人對BIM研究不多（看過一些例項，大基建專案肯定要使用這個工具，完善的多維度的建模，科學論證實施的可能性，q確質量，工序節奏很好測算.但是亦可輕鬆匯出BoQ吧？
造價上很很好去做測算和控制.）， 感覺其首先是乙個很好的工具和平台，在設計的層面就很好的考慮到運維的便利性，資料互動性，更直觀集中式支撐運營管理（當然很好的資料積累有助於space management 甚至CRE的是strategy 基礎之一.）BMS很傳統但是愈發大而全，有助於運營管理（監控，資料，報表）.
如何看待數字建築與BIM的關係？
Cherry.白 隨著網際網路 大資料 雲計算 人工智慧等技術的發展，推進 網際網路 建築 已成為必然趨勢。建築資訊化，簡單來說就是運用一系列資訊科技手段，改變建築業傳統粗放式手段，優化產業模式，提公升產業效率。提到建築資訊化就不得不提兩個概念 數字建築 和 BIM 如果說建築資訊化是大勢所趨，那麼...
業主方工程管理人員該如何學習bim？
兵哥在 作為業主方，從用bim進行專案管理為了就是給專案創造價值，比如優化設計，提前解決圖紙矛盾，減少變更，從而更多的是需要提出應用的要求，個人認為對於組建團隊，需要根據專案大小來定，中小專案沒有必要，有乙個協調的人就行，複雜大專案可以考慮兩到三人的團隊。 滴滴咚咚 作為業主方主要是設計管理 施工管...
如何與物業管理合作
人安合和社群 小區物業可經營的範圍其實很多的，涉及的領域也很多，物業服務不僅提高小區房價，還可以再一定程度上，起到房地產行業中振興作用。其實，跟小區物業合作也不是那麼簡單的，當然也不會想象中的那麼難，但是合作之前，首先要看你合作的產品是什麼。目前，很多廣告公司跟小區物業合作，在小區公共區域投放廣告，...