1樓：北初說創業
從事網際網路方面的工作一般可分為兩大類：一種是技術流，還有一種是營銷流。
技術流就是平時大家所說的IT男，IT精英，他們主要負責技術這塊，很多從事這方面工作的朋友都很清楚，每天在工作上要花大量的時間，很苦逼，但是收入是有天花板的，到一定程度很難再上去。從長久來看，身體受不了不說，錢賺得並不多，還有可能面臨被裁員的風險。
做營銷推廣的營銷流這塊是越老越吃香，就跟傳統行業的醫生、會計一樣，年齡越大，越是經驗豐富越吃香，你會做營銷，會做推廣，到哪都能賺錢，哪怕自己不創業當老闆，給別人打工都是幾萬的底薪。
在聯網上的創業基本上不需要太複雜的技術，只要會操作一些軟體，會推廣就可以了。
另外網際網路上的創業專案一般都是輕投資的專案，初期可能乙個人就能完成，成本方面大多數是零成本或者低成本投入的專案，網際網路上創業最大的成本其實就是時間成本，你要有兩、三個月不掙錢的思想準備。
實體生意投資一般都比較大，租鋪面、招員工，進貨等等，動輒幾十甚至上百萬，實體生意輻射範圍小，一般只能輻射3公里以內，隨著線下流量不斷被線上的電商平台所搶占，客流量越來越少，利潤越來越低，實體生意正面臨前所未有的困境。
2樓：
去年的「Pokémon GO」大火了一把，利用了最先進的ar技術，但是目前ar還不是網際網路創業的風口，在這個行業的先驅——蔡恆，就為了挖掘ar的風口一直打拼在第一線，嘗試過將ar與教育行業、美妝品牌結合，但是反響平平，可見即使具備資深的技術團隊，創業的時機也十分重要。許許多多團隊在創業的洪流中黯然退出，並不是因為他們不夠優秀，而是在各種因素交織的創業路上走錯了、走慢了甚至走快了。作為創業者來說，除了一開始就要設計好完善的商業模式之外，更需要把握住每乙個時間節點。
3樓：Feye
說到我的心坎上去了，我現在也才開始創業，但是你的團隊一定要搭建好，就算產品外包，也要找乙個懂開發的。最好自己也要懂一些邏輯關係。
4樓：JoshuaSoft
點子能被開發人員接納，溝通跟得上。
CEO 和CTO 能形成互補，信任關係的話OK。
其實就是個分工合作的事情。
和朋友合作過一次。效率還是槓槓的~
5樓：曉風主頁君
不會程式設計的網際網路創業者還是有的，成功的例子也可以看到，典型的如馬雲，嘀嘀打車-程維，但是他們對行業的認識應該還是比較清楚的，或者是超前的，不然你怎麼指揮你的程式設計師來開發呢?
為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...
網際網路創業問題1 一定要找合夥人麼？
已登出 我目前也是這個情況，自己準備辦公司，在考慮要不要合夥人這一塊，渠道我這邊有，合夥人那邊也有，多個合夥人在，我這邊名氣可以出去，但是面臨分家的時候，必然會出現的，到時候不好處理，但是自己乙個人的話確實比較累，還是說自己去培養乙個在幫我做事的 邸一 找不找合夥人是根據你的願景和目標而言 很多人在...
誰有網際網路創業的點子？
VR全景 空空 我正在做VR全景創業專案，裝置的話，只需要一台相機 一部電腦 乙個三腳架就OK了，乙個人就可以操作。裝置簡單，做出來的VR全景展示可不簡單，它能幫助商家很好的吸引流量，至於怎麼吸引流量，提高銷量，那可不是簡簡單單的全景展示看著好看就可以做到的，裡面得有貨真價實幫助到商家吸引客流的小程...