內容型產品的運營思維(內附PPT)

時間 2021-06-02 18:29:44

1樓:芯團網

本人2週前入職這家公司,剛接觸晶元行業,對這個行業要求不太懂,所以我就從另乙個層面來幫題主分析:

我是做網路推廣的,本人從業網路推廣尤其是付費推廣將近5年,也有過這種考慮,

進大公司,要求高,競爭大,晉級管理層難度高,推廣預算高,但職位專一,說做某度競價,就只做某度競價,說某信廣告,就只推廣某信廣告,路越走越深,能學到東西,適合一條道走到底 ;

而小公司呢,要求較低,競爭也不是那麼大,自己喜歡的行業,推廣預算底,工作面廣,做付費推廣可能要兼著免費推廣,而且晉公升容易,路越走越廣,能接觸到很多資源,適合打算自己創業的人。

2樓:伊莉斯

大企業研發部的元器件工程師來回答了,必須選微控制器啊!做ce吃力不討好,管的東西又多又雜,樣樣懂樣樣不精通。專案做好了功勞是ee的,其實我們陪著ee選型也不容易啊啊啊啊。。。

不然就是進大工廠分管一類器件,那更累。

以及提公升空間有限,要到mgr.必須轉行,很少有研發企業會配乙個ce團隊,幾個人了不起了。

3樓:

沒有接觸過元器件工程師。只看過元器件工程師的招聘要求,覺得這個崗位一樣要懂很多專業知識,可替代性也許沒你想的那麼差。

小公司的開發往往技術團隊人會很少。除非專案很多要不然真正的給你學習的機會也不會特別多。電子這個行業有時候不只要看公司本身,還要注意公司所在城市的電子產業氛圍等,深圳這種城市和內陸一些城市的電子產業可以用天壤之別來形容。

乙個氛圍好的城市會給你以後跳槽創業等帶來更多的機會

SAAS行業,請問競品分析,是產品運營的內容還是產品經理的工作?

產品專家郭杉 我的觀點是,這個問題的本質不在於是產品運營還是產品經理本身,也不在於是SAAS還是其他行業。這個問題的核心在於競品分析能為我們帶來什麼?競品分析是指對現有或潛在競爭對手從產品或市場的角度進行客觀分析,找到競品或自己的優勢與不足,為下一步決策提供科學依據的一種分析方法。用一句話來總結,競...

什麼是產品運營?產品經理與產品運營之間的合作分工有什麼界定標準嗎?

在這個以客戶為中心 強調使用者體驗的時代。從企業運營角度來說最了解客戶的是運營。客戶需要什麼我們就研發生產什麼。那麼產品經理一定是輔助運營經理的。這個模式就是網際網路思維模式 以銷定產。如果是產品經理指揮運營經理,就是傳統的線下模式 以產定銷。很多傳統企業被淘汰也都大多倒在這個硬傷上。 產品運營是產...

產品運營中針對 SB 火藥桶型的使用者,最重要的幾點原則是什麼?

王雷Neo 他山之石 Paul Graham對這個問題專門寫過一篇部落格 Trolls 有趣的是,Paul在這篇文章中對於Troll的定義剛好符合SB和火藥桶兩個特質。YC的Hacker News社群是這樣處理trolls問題的 The sites s guidelines explicitly a...