1樓：顏言
因為網際網路/移動網際網路更貼近使用者和市場，被關注和更新迭代更快；企業級應用則更務實，服務物件不一樣定位不同所以價值體現也就有所不同
2樓：leoooo
企業應用，任務可以非常明確，需要的只是完成，網際網路的，你得去猜（當然有些還是有依據）使用者要什麼，或者換句話說，網際網路，應用開發出來只是剛剛開始
3樓：cannel jiang
歸根到底就是錢多
乙個專案1000W，就算這專案做得再好，利潤率100%也就是賺1000W，當然實際上肯定沒那麼多
而做產品的，使用者上限卻是網民的總數
4樓：莫查名
我覺得第一的答案已經說對了。這裡加一點個人理解:
1.IT部門只是乙個公司那麼多個部門的乙個。關鍵是是否企業核心部門。
一般來講，網際網路公司的IT部門都是公司的核心部門。能直接創造價值，也受部門其它同事的重視。
做企業應用的就不一定是公司核心，有可能是給其它部門的服務部門。譬如編寫公司OA系統，根據其它部門需求修改一下已有的軟體。
2.通用性不好。
網路公司一般都是面對相似的問題。各種解決方案都方便交流，容易在交流中激發創造火花。
至少國內的企業應用，主要方向都是高度定製化。對於這些應用，相比技術，可能對本公司業務的理解更重要。倒是公司業務千差萬別，而且有些需求是繁瑣的甚至不科學的，再加上企業機密。
不太適合交流。
3.「企業應用」範疇太廣了。
金融行業的投資軟體改變了華爾街，這逼格還不夠高？但是國內的企業應用屌絲太多，所以拉低了企業應用的平均逼格。
5樓：紅髮香克斯
企業應用更多的難點在業務方面，網際網路應用更多的在創意和技術方面。企業應用你只要按著客戶的需求實現功能即可，網際網路應用需要研究大眾的需求，需要更好的創意和產品良好的體驗去抓牢客戶。
6樓：阿爾法貓
掙錢方式（目標使用者）不一樣。
網際網路公司要從使用者手上掙錢，要很多使用者，要使用者體驗，你的朋友也都是你的使用者，自己做的有成就感。
企業應用，掙錢有從土老闆，一些公司的經理，要根據他們喜歡，新增稀奇古怪的功能。要掙錢還得陪他們喝酒幹啥的。
7樓：石榴數
更「接地氣」吧，根植於草根大眾，本身就很討好使用者，故而體驗很好的。一些企業做的只顧逼格和基本功能，不考慮使用者使用的感受。
其次，模式不通。企業找諮詢公司，而網際網路做自家的東西，做不好的話，使用者很快倒戈到其他產品，迫使他們跟隨市場的瞬息萬變。
8樓：
加班和工資高沒有必然關係,你覺得逼格高，可能因為不在圍城內,不管是為理想熱情或是狗血,無止境更新發版的汗水不是一句逼格高可以解答的
9樓：
小白隨便說兩句吧……各條理由的重要性依次是增加的。
首先，網際網路應用服務的客戶群大，資料量也大，安全風險高，遇到高併發等技術問題比較多；企業應用很多屬於「定製軟體」，做出乙個賣乙個，技術難點相對較少。（說錯不要打我）
其次，網際網路產品競爭激烈，但是比較公平。做企業應用，技術水平差距不大，很多時候拼的是「關係」，資源多的公司往往就過得好。
第三，網際網路產品注重使用者體驗……企業應用的UI通常沒那麼重要，長的醜的多。話說如果蘋果不追求外觀精緻美感的話，逼格應該會掉一半吧~~~醜到極端的應該是軍用軟體（好吧我沒用過），不過偏有人覺得這種軟體符合「暴力美學」嘛……
最後，網際網路產品是做給社會群體的，很多開發者都有用技術改變人們生活方式的美好情懷【雖然情懷這個詞快被某胖子用壞了……】，企業應用大部分是宣揚為甲方客戶追求更大的經濟成功【乙個字：錢】。在人文情懷面前，錢的逼格自然要低那麼一點了……
10樓：jsn bin
做網際網路的自己是甲方，做企業使用者的客戶是甲方做網際網路專案成功後大眾認為自己實力槓槓的，做企為使用者專案成功後大眾認為客戶實力槓槓的，最好情況自己也就是個幕後英雄而己
做網際網路想出的創意是自己的創意，做企為使用者想出的創意是客戶的創意在這種情況下做企為使用者的公司還能有逼格，那該企業的逼格確實是實至名歸的了
網際網路企業，年關難過
一念之差 本人是美華保險經紀公司保險經紀人，我們有著一正套的保險知識講述，和最合理的計畫書。根據您自身的身體狀況，可以挑選最為合適的重疾險，同時一定要規避一些陷阱。 董京京 公司的補充商業醫療保險不知道穩不穩定，之前有個好朋友就職的公司就給員工上了商業補充醫療保險，但是今年就沒有了，而且，如果以後有...
傳統企業都要跟進「網際網路 」？
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為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...