有哪些比較好用的開源專案管理工具？

1樓：林春山

有很多啊，上csdn上面找大把的案例，不過既然是開源的，那可能就毛辦法實現100符合，系統吧，本質就是解決用於使用場景中的痛點的，如果不能100%符合，上它幹啥，所以說想要全部免費，那還不如找乙個開源的開發工具，類似myspps這種的，這樣搭建專案管理系統。

2樓：Zoho雲服務

好用的專案管理工具能夠讓複雜地專案管理簡單化、規範化，幫助團隊成員把控時間，成本和專案質量，在此，小Z與大家分享一款輕量級、高效率地專案管理工具-Zoho Projects。

Zoho Projects支援二次開發，能夠完美地整合企業所需地第三方軟體，讓專案管理工具更加匹配業務發展。

資料安全方面，Zoho在國內擁有2個資料中心，自有資料中心的伺服器上，支援的訪問併發數可隨時擴容。同時Zoho符合歐盟GDPR（《通用資料保護條例》），非常重視使用者隱私，即便是免費版的使用者也不會在產品內接收任何廣告。

3樓：夏然

個人推薦gitlab 或者 githab 一站式解決基本的專案管理和通訊問題。

敏捷開發：可以做看板和衝刺

issuse：可以跟蹤問題和特性

版本管理不用說

持續構建有介面

通訊方面可以連釘釘可以發郵件

4樓：陳安果兒

每次看到「最好」「更好」「好用」的字眼，就會心一笑。

好像現在不興用開源的了，SaaS管理軟體已經很成熟了。尤其對創業公司、中小型企業而言，最高效率最低成本推廣並上手乙個軟體才是主要目的。SaaS軟體就很符合的。

前面朋友推薦的軟體，釐清了需求後就會發現未必適用。

我們一開始在技術力薦下採用了開源軟體「禪道」，很長一段時間也是沒用起來。最後費了點勁兒，在眾多SaaS軟體中老闆選了明道。明道至少保證了公司整體上的協作，也基本滿足了乙個公司運作需求，專案溝通、跨部門協作溝通、公司行政、OA、考勤審批是沒問題的，售後服務也沒話說。

然後再個別人、個別事兒滿足不了的話，可以再輔以個人化的工具，跟公司的不衝突。

當然，工具僅僅是工具，最關鍵的還是執行。

5樓：徐毅

「好用」這是乙個多麼主觀的問題啊。。

既不知道提問者所指的是什麼樣的專案、運用的是什麼樣的專案管理方式、都有什麼樣的角色需要使用、為何指明開源（是要參與開發，還是其實是在說「免費」），統統不知道，在這種情況下，能夠從答案中發現符合自己需要的，那真是撞了大運。既然來問問題，我想應該也不是要撞大運的吧，畢竟，這麼多工具，就算用工具不需要付錢，花時間去試用那也是很大的投入啊。

如果關心的真的就是知道有哪些工具，那麼上面很多答案已經給出建議了，選乙個即可。

6樓：lenxeon

這類軟體都很多，其實很難說哪乙個一定就好，適合自己的才是最好的，我們用過icescrum管理開發，主要功能包括需求彙總，計畫，開發，持續改進。整個產品比較輕量。

用JIRA來管理BUG，不用多說了大名鼎鼎，最大的特點就是靈活，Jira配置規則特別多，能折騰就能實現很多強大的功能。

現在我們用魚骨軟體 http://www.

yugusoft.com

替換icescrum，和其它相比主要的功能都有，專案，任務，網盤，週報，IM。相比最大的優點是有PC客戶端，im溝通方便。畢竟還是工作，純網頁或者純移動端感覺還是差一點。

7樓：Chris

我這裡提乙個還沒人提到的產品 ProjectPier[1].

總的來說和 Redmine 差不多, 只是說說和 Redmine 的不同:

- 基於 PHP, 意味著它可以輕鬆搭建和擴充套件: 找乙個開發者做內部開發比基於 RoR 的 Redmine 要簡單, 而 LAMP 的環境就不用多說了.

- 預設主題比 Redmine 友好很多: 是的 Redmine 看上去很不友好, 需要二次設計.

8樓：黃色蜻蜓

在sae的應用商店裡有WSS專案管理系統、禪道專案管理軟體和TeamToy等三個可用於專案管理的軟體，

安裝後感覺使用（房地產公司專案管理）不是很方便。

後找到一介面不錯，使用容易上手的開源的Collabtive，花了好幾天功夫才把它移植到SAE，

使用後發現，Collabtive的功能稍顯少了點，目前使用還行。

介面截圖：ggang2.png

ggang.png

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