1樓：
VC的角度，關心的是這個產品你之後是否可能真做NB。注意，VC投的其實是兩個事情，一是產品可能性，二是你來做。
於是只有兩種情況：
1、你的方向看似靠譜，且已經通過產品的階段性成果證明了你（團隊）的能力。
2、你的方向看似靠譜，且你（團隊）有足夠NB過往經歷幫你背書。
所有情況都是以上兩點的混合態，以及不同VC對方向和人靠譜的認知能力差別。
2樓：ryanMars
個人覺得這個問題沒有統一的答案，現在很多VC與其說是投資產品，還不說投「人」。比如說雷軍現在說要弄個新產品，但是只是還在構思階段，估計也能拿到很多VC。記得之前也看過乙個例子，產品還沒有上線就去找VC了。
以下是個人的一點點看法：
（1）可能要考慮的首先是個人以及團隊問題，例如執行力，領導力等。
（2）回到產品本身，使用者數應該算是個加分項，主要還是看產品的市場前景，創意，以及盈利模式等。
3樓：
最佳策略是欲情故縱，既要讓VC知道你們的情況很不錯，同時要他們主動來找你。
當然，最好是經緯啦，最近他們老闆說會死纏爛打泡你們的。
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