1樓：智辦事
提高團隊的工作效率也就是在有限的時間裡做更多有質量的事情，也需要我們每個人的團結互助。
首先要分開一下協作性和高效性，團隊協作性需要磨合，作為團隊主管，需要花點時間磨合團隊的默契度，促成團隊協作更順暢。關於高效性，在團隊管理中，應當高效協同團隊完成任務和解決問題，把大家擰成一股繩。
國內有不少不錯的專案管理、目標管理、任務管理軟體，關鍵用得順手的才是最合適的，我們團隊用的智辦事，挺不錯的，建議題主可以試試。
1.專案協作賦予多終端屬性，隨時隨地協作配合
支援一鍵匯入員工，快速新增團隊資訊
2.專案任務分解分組，多父級子級任務自定義關聯搭建
3.明確分工責任和任務有限級別
團隊是由個人組成的，團隊中的個人往往經歷不同、背景不同、性格有差異、水平有高低。
在團隊形成後、正式開工前，首先應該進行合理分工，要結合每個人的特點和愛好，充分發揮出每個人的特長。因為如果工作不愉快、不順手的話，效率自然低下。
4.針對任務順暢完成協作溝通
5.專案協作任務跟蹤總結
2樓：小別離
提高凝聚力和默契度是提高合作凝聚力很好地辦法，現在很多公司都會進行綜藝式團建，我們公司就找了廣州團樂團劇公司策劃了一次，活動之後感覺大家的感情默契了很多
3樓：Zoe a
推薦個團隊協作工具Worktile。
任務分配、內部協作、進度管理、個人工作管理，都非常方便。
1.任務負責人、截止時間、問題溝通：
2.專案進度管理
建築競賽的團隊怎樣進行更有效率的合作？
袁牧 競賽我已經不記得了。實際工程倒是可以講講。團隊5人一組是合適的，正好建結水暖電齊全，歐耶！哈哈哈。說正經的。五人組是經典組合，但是必須有分工配合。一般來說乙個主創，必須說了算，有最終決定權，大家要聽指揮。如果五個人互相不服，那就別合作嘛！小團隊不能講民主的。實在不行，說好以後的競賽大家輪流做頭...
團隊協作工具真的能提高工作效率嗎？
智辦事 沒有團隊協作，企業將可能會因為團隊的內耗和衝突導致專案無法完成，從而浪費了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識，團隊協作才能發揮價值，1 1 2 想提高團隊協作效率，借助一些團隊協作類的工具是非常有必要的。工具的選擇和使用 工欲善其事，必先利其器 選擇好的工具能使得事半功倍，因此...
怎樣正確處理團隊合作？
明月 公司的運作都離不開團隊，團隊作為公司的子單元，承載著各項活動的開展！優秀的團隊必然有乙個優秀的領導，他應當擁有威嚴 充滿智慧型 足夠的應變能力 調動團隊士氣 謹慎小心處事 能抓住問題的關鍵 擁有果斷的決策能力 當然最重要的是，擁有一顆正值的心！團隊的每個成員能非常熟練的操作自已的工作模組。團隊...