1樓：「已登出」
我目前也是這個情況，自己準備辦公司，在考慮要不要合夥人這一塊，渠道我這邊有，合夥人那邊也有，多個合夥人在，我這邊名氣可以出去，但是面臨分家的時候，必然會出現的，到時候不好處理，但是自己乙個人的話確實比較累，還是說自己去培養乙個在幫我做事的
2樓：邸一
#找不找合夥人是根據你的願景和目標而言#
很多人在創業伊始都在糾結是否要找合夥人,我可以分享一下我的經驗.我在便利行業工作7年,做到商品總監的位置,從職業技能上來講我覺得我不用找合夥人了.因為運營上的工作我基本上自己都能搞定.
我只有找兩個幫手就能開始.
但是真正在做規劃的時候,我卻遇到了問題,我自己做了乙個品牌.品牌需要營銷推廣,我突然發現以前我游刃有餘是因為我原來所在的公司能給我提供這樣的配置.而現在我自己就需要去找第三方.
找了好幾個第三方收費貴賤咱們不提,關鍵是他們不能理解你的用意.沒有辦法我就找了原來我們的行銷總監一起來做這個事情.
所以說,這裡看你一開始把生意定位在多大,如果只是給小店,你自己可能又當老闆又當財務,又當研發有製作都能搞定,但是如果你做的是連鎖店呢.現在缺的不是人,而是三觀一致並且都具備老闆心態的人.不管到什麼時候,想著自己補齊短板.
不如找人補齊短板.因為人的時間和經歷都是有限的.
經營過程中,我發現工廠端必須有乙個專業的研發人員去跟工廠做對接,而我第一,沒有精力;第二,不能深入工廠去對接.所以我又找了第二個合夥人,乙個在行業裡6年的研發經理.
可能大家會問,你們的三觀如何綁在一起.如果單純拿出每個人來講,我們三個不可能合作.乙個愛好靜,乙個個性張揚,乙個像神經病.
但是我們把公司發展壯大做為了我們共同的目標.共同制定了企業的價值觀.在個體與集體發生衝突的時候,我們遵從集體價值觀.
再加上分配機制.所以我們合作還是不錯的.
如果你的目標和願景不錯,建議還是合夥比較好.
3樓：KAI CAI
如果你打算找天使投資，或是一路融資下去。那麼你必須找乙個或多個合夥人。
不投單人創業者，幾乎是投資人的共識。
但是，單人創業和多人創業，其實和創業能否成功沒多大關係。
從我的經驗看，如果老大的資源不夠豐富，背景過於屌絲的話。那麼合夥創業的失敗風險遠遠大於單人創業。
投資人之所以一直強調團隊，是出於對資金安全性和團隊掌控力的考慮。創業核心有多個人，利益衝突的時候，投資人會有很多博弈的空間。
4樓：小美良品
現在浮躁的社會造就了同一套的思維方式
自己的發展方向都不問自己一下是否能實現，就想當然的提出：
會不會團隊建設是個短板？
股份安排是不是不大合理？
創業一定是：1、找合夥人 2、建設團隊 3、找到投資嗎？ 嗎？ 嗎？
我反問你：
1、合夥人的作用只是分擔你的體力勞動和腦力勞動，那你幹嘛不直接找個經理？
2、你真的那麼確定你可以組建起乙個優秀的團隊？
3、這是最重要的，你確定你能拉到投資？？？
如果你的專案成功的依託於：
1、能找到乙個優秀的團隊
2、一定能拉倒投資
那麼你自己度量一下自己的能力吧，如果你根本對建設團隊和拉到投資這個事情一點經驗或者一點背景都沒有，你這個專案也就是乙個空中樓閣了
真實的創業是，90%的專案拉不到投資！90%的專案找不到需要的團隊。能成為那10%的要不就是有某方面超強的能力，或者某方面超強的背景。
繞了一圈回過頭來說你合夥人的事情
合夥人找不找，完全根據你的專案架構、規模、前期投資、進度來制定
沒有任何專案天生需要合夥人，或者不需要合夥人
這個邏輯就是錯的
最重要的事情，你做網際網路專案，居然技術部分外包。我建議你還是找乙個技術合夥人吧。這個可能是關鍵因素
5樓：姜鑫
以我的慘痛創業經驗來說，我認為：
1、合夥人不是必須的
2、如果要找合夥人，有N個必要條件必須滿足：1、他必須有能力解決你所不能解決的核心問題，2、你們能夠互相包容信任，3、你們的創業願景是高度一致的，4、他不會輕易因為爭吵出走，抗壓能力強，5、他的人品是OK的（可能還有其他的必要條件）
3、如果以上條件不滿足，則隨意找合夥人是致命的。不建議隨意找個合夥人就一起註冊公司，建議通過股權代持降低風險
4、大多數投資人建議你找合夥人的原因是：你聲稱你能做到的，他不相信。而且找合夥人本身是很有門檻的，能不能找到，找到了是否合適？
你們的溝通是否ok舒暢，能夠互相包容？這些就已經足夠淘汰掉不少創業者了。可以把這個理解為一種考驗吧
6樓：
你是不是有了自己的一套班子，如果有不需要合夥人，如果沒有你是否有資金和能力獨自建立起一套優秀的班子，如果有，也不需要合夥人。不過看你技術都外包還是先解決這個問題吧，網際網路產品迭代的速度很快，技術不在手裡很容易被後來者，抄襲者反超。
7樓：臧大為
1. 有比較好。
2. 乙個人不大可能精通多個領域
3. 有合夥人，來自不同的領域，可以實現跨界。生意機會往往就蘊含在其中。
為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...
網際網路創業自己一定要會程式設計之類的專業技能嗎？
北初說創業 從事網際網路方面的工作一般可分為兩大類 一種是技術流，還有一種是營銷流。技術流就是平時大家所說的IT男，IT精英，他們主要負責技術這塊，很多從事這方面工作的朋友都很清楚，每天在工作上要花大量的時間，很苦逼，但是收入是有天花板的，到一定程度很難再上去。從長久來看，身體受不了不說，錢賺得並不...
誰有網際網路創業的點子？
VR全景 空空 我正在做VR全景創業專案，裝置的話，只需要一台相機 一部電腦 乙個三腳架就OK了，乙個人就可以操作。裝置簡單，做出來的VR全景展示可不簡單，它能幫助商家很好的吸引流量，至於怎麼吸引流量，提高銷量，那可不是簡簡單單的全景展示看著好看就可以做到的，裡面得有貨真價實幫助到商家吸引客流的小程...