1樓：來自猩猩力量的藥屎啊
產品經理的四個角色：
觀察者、策劃者、執行者、反饋者如果把乙個專案比成乙個完備的人，在沒有產品經理的情況下，首先他失去了明亮的眼睛，然後失去了聰慧的大腦，之後又失去了靈活的雙手，最後失去了耳鼻喉和擔當。
當然，他依舊可以行走。
2樓：APICloud
那得看是個什麼專案，我們生活和工作中處處都存在著大大小小的專案，舉個日常生活中的例子：
你要學習英語備考6級，從看書、上課、複習到考試，這個過程你自己不僅是專案經理，也是產品經理，需要自己規劃和找到更好的學習方法，最終達成考試通過的目的；
在網際網路行業中，專案多指IT專案，在這種專案中，產品經理這個崗位幾乎是必選的，否則對於絕大多數不可逆的專案結果，沒有產品經理而帶來的損失將是巨大的；
簡單來說，乙個專案有沒有產品經理，要看這個專案對於產品經理這個專業崗位的需求有多大，需求越大的，當沒有產品經理時，差別也越大，而在有些專案中，技術、運營或者專案經理就充當產品經理的身份了，專案中若每個人都有產品思維，將起到更好的效果。
3樓：Neco Wong
前期需求不明確，需求過於簡單，導致在後期開發過程中不斷修修補補，導致軟體不穩定從而增加額外的工作量。
在需求階段可以反覆推敲需求的合理性，將多數無謂需求扼殺在搖籃裡，只做最核心的東西，不要yy其他無用的需求。
4樓：
肯定是有區別的，如果產品好的話幫助會很大.
但若碰到能力不行的產品，出於人類自私的原因，它必定會隱藏一些客戶的需求資訊來顯得自己很重要。然後甩鍋能力一流。然後開發和客戶都很痛苦卻不知為什麼。
發動群眾鬥群眾，簡直是搞政治的人的基本功阿。
如果是小老闆，按照現在市場的情況，別找產品，讓開發兼職更合適。
5樓：
大概就是有pm的需求明確的分期合理。
沒有pm的也不能說一定需求不明確。但是至少開發沒辦法控制需求端一再變需求。由於需求的不確定一直延期。
為什麼沒有「產品設計員」，只有「產品經理」？
暮靄沉沉楚天闊 經理 顧名思義，經營和管理 產品經理的職責是對產品負責，經營和管理某乙個或者若干個產品的方方面面，從使用者體驗，到盈利能力，以及跟BOSS匯報。程式設計師的工作相對單一，編碼。當然公升級為專案經理後，可能還要肩負起專案管理的職責，注意 是對專案的經營管理，並不是對編碼的經營和管理。當...
沒有產品經理的經歷，怎麼寫產品經理的求職簡歷呢？應該突出什麼特質或經歷？
沒有產品經理的話那你可以先側重你的學歷專業以及你的個人技能，現在產品經理的話也沒有相關專業。基本就是計算機 心理 這些相關度高一些你可以看看你有沒有這方面的優勢。不過就是話說回來現在大多數企業在招聘產品經理的時候都是要求你有從零到一的產品專案經驗跟實習經歷的，如果就是你要是有經驗的話基本就是你的競爭...
大學中為啥沒有產品經理這個專業？
肥咖C 大學 University College 學名為普通高等學校，是一種功能獨特的文化機構，是與社會的經濟和政治機構既相互關聯又鼎足而立的傳承 研究 融合和創新高深學術的高等學府。說說我現階段對大學的理解吧，就是一所培養高素質，分層次，多樣化的人才的學校。主要是學文化以知識及其學科 專業 為基...