1樓：
額，個人感覺這種開發類的合同，需要注意的點還真是不少。不過我一直是業主這邊的角度，看法不一定準確。
1，費用、費率、付款一定要規定清楚、明白。
2，時間節點一定要對應好，何時簽訂、何時生效、何時付款、何時交工。
3，保密資訊：哪些是保密的，哪些人有保密義務，保密要多久，何時可以解除保密義務。
4，智財權歸屬：開發過程中採用的軟體、技術是否侵犯第三方智財權；開發成果的所有權歸屬；開發成果中開發商形成的智財權的歸屬。
5，工作變更如何確認，變更後如何收費。
6，產生糾紛如何處理，是訴訟還是仲裁，訴訟的話在哪兒的法院訴訟，仲裁的話在哪兒的仲裁委仲裁。
大體就是這樣了。
2樓：張勇海
對於承包方來說主要是考慮簽訂的合同能不能履行，報酬能不能順利到賬。
因此要確保自己有能力履行合同約定的條款，並明確驗收標準，違約責任。
另外要明確付款方式，可以採用分期付款的方式，預付款在簽合同時支付，餘款在交付工作成果時付清。
3樓：小壇同學
也就是商量好違約條件，
其次把互相合作需要提供的資金，時間期限，具體要求寫清楚，不能用有歧義和有漏洞的詞，建議找個http://wenku.baidu.
這些類似的修改下。
軟體開發中設計的思想怎麼培養？
已重置 一定要說怎麼培養的話，那就是玩各種建造類的沙盒遊戲。設計的東西越多，設計的腦洞和經驗也就積累得越快。如果簡單總結的話，可以認為問題的本質都是 你手裡有哪些資源？想要的最終產物是什麼？怎樣對這些資源進行組合？然後我們需要給這些問題增加約束條件。資源當然不是無限制的了，各種資源可使用的數量是有限...
同樣作為腦力勞動，為什麼軟體開發迅速從個人英雄主義轉向分工合作，但長篇文學的創作還是停留在個人階段？
沒答了 完全可以分工合作的。比如美國影視劇本創作大都是集體合作的結果。目前分工合作的主要是商業性質的作品。長篇文學目前仍歸於意識形態，要擔負起一些意識形態的作用，比如要給索爾仁尼琴 莫言等頒獎。文學是形象的再現，是想象的展示，是由細節拼綴而成，與軟體開發有相似之處。長篇文學作品如果是分工合作，肯定需...
專案管理 軟體開發專案團隊的問題？
PM小蘭 1 你認為該專案團隊正處於團隊發展過程的哪一階段？請說明理由。團隊成員還處在磨合階段，不管是上下級還是團隊內部相處並不融洽，甚至還會發生衝突。2 結合專案管理知識，簡要說明專案經理高南在哪些方面可能存在問題。我認為高南有以下幾個問題 沒有大局觀念，專案經理是要以大局為重，不能過於陷入具體的...