1樓：智雲檢視
定義
敏捷是一種思維方式: 由價值觀定義，由原則指導，通過許多不同的實踐體現。
敏捷開發（Agile）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執行的特徵。
簡單地來說，敏捷開發並不追求前期完美的設計、完美編碼，而是力求在很短的週期內開發出產品的核心功能，盡早發布出可用的版本。然後在後續的生產週期內，按照新需求不斷迭代公升級，完善產品。
分類
敏捷開發的實現主要包括 SCRUM、XP（極限程式設計）、Crystal（水晶方法）、FDD（特性驅動開發）等等。其中 SCRUM 最為流行，大部分公司的敏捷轉型，基本都是以 SCRUM 為主。
SCRUM
SCRUM 則是一種開發流程框架，表示迭代式增量軟體開發過程，通常用於敏捷軟體開發。SCRUM 框架中包含三個工件，三個角色，五個價值觀，五個會議。
三個角色Scrum Master（Scrum主管）： 為Scrum過程負責的人，確保scrum的正確使用並使得Scrum的收益最大化。一般不翻譯。
Scrum Team（開發團隊）: 由負責自我管理開發產品的人組成的跨職能團隊。
三個工件
Product Backlog（產品列表）：根據使用者價值進行優先順序排序的高層需求。
Sprint Backlog（衝刺訂單）：要在衝刺中完成的任務的清單。
Increment（產品增量）：最終交付給客戶的內容。
五個價值觀
Commitment（承諾）：願意對目標做出承諾
Courage（勇氣）：有勇氣做出承諾，履行承諾，接受別人的尊重
Focus（專注）：把你的心思和能力都用到你承諾的工作上去
Openness（開放）：Scrum 把專案中的一切開放給每個人看
Respect（尊重）：每個人都有他獨特的背景和經驗
五個會議Sprint Planning Meeting（計畫會）：在每個衝刺之初，由產品負責人講解需求，並由開發團隊進行估算的計畫會議。
Daily Standup Meeting（每日站會）：團隊每天進行溝通的內部短會，因一般只有15分鐘且站立進行而得名。
Review Meeting（評審會）：在衝刺結束前給產品負責人演示Demo並接受評價的會議。
Retrospective Meeting（反思會/回顧會）：在衝刺結束後召開的關於自我持續改進的會議。
2樓：兩眼憂鬱的大叔
那什麼叫敏捷開發呢？簡單的說，敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執行的特徵。
敏捷開發宣言：
1. 個體和互動勝過過程和工具
2. 可工作的軟體勝過面面俱到的文件
3. 客戶協作勝過合同談判
4. 響應變化勝過遵循計畫
從上面的宣言可以看出，敏捷開發的核心是人 、協作、時刻可執行的軟體、變化。
而市面的敏捷開發平台也比較多，像比較知名的有天翎、天縱、巨集天等。
3樓：Raymond
4樓：
簡單的說就是非文件指向的開發型別，與瀑布模型按照需求逐步遞進相對應。重點是成員間的交流和分塊任務，定期上交能執行的成品。這學期剛在上software engineering課上的粗略理解，前幾天開始做學生專案和德國同學用的Scrum模式，基本上就按照如上圖的步驟。
說說簡單，但是感覺實現上還是比較難的。
什麼是敏捷和敏捷開發？
專案管理高階 關於這個話題已經有了很多解答，下面是PM圈子網http www.pmleader.cn 的解釋。首先，敏捷開發是一種過程控制論，通俗的說，就是一種做事情的方法。1.它適用於軟體，因為軟體是軟的，可以改。要是硬體，改起來就沒那麼方便了 2.它適用於客戶不知道自己要啥的情況，其實，這樣的客...
什麼是 中華田園敏捷開發 ？
守護最好的純純純 在pmp管理學角度來說。中華田園敏捷開放 假敏捷開發 等同於六拍三邊式開發 大環境來看真正的敏捷開發形式只有大公司搞得起，只有資本雄厚的公司搞得起。因為大部分公司連CCB都沒有。變更，加需求全靠拍腦袋。其他強行要玩敏捷的，大部分到頭來都把自己玩死了，要麼把優秀的人才玩跑了 嘻嘻嘻 ...
敏捷開發的特徵是什麼？
才聚PMP考試中心 敏捷開發 Agile 是一種以人為核心 迭代 循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執行的特徵。簡單地來說，敏捷開發並不追求前期完美的設計 完美編碼，而是力求在很短的週期內開發出產品的核心功能，盡早發布出可用的...