1樓：Zoho雲服務
每個專案經理和工作人員都需要不斷總結經驗，才能讓專案做的出色，小Z分享幾個專案管理系統在專案中的應用場景。
專案經理要經常檢查專案進度，看是否如期進行，在Zoho Projects中可以有很多種方式跟蹤專案程序，例如里程碑，並生成報表，展示專案詳情，進度。
我們知道隨著專案的不斷進行，風險會發生變化，週期性的對專案進行分析評估也是工作的一部分，在Zoho Projects中可以設定提醒，還可預設Meeting會議設定時間完成專案評估風險的工作。
時間管理通常是借助日程表/專案計畫完成地，清晰檢視每個任務實時狀態，也可自行記錄工作資訊，用於了解工作中的不足，總結經驗。
2樓：百數
百數個人專案管理系統，功能很全面，基本上需要的系統都能夠滿足，支援二次開發，門檻比較低，不管是個人還是企業都非常適用。
價效比很高，對於個人使用還是非常合適的。
百數-數位化辦公平台
3樓：小秘 超簡潔網際網路工作平台
推薦您了解一下「小秘」專案管理軟體。小秘專案管理有多個版本，無論是小團隊管理個別專案、還是企業管理專案群都能滿足。
針對中大型專案團隊：往往需求的是站在企業頂層管理專案群的需求，一般會有質量保證部門，品質保證部門，或是PMO部門，專案管理軟體更多的是為這些部門人員使用。小秘的企業級專案管理功能用於支援企業層面對專案進行整合管理，監督控制專案的程序，統計專案工時，核算人力成本，質量保證和控制等。
專案管理，選擇合適的工具是一方面，更關鍵的還是專案管理的人，專案管理思維。
4樓：雲悠水澈
試試思事記事本，用於個人管理，無團隊協作功能。
用它的大綱、目標（無限層的子事情）來分解規劃專案。
規劃中可以包括時間性的和非時間性的事情、資料。設定了時間的就會顯示在對應時間標籤中。
自定義標籤（18種條件無限集合運算），自定義標籤組可以將一些標籤集中在乙個視窗顯示，靈活自由。
一鍵語音錄入，還有統計回顧。
有哪些好用到爆的IT專案管理軟體？
智辦事 推薦專案專案管理工具智辦事，一站式搞定專案全流程，幫助專案管理團隊完成任務協作 即時溝通 資料管理 目標管理等，實現 定目標 管過程 定風險 提效率 拿結果 全流程跟進。1.專案進度管理 對於大型專案管理，沒有軟體支撐，手工完成專案任務制定 跟蹤專案進度 資源管理 成本預算的難度是相當大的。...
有哪些好用的建築工程專案管理軟體？
林春山 工程類的專案管理，他從最開始的合同管理就應該被管理起來了，乙個完善的專案管理系統已經開始了，合同確定之後就進入內部的立項管理功能，主要這個流程是為了去確認專案經理，組織人員，然後往下就是乙個設計的管理，工程類的專案管理普遍都是需要在設計前進行圖紙的勘察，確認的，待圖紙確認好之後，就可以由專案...
專案經理個人使用的專案管理軟體有哪些？
PM網事 是個人用的專案管理軟體嗎？最主要的有兩個 MS Project和Gantt Project，這兩個軟體乙個收費，乙個免費，乙個大而全，乙個小而精，類似的軟體還有openProj等等。如果做一下擴充套件，專案經理個人用的工具軟體的話，主要有下面這些 MS Outlook，用來做日程管理和郵件...