1樓：
實名反對所有答案
SWOT分析可以沒有競品分析，但是完整的商業研究報告必須要有競品分析。
缺乏競品分析，是SWOT工具的固有缺陷。當然，如果你將競品視作外部威脅、機遇，在分析優勢、劣勢時與競爭對手相比較，勉強算是有一些競品分析的影子吧。
SWOT分析工具所建立的基礎，是60年代流行的戰略規劃思想。核心在於。而對競爭的重視，要到後來的產業組織理論了，也就是波特的競爭戰略。
科特勒P. Kotler曾經對SWOT做過改進和修正，在優劣勢當中引入與競爭對手的相對位置，但是並未能流行起來。
當然，在進行實際的商業案例分析當中，適當地調整分析框架，不必拘泥於分析工具的形式。尤其是，這些框架的模稜兩可性，常常使人迷失了重點。機械地使用框架工具，其危害，更甚於沒有框架。
2樓：xj ken
SWOT 分析方法，即優勢(Strengths)、勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅 (Threats)分析，它是基於企業自身的實，對比競爭對手，並分析企業外部環境變化影響可能對企業帶的機會與企業面的挑戰，進而制定企業最佳戰的方法。其涵義表 1-1。 SWOT 分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進綜合和概括，進而分析企業的優勢、面的機會和威脅的一種方法。
其中，優勢分析主要是著眼於企業自身的實及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意放在外部環境的變化及對企業的可能影響上， 但是，外部環境的同一變化給具有同資源和能的企業帶的機會與威脅卻可能完全同，因此，者之間又有緊密的系。
3樓：吳強
SWOT於經營管理者來說，只是一種用來理清思路的工具，以便於我們可以比較全面的思考所面臨的環境、機會、劣勢和威脅，從而從在較短的時間裡做出相對正確的決策。於企業經理人來說，展示出來的亦是一種思路，可以用來分析問題，可以用來裝B，也可以用來忽悠老闆。
任何工具，都沒有絕對的利弊，也沒有絕對全面，我們要靈活應用才是王道。
4樓：
完全學術派。本科營銷畢業。下面是從以前作業裡面直接搬來的營銷策劃目錄。
（因為只涉及到環境分析和SWOT部分，故目錄不完整，後面就是關於目標(Goals and Objectives)、具體策劃過程(Strategy)和最後的實施(Implementation)了）
1.0 Introduction.
2.0 Situation Analysis.
2.1.0 The Internal Environment
2.1.1 Marketing goals and objectives.
2.1.2 Marketing strategy and performance.
2.1.3 Current and anticipated organizational resources& cultural and structural issues
2.2.0 The Customer Environment
2.2.1 Current and potential customer.
2.2.2 Customers need for BlackBerry.
2.2.3 Customer purchase patterns.
2.2.4 Rationale of noncustomers
2.3.0 The External Environment
2.3.1 Competition.
什麼是競品分析，競品分析的目的是什麼？
愛夏 為什麼要做競品分析，知己知彼百戰不殆，市場競爭激烈，了解競品動態以後才會明白在行業內自己的優勢劣勢和機會，才便於企業去做決策。競品分析的緯度很多，產品特色，營銷方式，市場份額，使用者評價等等，要看你要做什麼咯，結合你的需求對競品的某些方面進行分析。 劉大爺是小弟 如果想看概念，可以網上查一下什...
做新產品是先腦暴還是先競品分析 如果先競品分析的話會不會出現思想被競爭產品同化，很難再突破競品的思維？
王龍行 如果只是為了避免被競品束縛思維，可以對競品的各方面進行逆向思考。在這個過程中琢磨競品的做法是應該借鑑還是有更好的做法。對於乙個真正創新型的產品來說，我贊同先做頭腦風暴或者說發散思考，甚至是乙個人的深入結構化思考。這時其實也沒有嚴格的競品，但是市面上有和新產品某方面相關的各種產品，用來啟發思考...
愛是否是人活著的必需品？
曾凡一 當然啦，你會愛你的父母你的朋友，可能你不覺得那是愛，至於愛情，我自己也不知道什麼是愛對方，難道是對她好就夠嗎？還是買很多東西，或者是性嗎？我今年21，搞不懂什麼是愛情，但是父母之愛，朋友之愛，或是其他之愛，我倒是明白的 楊一 其實每個人對愛的感覺是不一樣的，心理學也把人分成喜歡被愛型和喜歡愛...