1樓：Wang Fan
起初你討厭它，後來你厭惡想要逃離他，慢慢地你習慣並離不開它！
個人的家庭背景、學歷、能力和個人追求會影響你在每個時間點作出的決定，進而影響下乙個時間點的決定，也就是沉默成本！祝願你花費最少的時間搞清楚自己想要什麼並逐漸實現！
2樓：何少雄
公路行業施工單位馬上7年了吧。其實說什麼苦不苦的都已經過去了，剛進去的時候喊苦絕大部分是因為剛融入乙個新環境的不適應。如果和人們都混熟了也就那樣，天天其實也沒啥事做，最難熬的其實是時間怎麼打發。
如果是公司的專案部那還好玩些，天天吃喝玩樂，記得最多的時候乙個月有二十幾天在娛樂場所。最苦逼的其實是你的媳婦～～～
3樓：人云亦云
在工程專案部工作是什麼體驗，我覺得首先你得分你在專案部是幹啥的，你是出腦力的ap專案經理還是出體力ad施工員，或者是adap雙休的技術員，再或者就是看倉庫的打野爸爸了
鑑於目前我就是屬於純ad輸出的苦逼施工，那就簡單闡述一下我的體驗吧，嗯，就是跑斷腿磨破嘴。
如果你想知道詳細的感受，可以看看我上乙個的回答，今天搬磚太累了，不想打字了
4樓：
5樓：趙alex
好久沒有提到專案部了，換了工作已經很久了，就說一說以前的一些感受吧。
一般幹工程的吃喝拉撒加工作都在一起，根本沒有所謂隱私，工作中生活中的瑣事都會成為大家的茶餘飯後談資，更別說犯錯什麼的……而且條件一般不會太好，雖然中字頭的板房，辦公室都是標準化的木地板加空調，但是住著還是讓人不舒服。
專案部更像是一種集體化的生活方式，具體看你喜歡與否了。
6樓：長大長大
工程專案部也分很多種啊，按施工內容不同有：房建、路橋、水工；按組織結構有總承包、附屬各專案經理部。我所知的路橋又有分：橋梁、路面、路基。（隧道就不單獨分了）
我是路面專案部，感覺路面為了保通車，什麼什麼時候要保證完工，提前X個月完工，獻禮什麼的（不知道這算不算壓縮合理工期啊，希望有大神可以來分析一下），到了該到的那個時候，就是流水的工人不停的機械，真是累，但是效益也是最好；受天氣影響大，南方雨季真的是很無可奈何，說下就下，說停就停，有時就進一步壓縮了有效施工時間，不趕都不行，都是累（淚）。
吐槽完了，說說體驗吧，其實體驗也分人生階段的吧，像乙個年輕單身狗和乙個中年成家男子的體驗肯定是不一樣的，我就說說年輕單身狗的體驗吧
衣：穿衣不會更多考慮好看了，穿的好看也只有阿貓阿狗和一班大老爺們（不過要對大媽有興趣，那你可能還是有機會的 ），更多的是考慮實用，考慮功能性了，戶外服飾看的多了（其實就是看看迪卡儂），襯衫夾克看的少了（買件外套都要等優惠力度最大的時候），考慮到野外的環境：日曬、雨淋、風吹，時不時爬爬邊坡，鑽鑽涵洞，進進草叢，衣服很容易就會損壞的，好在原來公司有補，不過最近已經取消了，不由得深呼吸一口氣，微笑。
食：天天飯堂，還有什麼可說的，飯堂嘛，不由得深呼吸一口氣，微笑。
住：現在都是標準化駐地建設，只要不是靠近施工點，有個一兩公里路，大家比較講究，髒亂差是不會的，老鼠肯定有，有人的地方就有老鼠，寫字樓都有老鼠，只不過你看不見而已，我們專案部的解決辦法就是養貓，有了貓之後老鼠的活動大為減少，估計都快絕跡了，只不過貓的數量就有點失控了，這只是其中幾隻。
我們一人一間還是很不錯的，總是安慰自己，工地有什麼不好，住又不用出房租，你看城裡房租這麼高，同人合租都要千把塊，省下了都是自己的，周圍都是青山綠水，不用吸霾，除了不能想吃就吃，想玩就玩，不由得深呼吸一口氣，微笑。
行：這個就看條件了，離人群聚集區近，就方便；遠，就不方便（其實是廢話）。我們離縣城10幾公里，打個黑車也就去了；離高鐵站20公里，打個黑車也就到了。
不過要是天天都在體驗所謂的天然富氧離子純淨空氣的話，那就不是打個黑車可以搞的定了，兩難，兩難，有捨有得，不由得深呼吸一口氣，微笑。
我還寫過乙個答案，常年在工地工作是什麼體驗？ - 長大長大的回答 - 知乎
一樣的問題，我想合併起來也沒什麼不妥。人生各路，各有不同，自己選的，不要後悔，盡人事知天命，足矣。
7樓：
@周鑫 瀉藥。
2023年從普通一本畢業，呆的第乙個專案部是中鐵某局的深圳地鐵。那段時光，雖然很累，但是回想起來，是我參加工作以來最開心的日子。原因如下:
①因為是新公司，應屆生多，一堆同齡人在一起工作，吃住、逛街、看電影、k歌，十分快樂。②專案部在深圳，城區，生活十分方便。③央企對員工十分關懷，經常有各種黨員活動，評優評先，節日福利。
④地鐵施工機械化程度高，效益好，我們的收入在應屆生中算好的。
然而，2023年春節我還是辭職了，因為想家了。回到重慶，進了乙個私企。
我的第二個專案，離家只有5公里。在這裡雖然工作環境並不如在央企的時候，但是我工作比以前更加賣力，也得到同事和領導的認可。一年後我被調動到公司總部，朝九晚五。
2023年初，我厭倦了朝九晚五的無趣生活（我真蛋疼啊），主動申請來到離家30km的乙個專案部——然後我就後悔了。這是我參加工作以來最不愉快的一段時光，我和這裡的團隊不合拍，跟技術負責人不對付。同時，為了趕節點工期，工作任務比較重，我又要花時間備考一建，感覺工作和考試兩頭都沒做好。
於是2023年11月，我申請離職了。
新單位收入比以前增長了，然後我又開始朝九晚五了。
總結:①專案部工作，每天都比較忙，很可能沒有固定假期，（趕工期的時候沒有假期）總有做不完的事，也總有挨批評的事。總的來說，專案部的工作，價效比並不高。
換句話說，充滿了挑戰。②專案部有可能離家很遠，在這裡上班，你要捨棄一些東西。③專案部的大環境很重要，遇到好的夥伴和團隊，你會工作得游刃有餘，身心愉悅；反之，你每天起床都會覺得這是痛苦的一天。
④最重要的一點，在專案部，不要埋頭工作，不顧其他。專案部不能是你職業生涯的終點。不要忘記自己的目標。
8樓：安基泥耳
我們國企甲方朝九晚五，有事做事，沒事做自己。充分享受工作的樂趣，食堂50一月隨便吃。一群同行年輕人一起為同乙個專案服務，互相照應，感覺挺好的
9樓：路在腳下
我感覺是，自由，充實。
我在機關上過班，每天早上開車去單位，下午開車回家，晚上還要陪小孩玩，總體感覺就是有效時間太少。而待在專案部，吃住工作都在同乙個地方，時間充裕，想考建造師，閒暇時間就夠了，想培養某方面的興趣特長，時間也足夠。
專案是有生命週期的，工作並不重複，不同專案的同乙個階段也會有特色問題，親眼見證圖紙變成通途的感覺非常美妙。
裝修工程專案管理用什麼軟體？
紅圈CRM 推薦紅圈的裝飾工程專案管理解決方案。紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈裝飾工程專案管理系統，助力裝修工程企業實現精細化過程管理和精準化的人力 物料管理，有效改善專案進度失控 資源投入不規範的風險。紅圈裝飾工...
都有哪些 是 建設工程專案施工管理工作？
建設工程專案管理 自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標 進度目標和質量目標得以實現。按建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分，專案管理有 1 業主方的專案管理 核心 目標 專案的投資目標 進度目標 質量目標任務 安全管理 投資控制 進度控制 質量控制 合同管理 資...
工程專案比較多，用什麼軟體管理比較好？
紅圈CRM 推薦紅圈的工程專案管理系統。為了滿足工程施工企業的資訊化轉型需求，紅圈營銷的產研團隊通過長期深入調研，梳理業務流程，有針對性的進行產品功能規劃，開發出了基於紅圈 PaaS 平台的紅圈工程專案管理系統，助力工程施工企業實現精細化過程管理和精準化的人力 物料管理，有效改善專案進度失控 資源投...