1樓：智辦事
推薦專案專案管理工具智辦事，一站式搞定專案全流程，幫助專案管理團隊完成任務協作、即時溝通、資料管理、目標管理等，實現【定目標】、【管過程】、【定風險】、【提效率】、【拿結果】全流程跟進。
1.專案進度管理
對於大型專案管理，沒有軟體支撐，手工完成專案任務制定、跟蹤專案進度、資源管理、成本預算的難度是相當大的。
智辦事在這上面下足了功夫，滿足管理人員多層次的需求。
提供「日曆模式」和「圖表模式」兩種方法，管理者更直觀地了解專案進度。
2、專案派工單管理、任務管理
釘釘一鍵匯入員工，自定義建立任務或者根據企業模板建立，任務建立無限制。
自定義任務清單、任務優先順序、責任人、任務起止時間、任務目標等基礎資訊。
不同子任務不同待辦溝通群組溝通，資訊接收更及時。
主要用於企事業單位專案協作和日常溝通等方面，能夠同時在web端、手機和PC端登入，滿足異地辦公需求。
4.甘特圖
任務總覽跟進專案進度，不僅如此，對任務進展趨勢和任務資源進行分析，滿足管理者視覺化管理的需求。
4.任務進展以及風險管理
5.專屬任務資料報，協作資料永儲存
＞＞＞關於智辦事
智辦事，讓團隊協作更簡單。幫助企業提高團隊執行力、效率和組織能力，幫助使用者提公升工作效率，極大的提公升辦公協作體驗，開創新的工作模式。為中小型企業打造高效、輕鬆、簡潔的辦公協作體驗。
2樓：我是工書
工書與你印象中的企業級軟體完全不同，
按年收取Saa S服務費用
按所需模組和使用者數收費
無需機房伺服器等硬體資產
無需自行客製化開發人員成本
無需僱傭專職的系統運維和開發人員
3樓：才聚pmp
我認為好的專案管理軟體必須貫徹以下幾點：
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取
1.資訊足夠透明
如果用工具不是為了提高執行力的，那就是形式主義，提高執行力的一點是，工作內容明確，目標時間明確，就像熟悉的Scrum白板一樣，而且應該非常簡單，拓展性更強。
3.對沉澱有幫助
如果只是為了乙個專案，用工具意義可能就不大了，最好可以做好歷史備份，方便總結，回顧，如果可以做到知識沉澱，那就是最佳情況。
4.隨時了解變化
這是我遇到最影響效率的點，成員往往不是沒去做，而是沒做對，但當你看到時，已經很晚了，這種情況應該一早就發生，最理想的情況是員工不用主動匯報，無形中你就已經能收到進展變化的通知了，而且最好可以移動化。
5.大家都喜歡用
都是從員工過來的，強壓的工具可能一時半會能用起來，但只要你一不重視，往往就不了了之了， 所以工具必須很「精緻」，讓所有人享受使用的過程，這一點國外產品做的比較好
4樓：Mia Tang
ONES Project專案進度管理工具是ONES的核心產品，需求管理、任務管理、迭代管理、進度追蹤等功能都是通過這一工具來實現。
ONES Wiki是乙個團隊知識庫，支援多方編輯及檢視文件、追溯版本歷史、靈活許可權分配等功能。
ONES TestCase是測試用例與測試計畫管理工具，幫助測試人員高效工作。
在執行測試計畫的過程中，如果測試不通過或阻塞，可提交缺陷至關聯的ONES Project工作項和迭代，進行缺陷的追蹤管理。
2.版本：提供SaaS、私有部署、高可用版本
ONES有SaaS、私有部署、高可用3個版本，可以滿足不同規模團隊使用需求。
市場應用：主要是研發團隊在用，而且這些團隊應用敏捷思想的比較多。
PS：30人以內團隊建立任務數量在600以內可以一直免費用哦~~不要由於快點開上面鏈結註冊申請免費使用吧！
5樓：十億
其實近幾年湧現出非常多能這類專案管理需求的軟體，如Worktile 、Teambition、Ones等等都是不錯的，像我們自己就是使用Worktile來解決這些問題的。具體的我就從題主講述的幾個需求來簡單介紹。
1、專案進度管理
Worktile是專案制管理，有乙個【概覽】元件，可以展示專案的基本資訊和整體進度，題主說的「客戶評價「可以作為拓展屬性加到專案概覽裡。
2、任務管理
Worktile是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，新增多個參與人。
任務預設有「未開始」「進行中」「已完成」三種狀態，完成最基本的任務狀態流轉。另外可以自定義任務狀態及其他任務屬性，例如優先順序等。
3、甘特圖
Worktile的時間元件就是以甘特圖的形式展示任務。
4、專案資料管理、資訊管理
Worktile的網盤功能可以用於企業資料的管理，網盤分為企業網盤和個人網盤。可以設定資料夾許可權，而且不限容量！
網盤檔案還可以和任務相連。
5、資料概覽
Worktile有多種報表，可以從不同維度統計專案資料。
此外，【統計報表】可以統計多個專案的進度情況。
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問題沒有說是哪種旅行，所以就經驗來說一下。最早揹包遊還是十年前，開始帶了很多亂七八糟的東西，有時候還會塞本書就去。其實真沒必要。揹包旅行會有很多時間是在徒步，所以最重要的是一款不錯的揹包，一雙舒適的鞋子，還有一些防曬用品。其實最重要的就是揹包。陪我最久的揹包是一款威戈的雙肩包。去了很多地方。現在經常...
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有哪些好用的個人專案管理軟體？
Zoho雲服務 每個專案經理和工作人員都需要不斷總結經驗，才能讓專案做的出色，小Z分享幾個專案管理系統在專案中的應用場景。專案經理要經常檢查專案進度，看是否如期進行，在Zoho Projects中可以有很多種方式跟蹤專案程序，例如里程碑，並生成報表，展示專案詳情，進度。我們知道隨著專案的不斷進行，風...