有什麼比較好用的專案工時管理的軟體？

1樓：火藍兔

軟體開發，加班比較頻繁，人力成本佔比大，工時統計在我這邊是相對簡單可以實現自動化統計，可以將借調工時，加班工時，專案總工時精細化精準統計

2樓：dingding

推薦使用AceTeamwork工時管理系統，它是一款專屬於高人力成本行業、專案驅動型公司的企業管理軟體，記錄員工在專案或非專案上所花費的實際工時，核算專案上投入的人工成本，讓員工的投入及產出，真實可見。軟體支援pc端及移動端。可參考：

3樓：說真話的老將

關於工時表及工時管理的應用，建議閱讀下面這篇文章：

工時表(Timesheet)及工時管理的應用如果想知道如何選擇工時管理軟體系統，建議閱讀另外一篇文章：

如何選擇工時表(Timesheet)及工時管理軟體系統

4樓：

推薦捷為iMIS-PM專案管理系統，支援移動端和PC端，支援上報工時和資料附件審核，對工時這塊採用實際工時與預算工時進行對比，視覺化專案程序與進度，可無限支援子任務對目前專案的調整，提供不同的許可權設定給定專案管理人員不同的修訂許可權。

5樓：小秘超簡潔網際網路工作平台

企業選擇專案工時管理工具時要關注兩方面問題：其一是報工和監督報工的執行端，其二就是統計工時進而核算專案人力成本的財務核算端。只有兩方便功能都滿足需求才稱得上是可用的專案工時管理工具。

一般情況，有專案報工需求的公司，不是上市公司就是準上市企業，所以要採購上市公司級的報工軟體，支援總公司、分公司、部門和專案的多核算單元，保證專案成本核算可以精確到專案和部門。並且能夠對階段性專案成本進行可靠估計，這樣才能利於財務部門應用完工百分比法確認收入。

多專案單元核算人工成本

能夠把整體專案基於WBS分解，拆解成可執行、可量化的具體任務，並支援基於具體任務報工。這樣成本估算精細到具體任務，核算專案毛利更準確，並且可以積累各項任務的用工資料，為企業後續實施同類專案，提供指導，優化資源分配。

了解每項任務的收支

就報工來講，軟硬體支援當然重要，但最重要的還是管理，所以專案報工軟體還應提供乙個立體式的監控環境，包括：專案成員自查，專案經理駁回，管理員實時監控等報工檢查功能。確保工時準確，及時糾正異動的報工專案，保證專案成本精準歸集。

要能夠支援報工資訊公開透明，專案成員對彼此的工作軌跡清晰一覽，一來啟到監督作用，而來為了充分的互通訊息，實時溝通專案問題，快速反應，及時反饋。

總之，對企業來說切實可用的工時管理軟體，需要報工的便捷性和成本核算的精確性雙管齊下，缺一不可。