1樓：產品一哥
溝通能力是其中最重要的乙個技能，包括學習/提煉能力，辦公能力，執行力/IQ，行業融入感，都是產品運營的一些基本知識內容。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》，資料提取碼【z8nr】
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2樓：運營lancy
我對運營的理解是，通過人為的方式，對使用者，對資源，平台有組織有規劃的控制和干預，從而完成既定的商業目標。網際網路運營必須具備創意能力，生產能力，傳播能力，還有溝通能力，有形成系統調性的主導能力，能夠敏銳的發現問題，分析問題，解決問題的能力。
乙個好的運營需要具備：
系統思考能力（利用金字塔原理，自上而下，完全窮盡的方式進行思考）
文案策劃能力（每天進行輸出，加上不斷輸入，可以增強文案能力，除了套路，還需要有一定的功底）
善於總結，不斷覆盤調整（無論做什麼事情，少一些感性的煩躁，多做一些理性的覆盤）
善於學習（這個就是要不斷輸入，看書，看別人寫的）
分解目標（設定乙個大目標以後，要進行分解，分解成可以完成的小目標）
計畫周詳（有了小目標以後，要進行計畫，什麼時間，誰來完成）
不斷反饋（對於每乙個小目標都要及時尋求反饋）
3樓：甜夜
開店，是最能讓你感知產品運營需要什麼能力。因為這裡直接表現出「產品」是否能賣出去，賣出去，賣的好，還有粉絲，產品是活的，有迭代，有計畫的圍繞產品和使用者，擴充套件新產品，運營產品讓更多人知道等等。
最開始，計畫了4個店鋪，開死一間，被同行弄死一間。
第三間，蒸蒸日上。
第四間，籌備中。
我們說最實在的：你一定要是產品深度使用者。否則，其他技能只是讓你「按部就班」去完成任務，會有一定的偏差讓你無法更進一步認識產品。
做過好多年的產品經理，也做過運營，但事情一定要是你感興趣的，你會更容易開竅，也會融會貫通。
附上第一間店鋪的創業過程，裡面的細枝，可以讓你學習到如何思考產品，拆分產品運營步驟，看待運營等。
烘焙創業心得：
原賬號被封了，噗。
最後至於技能，其他人說太多了。但只有一條是最重要：你是是否真興趣喜歡？
當然，你是替人運營，以上可能不適用。
4樓：伊一呀
懂業務，用系統的邏輯展示清楚業務，精簡而有用；行業越來越細分，惡補行業知識就夠一壺的了。
懂使用者，使用者懶而賊，面向普通使用者的運營工作，不要為了所謂的體驗而疏忽轉化；你要是不能跟使用者在乙個頻道上，做再多也是無用功；
用精準的資料反饋業務效果，完成運營轉化閉環，不看資料，不懂資料的運營不是好運營( _)
5樓：田建新
簡單來說，非常雜、什麼都要會……
總覺得如果什麼都會其實跟什麼都不會一樣。
最終我覺得做自己擅長的。東一下西一下什麼都做不好。
6樓：怪力
好的運營和好的產品經理一樣，懂市場，懂使用者，懂產品，懂經營等，橫向需要跨領域有專案能力，縱向得有規劃和節奏能力。其實任何崗位做到極致都必須是先專後全
7樓：Podsen
直接上【產品運營各職級能力模型】佔位，你們自己先感受下，週末找時間補充。
一、產品運營崗各職級能力標準
1、素質：（1）基本素質；（2）關鍵素質
2、知識技能：（1）市場能力；（2）產品能力；（3）運營能力
3、客戶導向
4、領導力
二、產品運營P1：初級能力模型
突出：1、學習/提煉能力
2、辦公能力
3、執行力/IQ
4、溝通能力/trade off
5、行業融入感/ownership
三、產品運營P2：有經驗者能力模型
四、產品運營P3：骨幹能力模型
四、產品運營P4：骨幹能力模型
五、產品運營P5：資深專家能力模型
看模型就知道了：綜合性素質！！！
8樓：徐乙
這個問題好大。
如果從細處講，誠如@李大為所說，需要掌握諸如社會學、心理學等等很多知識。
如果從大處講，我覺得最重要的是兩點：1、對新鮮事物的好奇。2、對人性的深刻洞悉。
網際網路產品經理需要具備哪些專業知識？
產品所涵蓋的內容還是比較廣泛的，並且也不是什麼芝麻半點的，這個領域幾乎和產品相關的內容都是在產品上能夠有所作用的，需要你去獲取或者是學習，這是真實的事情，只有你學透了才能夠知道這些內容所包含的有多麼的廣泛。我的話對於產品的學習是比較執著的，曾經也是通過很多種的方式去獲取相關的知識內容，最後的話是成功...
請問做網際網路運營和網際網路產品兩個崗位的上限分別是什麼？薪資待遇又分別如何？
星河系教育 你的問題存在一定偏頗。先說一下產品經理吧。產品經理是公司的基層員工，並非管理層，也不是哪一級別的 經理 只是恰巧崗位名稱上有 經理 兩個字而已。可能是由於當初翻譯不當造成的誤解，所以不要把產品經理當成管理層。產品經理就是基層員工，所以原則上不存在產品專員和產品助理這兩個崗位。之所以會有這...
網際網路產品應具備怎樣的核心特徵？
肥寒 產品經理要具備原型繪製 需求管理能力 專案管理能力 協調溝通能力 覆盤和總結能力，控制慾望能力。原型繪製 也就是對基本工具如AXure Visio PS等的熟練程度，這些都是產品經理的吃飯傢伙，必須要掌握。但切忌在這上面過於執著於個別細節。有些新人以為產品經理就是要把原型畫的很牛，各種效果要做...