1樓：「已登出」
這篇文章總體來說以乙個產品經理的角度來闡述問題關鍵所在，我覺得客觀公正。本人手持note5回答的，算個公尺粉吧。但在另乙個大廠工作。。。
原因一：物料的問題
曾經和HP工程師人士談過關於電腦硬體方面的問題，在談到為什麼同型號的電腦會有價差。他告訴我，消費者一般都會只會在乎引數，也只能看到所謂引數。同樣的兩塊A板，效能引數都寫一樣的，但實際上在廠商那邊是會嚴格區分是什麼型號，那可能是80045號或者80046，不是行內人你根本不懂這兩塊板的差別，可能一塊是專業版，用十年不壞，可能一塊就是家用版，用兩三年就GG了。
對，對外宣傳同樣是A板一點毛病都沒有，而且效能確實達標，但實際這個價差會變得巨大！
原因二：產品溢價的必要性
生態圈是需要可持續發展的，任何走向極端的很大可能會成為乙個失敗的案例。為什麼走極端要不得？大家應該知道朱鎔基總理吧？
全中國人民都在拍手稱讚，反腐反得好啊，刮骨療傷啊這是！但實際上結果如何呢？手機也一樣，保持一定產品溢價是良性迴圈的必要環節，不是說造福消費者不對，但是現在都2019了，大家也知道錢不值錢的既定事實，以前12年一頓飯7塊8塊十塊，現在你來深圳試試。
我是看著老家一碗公尺粉從2塊到8塊的，也不過十多年而已。試問，當乙個產品死磕價效比的時候，尤其是在手機銷量越來越不景氣的大環境下，不提公升創新能力去打造更好的產品(因為5G的到來勢必需要創新能力而且很重要)卻逆勢而行，這是乙個危險的訊號：是缺錢還是缺創新還是雷布斯真的急了？
原因三：小公尺定位的問題
我一直欣賞雷布斯，因為確實他的技術能力還是挺讓我佩服的，但這次確實是有點失態。
2樓：一枚畢業生
在公尺乎，當然要說這是海軍發的了，不然怎麼有關注度。
除了公尺粉都是海軍。
不過，老實話，說的挺中肯的，小公尺要想繼續穩定發展，還是多想一下自己走了那些彎路。
現在搞機圈，誰能說的好，誰是在裝。大概都是在裝吧。
穩定的發展，還是要關注利潤，尤其乙個上市公司。低價打壓都是前期工作，核心才是最重要的。小辮子，不能一直被別人抓著。
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王磊 個人感覺小公尺最好的時代是公尺3發布上市的時候。這幾年的產品真的不夠具有市場競爭力，開始我挺看好小公尺希望他做成中國蘋果可是每年的發布會亮點和爆點真的不夠希望這次的6能把小公尺再帶回巔峰！ 嫌疑人H 沒看直播也沒有去補發布會 因為小公尺6已經說明一切問題了 這次的小公尺6是我心目中的完美產品了...