1樓：
免費流行的背後，是有不免費的商業邏輯在背後支撐
如果缺少後面的買單人，是不存在長期免費的，某衛士不做資訊流廣告支撐
也很難，所以說，其實一直都沒有長期完全免費的，只是使用者體驗上的不同
2樓：陸仁賈
免費和付費並不對立，如果說免費是收費的「前奏」其實更恰當些。
免費的目的是流量引入使用者留存，收費的目的自然是盈利。
請記住：任何企業的核心目的是賺錢。
2023年以來，網際網路新增使用者增量逐漸見頂，就是俗話說的流量紅利衰竭。
企業需要進行存量博弈，這意味著市場飽和。
圈占市場的運營方案肯定要更換，疊加近來進入收穫期（風投），那麼變現變為核心目的。
這不是一種顛覆，只是很簡單的從使用者和市場培養進入變現階段而已。
3樓：
又來。今天這麼多，不得不讓我又重新摟了一遍，真心沒看到什麼有營養的內容。
付費、免費一定是對立的麼？
漲價僅僅是因為進入付費時代麼？
開放、平等、協作、分享
還不過二十幾年，真的都過時麼？
太久的牆，讓大部分人，忘記了網際網路的根本。
4樓：沙耶
網際網路大爆發時代已經過去了
僅僅依靠開闢乙個新的市場，然後燒錢導流到這個市場上就能贏得模式，已經是過去時了。
因為符合需求且能跑通的新市場，幾乎沒有了。
燒錢導流的成本又是大多公司難以承受的。
免費只是使用者導進來之後的門檻，真正能留下使用者的是你的核心競爭力。
所以現在已經來到了提高自身產品競爭力，在前期就要考慮變現問題的階段。
畢竟ofo和摩拜的下場，其實都不是太好，只是前者過的比後者更困苦。
5樓：岳峰
「免費」從來都不是一種「盈利模式」只能算作一種「推廣模式」，是要跟「盈利模式」相配套的。燒錢做「免費」，只能燒出使用者、資料、習慣，燒不出「盈利」。所以歸根結底，還是需要有清晰的「盈利模式」才行。
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