如何在三四線城市組建網際網路創業團隊?

時間 2021-05-06 07:29:38

1樓:酚盜桓匙

在亞馬遜平原上,生活著一種叫鷹雕的雄鷹,具有「飛行第一」的稱號。你可知道,在它們壯麗的飛翔後面蘊藏著怎樣的悲壯?

幼鷹出生不久,母鷹會把它們帶到高處或懸崖上,將它們推下去,有的幼鷹因為膽怯,還沒來得及展開翅膀就被活活地摔死了,那些在墜落中展開翅膀、得以倖存的幼鷹還要接受鷹雕更殘酷的訓練,它們正在生長的翅膀會被母鷹折斷大部分骨骼,隨後還會被趕下懸崖。很多幼鷹在墜落中成為飛翔的祭品。

有的獵人動了側隱之心,把還沒來得及被母鷹折斷翅膀的幼鷹帶回家餵養,但是餵養大的鷹雕飛過樹冠就落下來,2公尺長的翅膀已經成為累贅。

原來,折斷幼鷹翅膀中的大部分骨骼是成就它自由翱翔的關鍵。幼鷹在被折斷翅膀後,仍能忍受痛苦不停地振翅飛翔,使翅膀不斷充血,才能痊癒,痊癒後的翅膀就像烈火中的金剛一般強健有力。

沒有血淋淋的折斷,就沒有飛翔的自由;沒有艱難的歷程,就沒有成功的喜悅;沒有挫折的考驗,就沒有堅強的品質。有時候對自己嚴格點,就是給自己一對高飛的翅膀。

2樓:風舞雲

三四線城市很難被資本關注,也許近年這個情況在慢慢被改變,但是畢竟相比一線城市存在各方面的資源差距,也許找個靠譜的專案,找幾個靠譜的兄弟,先積累更合適吧

3樓:

合肥不算三線城市吧。好歹也是省會呢。

網際網路創業關鍵還是在市場,商業模式就是市場營銷過程。我曾經做過網際網路創業,最難的還是線下操作這一塊,在一線城市很燒錢的。三四線也有優勢

4樓:菜頭

不過就題主所關心的問題,如果要就事論事來講,估計很難說得清楚,或者說,說出來的都是些大道理,真正實施起來,差別很大,網際網路太大了,大到這裡面可以通過任何方式進行細分,產品,模式,平台,服務等等每乙個東西都可以細分,而每乙個細分的領域都是乙個大的領域。因此,與其我們去最求乙個形上學的答案,不如去分析事情的本質。

題主您為什麼要在合肥創業?

這才是問題的關鍵,既然選擇在合肥創業,那就一定有選擇的道理,我們假設有如下一些可能性。

1、有良好的政策扶持?

2、有優質的產品支援?

3、在某一領域有優質的地域優勢或者不可移植的地方特色?

4、基礎運營成本低廉?

5……或者說,還有其他更重要好的沒有列舉的優勢。

確定了這些之後,你的選擇就沒有那麼難了,因為這些東西確定之後,你就可以用這些資源與人才的稀缺性做平衡和計算,得出乙個有價效比的結論。如果這些優惠的條件和政策都不足以抵消掉人才稀缺的劣勢。那麼,你為什麼還要選擇在這裡創業呢?

回歸正題:假設上面列舉到的乙個或者幾個,或者有沒有列舉到的其他更加優惠的條件足以抵消掉人才方面的劣勢,那很簡單呢了,把這方面剩餘下來的資金用來吸引人才方面來。充分發揮本地的所列舉到的或者沒有列舉到的相關優勢,就OK了。

接下來,能不能搭建起有競爭力的團隊,就看題主人品了。

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