1樓：熱點哥
運營社群的目的，好多人就是看著別人做，你都做，運營社群主要是促進銷售還是幫手宣傳
1、人數多的時候，其實群活躍會降低，好多話題，不統一，可以運營社群在50-150人左右
2、當群太多的時候，如果個人可能沒有太多時間，公司可以把群讓回給使用者管理，簡稱忠粉運營自己的圈子，讓公司授權
2樓：童毅
社群其實很難沉澱流量。
大部分做社群其實也是為了做直接變現。
用免費的方式把使用者引流到社群，然後宣講產品，達成交易。
然後有付費使用者，那麼就可以做付費會員社群，這種社群才持久，使用者也才忠誠。
因此，如果要長久的運營社群，那麼一定是要設定門檻，然後輸出價值內容的，讓使用者覺得值得，這也是做社群的關鍵。
關於如何引流，如何做社群裂變，其實只要你自己知道做社群的目地是什麼，多嘗試，就能總結規律了。
3樓：
首先你要具備營銷思維，否則社群做了也做不好，只能是隨著做。
你知道社群是怎麼做的嗎？
如果你連社群怎麼做不清楚，那肯定做不好，
只有清楚了社群是怎麼做的，你才有可能在此基礎上做營銷。那樣就做起來了。
社群共計分為三種
1、賣名人的魅力型社群，
2、賣產品的產品型社群
3、賣關係的關係型社群
所以你要想做好社群，你必須得知道自己要做哪種型別的社群。
比如產品型的社群怎麼做？
聯絡我我把社群運營全套免費分享給你！無論是公司做社群運營方案，還是自己操作社群，改改就能用！
4樓：邱娟
社群定位，你的目標使用者是誰？（群體屬性：年齡特徵…），和誰接觸？
（行動屬性：社交圈子…），他們上網都看什麼？偏愛什麼？
(其他屬性：興趣愛好…)。一定要有這樣的社群思維：
在大方向定位準確的情況下，盡可能的呈現垂直化發展，你的社群越垂直，粉絲的歸屬感就越強。這也是由人們的消費心理決定的：物質需求為主，精神文化需求為輔。
5樓：郝建濤
社群經濟並沒有遍地開花，社群經濟應該區別於粉絲經濟，所謂的粉絲經濟都有乙個核心，這個核心可能是個網紅也可能是個明星也可能是個學者又或者是經濟專家更甚至是乙個物品，總之有這個核心的存在才聚集成了這個粉絲圈，核心的行為、話題、言語都會直接影響著粉絲的行為，而這些行為多數只為維護核心的利益，相比粉絲經濟，社群經濟的層次要高的多。社群應該是一群有共同目標，或者共同愛好，或者共同信念，或者共同職業等等這樣的人，這樣的一群人聚在一起，是把自己當成這群的一員，要在社群裡提現自己的價值，貢獻自己的力量或者得到自己的所需，所以說現在的社群經濟只是剛剛開始，我們要學習的地方還很多
6樓：烏素淖爾
運營好乙個社群，和網際網路產品一樣，都是需要不斷迭代的。也就是說，沒有統一標準來界定它好與不好，但能夠一直沿著服務於目標受眾的方向改進，是乙個社群暫時不死的關鍵。
如何運營好乙個社群？
赤焰資訊 想要運營好社群，需要做好這幾點 1 要想保證社群長久的走下去，就要有屬於合適的制度和群內氣息。比如新成員入群就要需要給乙個家的氣氛。活躍度是保證和辨別乙個社群是否為高質量或者死群的重要因素，乙個社群的活躍度越高，那麼，這個社群的質量就會越高。反之，則會越低。2 管理員 其實群裡肯定需要設立...
怎樣運營乙個優質社群？
和光同塵 1.群規！無規矩不成方圓，所有人都要嚴格按照群規管理，不可開後門！2.保持和群成員間的互動，群裡定期組織一些小活動。3.跟群裡成員都互為好友，這個需要一點點積累。4.定期的跟群成員私聊，保持溝通，維繫情感。5.持續地為群裡創造價值！ 伯樂站是管理實戰社群，社群裂變主要以團隊和時間放大。產品...
怎麼才能做好乙個運營工作室？
黃敬仲 你的描述大致分為以下4點 1 交代故事背景 是自己想創業，拉攏的朋友 2 證明自身能力 五年的全職運營經驗 3 透露自身缺陷 對自己社交方面的不自信 4 點破問題關鍵 對自己朋友的能力方面的不自信 這麼分析看來，你其實更像是在物色合作夥伴。我以為你對自己社交方面的不自信，引發對朋友能力方面的...