1樓：紅圈CRM
推薦紅圈的裝飾工程專案管理解決方案。
紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈裝飾工程專案管理系統，助力裝修工程企業實現精細化過程管理和精準化的人力、物料管理，有效改善專案進度失控、資源投入不規範的風險。
紅圈裝飾工程專案管理系統為企業建立了乙個綜合專案管理的工程施工協同工作平台，通過工程異動的監控和預警，實現對多個工程專案的全生命週期管理。系統把各個業務個體連線起來，讓專案現場驅動各個部門、各個協作方，讓企業從上到下各級部門轉變為服務型職能，一切工作為專案展開。
紅圈裝飾工程專案管理系統助力裝修工程企業實現精細化過程管理和精準化的人力、物料管理，有效改善專案進度失控、資源投入不規範的風險，進而徹底推動企業從被動管理到主動干預的轉變，以視覺化的資料決策全面提公升企業核心競爭力。
紅圈CRM：裝飾工程企業資訊化的價值
2樓：
隨著人們生活水平的快速提公升，家裝需求量也隨之飛公升。越來越多的公司加入了裝修行業。隨著公司的增多，傳統的粗放式管理的弊端越來越明顯。
此時一套裝修erp系統能夠有效解決裝企管理問題。裝修公司一般都用什麼ERP系統?好的裝修erp提高施工效率、降低成本、實現效益最大化。
一裝erp管理從內到外系統，易於管理的業務、客戶服務，提高生產率同時也贏得了客戶良好的口碑。
一裝管理系統為裝修管理提供全域性實時把控。裝修公司erp系統選擇一裝，不僅讓裝修erp操作更加方便，而且軟體的高實用性，讓專案管理隨時隨地，不論是電腦pc端還是手機移動端，都可以實時了解專案進展情況。大大提高了施工效率、確保施工質量過關和客戶滿意度的增加。
一裝管理軟體提公升專案施工管理。專案以及相關工作人員需要通過ERP管理資訊系統記錄詳細記錄施工實際情況，何時開工、何時結束等等，可以讓施工技術工人明確整個專案的輕重緩急來調整施工，還可以讓公司的管理層實時的把控施工環境質量和施工進度，更好的對專案風險進行管理指揮。通過ERP管理控制系統的施工日誌功能，企業內部管理層可以更加清晰明了的看到所有這些專案的施工狀態，進行到哪個發展階段了、施工的人數、材料耗損情況等等，全部都詳細地體現在ERP系統基礎之上。
一裝erp管理系統幫您輕鬆管理，提高施工過程質量。
裝修公司一般都用什麼ERP系統?管理方法不當不僅會造成影響公司產品形象受損，還會通過直接影響到我們公司的業績。要想從根源做好乙個專案管理，一款成熟的裝修ERP是不可缺少的，一裝作為裝修ERP管理資訊系統的成熟品牌是您的不二之選。
工程專案管理有那些好用的軟體？
助裝科技 不知道題主想問的是哪一類工程專案，下面分建築工程和裝修工程兩類回答一下。1 建築工程專案 這類工程專案管理需要軟體進行成本 合同 進度 材料 文件 質量等多個領域管理和控制的一種實現方式，在整個工程鏈都有應用 建築電氣 水工港口 設計院 軟體開發 房地產 建築施工 安防消防 大型工廠建設 ...
工程專案比較多，用什麼軟體管理比較好？
紅圈CRM 推薦紅圈的工程專案管理系統。為了滿足工程施工企業的資訊化轉型需求，紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈工程專案管理系統，助力工程施工企業實現精細化過程管理和精準化的人力 物料管理，有效改善專案進度失控 資源投...
工程專案管理現狀如何？
林春山 現階段的工程專案管理我覺得可以從不同幾個角色的人員去看，領導層 專案經理層面 對於專案進度基本需要靠人員每日演示文稿來推算乙個完整的專案進度，執行層 人員在哪個節點不知道做什麼，參照什麼標準來，這其實對於完整的工程類專案管理來說，是最致命的兩個痛點了。 Paims寶智 我們公司的工程專案管理...