1樓：助裝科技
不知道題主想問的是哪一類工程專案，下面分建築工程和裝修工程兩類回答一下。
1、建築工程專案
這類工程專案管理需要軟體進行成本、合同、進度、材料、文件、質量等多個領域管理和控制的一種實現方式，在整個工程鏈都有應用：建築電氣、水工港口、設計院、軟體開發、房地產、建築施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
在建築施工行業，隨著07年國家頒布建築企業資訊化相關規定至今，大多數的特級資質企業都進行了資訊化管理，但都是表層的應用，為了應付特級資質檢查。很多實施資訊化的企業，通過資質考評之後，都棄之不用。
目前比較大型的建築工程專案管理軟體包括廣聯達、筑筑等專業軟體。
2、裝修工程專案
裝修工程專案不同於建築工程專案，它偏向於室內，然後需要管理的角色和任務也不同。這類工程專案管理需要軟體進行量房、設計、施工、水電、泥瓦、油漆等領域的管理。在整個專案中，涉及到業主、設計師、專案經理、監理、各類施工人員等。
目的是為了協同辦公、輕鬆辦公，透明化流程。
隨著網際網路資訊科技的發展和業主消費觀念的變化，越來越多的傳統裝修公司也逐漸使用專案管理軟體來管理工地，從而防止專案延期、控制成本，提公升業主體驗感等。
2樓：lanlan
針對於中小企業的話，目前國內有在做這一塊的鳳毛麟角，不過要建議的話我會首推一款叫「計通寶」 ，的專案管理軟體，我們公司也是屬於中小企業，主要也是做專案工程實施這一塊的，以前公司也用了好幾個專案管理軟體，但是都是區域網的用起來非常不方便，每次資料都要重新錄入幾次效率也非常慢，自從我們公司引進了計通寶這個專案管理軟體後跨部門直接的溝通資訊的互動共享大大提高優化了，特別是專案實施與售後服務那一塊幾乎是現場的情況實施同步共享，我只能說簡直了，，，，讚讚！！！
有哪些好用的建築工程專案管理軟體？
林春山 工程類的專案管理，他從最開始的合同管理就應該被管理起來了，乙個完善的專案管理系統已經開始了，合同確定之後就進入內部的立項管理功能，主要這個流程是為了去確認專案經理，組織人員，然後往下就是乙個設計的管理，工程類的專案管理普遍都是需要在設計前進行圖紙的勘察，確認的，待圖紙確認好之後，就可以由專案...
裝修工程專案管理用什麼軟體？
紅圈CRM 推薦紅圈的裝飾工程專案管理解決方案。紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈裝飾工程專案管理系統，助力裝修工程企業實現精細化過程管理和精準化的人力 物料管理，有效改善專案進度失控 資源投入不規範的風險。紅圈裝飾工...
工程專案管理現狀如何？
林春山 現階段的工程專案管理我覺得可以從不同幾個角色的人員去看，領導層 專案經理層面 對於專案進度基本需要靠人員每日演示文稿來推算乙個完整的專案進度，執行層 人員在哪個節點不知道做什麼，參照什麼標準來，這其實對於完整的工程類專案管理來說，是最致命的兩個痛點了。 Paims寶智 我們公司的工程專案管理...