1樓：
跨時區效率相當低，再跨語言就更低了還是大家在一起好啊，我們現在技術團隊。美中國人，中中國人，印度人，阿根廷人。整死人啊。小團隊還好說。大了就悲劇吧
2樓：劉宇波
我認為可以。事實上我們創業團隊就是這樣的。但是我們更多地依賴skype而不是email。
溝通這個問題，關鍵在人，而不是工具。團隊裡所有人都對「溝通」有正確的認識，怎麼溝通都不是問題。
3樓：申華章
還是可能的，不過效率肯定會打一些折扣。大家都需要有比較好的工作習慣和不錯的溝通能力，溝通首選 skype，email 不夠。
4樓：柳成蔭
如果是嚴肅認真地創業而非「愛好」，我認為要達到理想的效果是很難的。
創業團隊很難對產品的設計和技術的設計有事先的規劃，在開發過程中的修改和迭代會非常頻繁。在這種情況下，團隊之間的溝通非常重要。跨時區帶來兩個問題：
一是溝通的延遲。A 工作的時候 B 在休息，反饋很難及時。這一方面會拖延 A 的進度，另一方面也會由於語境的改變而影響思維效果。
二是溝通的失真。我想大家都有「一定要見面聊才能說清楚」的經歷，如果把溝通方式侷限到 Email 上，會大大降低溝通的效率和積極性，從而導致溝通失真，起不到效果。當思維的碰撞收到溝通低效的影響時，對產品本身將會帶來損害。
除此之外，不在相同環境下工作的人會產生不統一的文化。長期來看這對於合作是有阻礙作用的。
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