1樓：技術人成長
將精益思想、敏捷思想、學習型組織結合起來，從而實現更快速交付的目的，也是中小企業提公升生產力的法寶，而DevOps的推行，就是實現前述目標的最好手段。
2樓：網易數帆
DevOps 的目標，是加速軟體交付效率，提公升軟體執行健康度。
DevOps 涉及理論、實踐、工具、組織等等方面的因素，不管企業大小，如果現在的研發模式有彆扭的地方，團隊渴望提公升效率，那麼 DevOps 都是不錯的選擇，當然中小企業人力、資金和規模與大公司都不一樣，需要找到合適的方法和工具。比如現在流行的 Docker 就是實現 DevOps 最合適的工具之一，它有能力加速、保障軟體的生命週期。
其實，注重迎合使用者的網際網路公司，產品變化快，或多或少都有 DevOps 的意味。
3樓：HTao
devops可以像工廠流水線一樣生產軟體，這對開發測試運維效率的提公升是傳統的那種方式無法比擬的，也可以讓軟體生命週期中的參與人員更加的專業。
4樓：左七七
自DevOps推行以來，越來越多的大公司關注這個方面，也有越來越多的公司開始開發踐行DevOps的工具，如VSTS、阿里雲、。
呈上公升趨勢的關注，呈上公升趨勢的使用量，也伴隨著諸多的疑問，其中一條就如提問者所問的，為什麼中小企業要推行DevOps？
中小企業為什麼要推行DevOps，推行DevOps有什麼好處，其實在我看來最大的關鍵點就是效益。
為什麼說效益，不妨用企業家們最喜歡看的資料說話：
網上有乙個很知名的由CA Technologies發起的，超過1300名IT專家與管理者參與的調查。這些擁有DevOps實踐經驗的人表示，他們的企業在營收比例、上市速度、搶占市場、使用者體驗強化等方面均實現了17%到23%之間不等的提公升。
而幾乎所有的調查物件都對DevOps戰略有著越來越強烈的需求。還有很多剛剛引入DevOps的企業表示，其最終實現了大約22%的使用者增長和19%的營收增長。
這對企業來說意味著什麼？意味著市場占有率的擴大，意味著使用者數的增加，意味著競爭力的提高，意味著效益的提公升，意味著影響力的擴大，然後再次良性迴圈。
如此良性迴圈，豈不妙哉？
說了這麼多好處，接下來說說為什麼會帶來好處吧,就用我們公司現在在使用的一款產品舉例吧。
我們公司現在在用的產品是華為的軟體開發雲
，這款產品是一款輕量級的踐行devops的產品。開發過程覆蓋了全生命週期，不用我們自己去搭建和維護，光這一點就幫我們節約了很大的時間，並切實幫我們降低了工具成本。
還有一點很好的就是這款產品如乙個流水線一樣，把開發、測試、運維等功能很好的串聯到了一起，避免了一些溝通或者意識分歧的麻煩，讓我們把重點都放在開發和迭代公升級上，切實的提高了我們的迭代和發布效率。
降低成本、節約時間、減少不必要的磨合、提高迭代、提高效率，恩，這就是使用踐行Devops理念的好處。華為的軟體開發雲
、要不要一起試用體驗一下？
5樓：
DevOps 持續迭代持續整合持續發布=》要快！要效率!
Dev ops是一種框架，包含了很多優秀想法和原則，它鼓勵開發部門和運維部門通力合作。在DevOps環境中，開發人員和運維人員會構建一些關係、流程和工具，從而更好的與使用者互動，最終提供更好的服務。DevOps的引入能對產品交付、測試、功能開發和維護（包括──曾經罕見但如今已屢見不鮮的──「熱補丁」）起到意義深遠的影響。
DevOps經常被描述為「開發團隊與運營團隊之間更具協作性、更高效的關係」。由於團隊間協作關係的改善，整個組織的效率因此得到提公升，伴隨頻繁變化而來的生產環境的風險也能得到降低。
6樓：刀把五
所謂的DevOps，其實是從最初的敏捷、精益研發體系一路延續下來的。
現在把Dev和Ops這兩個詞拼在一起，更強調的是工作協作上要打破原有的部門牆。
我理解DevOps就是作為企業的IT部門，要開發或者引入一套適合於自己的工作方法、流程和工具，幫助IT團隊提公升研發、測試和運維的總體效率，減少工作銜接上的瓶頸，把原來靠堆人來完成的工作，通過工具自動化完成一部分。
對於公司來說的好處：
1、能提公升IT部門的單位生產率、降低哪些重複工作的成本、降低人工誤操作的概率。
2、提公升故障定位的效率，縮短故障恢復的時間。
3、減少對個人的依賴，提公升整個團隊的綜合能力。
對於個人來說的好處：
1、能幫助個人從一些瑣事裡解脫出來，讓自己有更多精力去做一些比較複雜的事情，更多時間去充電學習；
2、通過一些工具，減少對其他同事的依賴，自己能搞定更多的工作內容（比如研發人員可以很方便的檢索線上系統的異常日誌，而不用去找運維人員）；
不過對於某些「不思進取」的兄弟，DevOps也許不是一件好事，自己必須不斷的充電，因為自己之前做的一些工作可能逐步就被工具給取代掉了。
DevOps是要資源、時間投入的，如果要想做好，IT部門的負責人和基層的研發、測試、運維人員都要積極的參與，先從一些重複勞動嚴重、痛點比較多的方面著手，讓大家看到一些效果，循序漸進，大家就會越來越接受、越玩越順了。
7樓：徐戈
來滿足客戶/使用者的各種需求場景，這也是我們為甚麼要去搞DevOps。
再次，如何實現DevOps，就需要文化，流程，工具來保證：客戶滿意體驗，產品優秀品質，快速交付發布。
其實DevOps實現最重要的還是人，底底郭說的華為軟體開發雲，AWS_DevOps工具集合，VSTS這些只是你們公司把DevOps落地的辦法。
DevOps--紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行
為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...
網際網路企業，年關難過
一念之差 本人是美華保險經紀公司保險經紀人，我們有著一正套的保險知識講述，和最合理的計畫書。根據您自身的身體狀況，可以挑選最為合適的重疾險，同時一定要規避一些陷阱。 董京京 公司的補充商業醫療保險不知道穩不穩定，之前有個好朋友就職的公司就給員工上了商業補充醫療保險，但是今年就沒有了，而且，如果以後有...
傳統企業都要跟進「網際網路 」？
論東西 傳統企業跟進 網際網路 是為了傳讓統產業借力大資料 雲計算 智慧型終端以及網路優勢，提公升內部效率和對外服務能力，首先實現產業網際網路這一重要路徑。以企業為使用者，生產活動為場景，打造產業生態體系，促進傳統企業公升級，同時帶動新興產業發展。 Doutt 個人認為 網際網路 確實是一些正處於困...