1樓：bruce hu
最近也在思考這個問題，個人認為有幾個關鍵點：
1、準確定義客戶，識別客戶需求，努力創造客戶價值；
2；基於客戶價值創造，找到企業運營的幾條核心流程；
3、不斷的分工，強化專人專崗，逐個消除流程中的卡點和短板；
4、授權與賦能，基於價值觀一致的前提下。
5、用好激勵的手段（包括獎和罰）
2樓：曹衛華戰略績效
1.聚焦差異化戰略，將最優資源用在最重要的事情上；
2.組織設計方面匹配戰略，將最優人才放在A類崗位上服務A類客戶；
3.目標績效標準，將戰略化為各部門各崗位的目標和評估標準，防止南轅北轍；
4.從持續改進上，給團隊賦能；
5.從激勵機制導向方面，也要匹配戰略導向
3樓：李立林
找核心，公司核心的能力和價值，要做什麼。找到核心的人員，成立核心的精英團隊，然後乙個團隊帶領乙個公司，或者乙個公司圍繞乙個團隊去發展
4樓：趙健為
我覺的簡化財務報銷流程是乙個不錯的方式。我們現在每齣個差或買個啥，都得找多位領導簽字，所以每週都要花大量時間報銷費用，實在是太浪費時間了。所以我想如果能給根據各部門預算提前給各部門活動資金，就能把人從繁雜的報銷手續中解放出來，提高效率。
二是運用叮叮等辦公自動化軟體，來提公升辦公效率。
如何提公升醫患溝通效率？
逍遙.pai 這時候我認為body language很重要了，因為上了年紀的老人，聽力都不行了，醫生如果配合肢體語言，可能會更好的幫助病人理解，同時也需要醫生需要大的包容心和耐心，尤其是對待老人！ Rubicon 問題是溝通效率，實質是醫生的溝通能力。醫療資源緊張的當下，患者所要面對的是長時間的排隊...
如何提公升倉庫的作業效率？
浮游筆記 先看你們倉庫庫容 貨物等客觀條件。然後還得看你們倉庫執行的流程邏輯。再之後還要看你們公司的情況。你這簡簡單單一句話怎麼回答呢 皮皮魯 要從倉庫的大小來區分了。這個需要很大篇幅，因為需要知道哪種公司以及何種貨物的倉庫。然後進行細分。而且對於倉庫的空間布局，對倉庫的作業效率有很大的關係，其中包...
如何提公升自己的運營策略？
MrJiang 瀉藥挺好的我覺得。因為我在2年前剛入行的時候也和答主差不多乙個情況，會學很多東西，能說很多技術性的問題和觀點，天天自覺研究加班到晚上1 2點，那段時間如家常便飯。但回頭看去，那些沒我研究深入的同行們，每天賺的比我多，做得比我輕鬆，有一天突然覺得自己很SB了，認為自己選的路出問題了。其...